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Catherine BALAZOT

ELSFIELD HALL 15 A 17

En résumé

"L’émotion maîtrisée est le moteur de l’action".

Pour atteindre les objectifs de votre entreprise, pour aligner votre organisation à vos enjeux, et pour répondre à vos attentes personnelles et à celles de vos collaborateurs :
- J’aide vos équipes à élaborer et organiser leurs projets tout en travaillant sur les émotions pour les transformer en force motrice,
- J’amplifie l’enthousiasme, moteur de la transformation, et je m’appuie sur les réticences pour aller chercher l’adhésion de tous aux changements à venir.
- Je fais bénéficier votre entreprise d’un surcroît d’efficacité et d’un gain de temps considérables.
Vos projets réussissent parce qu’ils sont conçus, compris et portés par tous.

COACH de DIRIGEANT : Je pense que la performance globale passe par la clairvoyance et l’agilité du dirigeant
• Clarifier les projets d'entreprise et fédérer les équipes
• Déployer les politiques
• Elaborer les feuilles de route
• Faire évoluer les fonctionnements opérationnels
• Mettre en adéquation gouvernance et opérations
• Optimiser la qualité de vie en entreprise

COACH des EQUIPES : Je pense qu'il faut concilier les Hommes et l’Organisation
• Connaitre son rôle et sa mission
• Etre acteur de l’entreprise à tout niveau hiérarchique
• Clarifier ses attitudes
• Structurer ses actions
• Atteindre ses objectifs devient un plaisir partagé dans l’entreprise
• Optimiser la qualité de vie en entreprise

J'aime faciliter et enrichir les relations en m'appuyant sur les comportements humains.
J'interviens dans tous les pays francophones.

Mes compétences :
MBTI
Gestion de projet
Accompagnement
performance
formation
coaching
conseil
bien être
Management
Ressources humaines
Gestion de projets
Audit

Entreprises

  • OPP France - Consultante associée

    ELSFIELD HALL 15 A 17 2008 - 2014 Formatrice MBTI 1 & 2

  • Cap Business Consulting - Fondatrice

    Yerres 2000 - maintenant Grâce à mes expériences structurantes et passionnantes de DAF pendant 10 ans dans le réseau de distribution Mercedes puis de DG pendant 5 ans chez Smart, où j’ai créé puis développé le réseau francilien de franchise SMART,
    j'ai décidé en l'an 2000, de créer ma propre structure Cap Business consulting pour "Concilier les Hommes et l’Organisation".

    Mon intérêt pour l'accompagnement des personnes et des projets a rapidement orienté mes missions vers le Coaching, le Management et la Gestion de projets.

  • Hyman SAS- Smart Distribution - DG

    1996 - 2000 Ce que je retiens de cette BELLE EXPERIENCE: " Une aventure exceptionnelle, avec un investisseur américain, dans laquelle j'ai géré des situations stimulantes, stressantes, complexes et courageuses. J'ai compris la solitude du chef d'entreprise, les inquiétudes des collaborateurs face au changement et la nécessité de communiquer, de motiver et d'entrainer.
    L'envie d'aller toujours de l'avant en sachant gérer l'émotionnel, le mien et celui des autres."

    Ma MISSION : Création de la holding et des 2 SAS pour créer puis développer le réseau de distribution SMART.
    ⇒Mise en place de la « Start up »
    - Conception, analyse, contrôle et suivi du Business Plan/Analyse de faisabilité
    - Création des sociétés
    - Recherche de partenaires financiers, négociations, contrats
    - Recherche et achat des terrains pour implantation et construction
    - Recrutement ( 35 Collaborateurs au démarrage)
    ⇒ Commercialisation
    - Ouverture des 3 « smart centers », inauguration nationale du 1er Smart center en octobre 98
    - Elaboration et mise en place d’une stratégie commerciale et marketing local en harmonie
    avec les stratégies du constructeur et les campagnes européennes
    - Toute analyse, démarche et action nécessaires à la promotion des ventes et à la dynamisation des équipes.
    ⇒ Développement des points de ventes satellites
    ⇒ Gestion générale de l’entreprise
    ⇒ Gestion et négociation de toute la Cession de la société au constructeur Daimler

  • Como Automobiles - Mercedes - DAF

    1986 - 1996 Ce que je retiens de cette EXPERIENCE très formatrice : la rigueur, l'autonomie, la combativité, l’exigence, la remise en cause, la fierté, les relations humaines.

    Ma MISSION : Structurer et réorganiser la société reprise en RJ début 1986
    Ma contribution dans la réussite de l'expansion du groupe bénéficiaire, solide et structuré :
    ⇒ Gestion financière et gestion des ressources humaines du Groupe"
    ⇒ Recherche des opportunités de développement de l’activité
    ⇒ Gestion des dossiers « fusion-acquisition »
    - Audit financier et commercial
    - Etablissement des business plans
    - Négociations avec les cédants
    ⇒ Conseil du Président

Formations

  • Université Paris VIII Vincennes Saint Denis

    Saint Denis 2003 - 2004 Diplôme d'Études Supérieures Universitaires (DESU) de Coaching

    Un référentiel solide, théorique, méthodologique et pratique dans le domaine du coaching

  • Osiris Conseil (Vernou-La-Celle

    Vernou-La-Celle (77) 2001 - 2004 MBTI &Dynamique du Moi Conscient, Dialogue Intérieur et Types de personnalité, Coaching, Certificat de qualification

    La technique du Dialogue Intérieur, (« Voice dialogue » en anglais), créée par Hal et Sidra Stone, nous invite à écouter chaque partie de nous-même pour mieux comprendre nos dynamiques et aspirations profondes,
    d'éclairer nos choix face à une décision,
    et parvenir peu à peu à un sentiment de complétude avec soi et avec les autres.

Réseau

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