Montreuil2007 - maintenantEn relation avec le DSI, les PMO, la Direction Financière et les Auditeurs
• Contrôle budgétaire et des engagements
o Elaboration et pilotage des budgets de fonctionnement et d'investissement - 40 M€ - Effectif de 150 Internes et 50 prestataires SSII
o Coordination du processus budgétaire des clôtures mensuelles et de forecast sur l'ensemble du périmètre informatique
o Analyse, suivi et révision des prévisions budgétaires
o Fiabilisation des informations de gestion et veille aux respects des procédures
o Suivi et gestion des contrats informatiques
• Contrôle de Gestion
o Suivi des charges jours homme projets, en particulier les prestations intellectuelles (régies et forfaits)
o Refacturation des coûts informatiques à partir d'un modèle de clés analytiques, centre de coûts et unités d'œuvre
o Exploitation des données issues du Project Portfolio Management, gestion du portefeuille de projets, charges, planification, forecast
o Participation à la mise en place du schéma directeur des systèmes d'informations
o Mise en place et administration d'un outil de gestion financière informatique
o Etudes diverses d'optimisation et de rationalisation
• Management
o Représentation du responsable de département :
- aux instances : Comités de projet, Comité de direction informatique
- management opérationnel d'une équipe de 5 personnes
Apria RSA
- Chargée de mission
Montreuil2004 - 2007• Maitrise d'Ouvrage des outils de la Direction
o Administration des outils : CODA Financials (Comptabilité Générale et analytique) - SCORFI (Rapprochement bancaire) - ABEL Immo (Logiciels des biens physiques et comptables)
o Mise en place des procédures d'utilisation
• Support au Contrôle de Gestion Central
o Coordination de la refacturation annuelle (environ 157 M€) du "GIE" vers les 10 sociétés, selon une méthode définie par les tutelles
o Recouvrement des créances clients pour 1.5 M€ après l'absorption d'un GIE
Apria RSA
- Adjointe au Responsable de département Comptabilité Générale
Montreuil1997 - 2007• Management d'une équipe de 6 personnes
• Comptabilité Générale : Affectation de dépenses d'environ 150 M€
o Analyse et contrôle des écritures de comptabilité générale - Bilan et ses annexes
o Mise en place d'un outil de gestion des immobilisations ABEL Immobilisation (biens physiques et comptables)
• Projet nouvel outil comptable et analytique : CODA Financials
Dans une équipe projet de 4 personnes assistées d'un Cabinet de Conseil sur une durée de 6 mois
o Rédaction des spécifications
o Assistance au paramétrage
o Validation et recette du service
o Formation et accompagnement de 160 comptables
Apria RSA
- Contrôleur de Gestion à la DFC
Montreuil1996 - 1997• Mise en place du suivi budgétaire central
o Consolidation des budgets de fonctionnement et d'investissement des différentes Directions
• Elaboration et pilotage du budget
o Suivi de la masse salariale de l'effectif global (1500 pers)
o Prise en charge de différentes études de coûts
Apria RSA
- Comptable
Montreuil1990 - 1996• Comptabilité Générale :
o Affectation et contrôle des écritures comptables de dépenses du régime agricole
o Clôture mensuelle et annuelle - Bilan et ses annexes
