Catherine BERTIN

En résumé

Entreprises

• CCMSA - Contrôleur de gestion

  Paris 2014 - maintenant

• Apria RSA - Contrôleur de Gestion

  Montreuil 2007 - maintenant En relation avec le DSI, les PMO, la Direction Financière et les Auditeurs
  • Contrôle budgétaire et des engagements
  o Elaboration et pilotage des budgets de fonctionnement et d'investissement - 40 M€ - Effectif de 150 Internes et 50 prestataires SSII
  o Coordination du processus budgétaire des clôtures mensuelles et de forecast sur l'ensemble du périmètre informatique
  o Analyse, suivi et révision des prévisions budgétaires
  o Fiabilisation des informations de gestion et veille aux respects des procédures
  o Suivi et gestion des contrats informatiques
  
  • Contrôle de Gestion
  o Suivi des charges jours homme projets, en particulier les prestations intellectuelles (régies et forfaits)
  o Refacturation des coûts informatiques à partir d'un modèle de clés analytiques, centre de coûts et unités d'œuvre
  o Exploitation des données issues du Project Portfolio Management, gestion du portefeuille de projets, charges, planification, forecast
  o Participation à la mise en place du schéma directeur des systèmes d'informations
  o Mise en place et administration d'un outil de gestion financière informatique
  o Etudes diverses d'optimisation et de rationalisation
  
  • Management
  o Représentation du responsable de département :
  - aux instances : Comités de projet, Comité de direction informatique
  - management opérationnel d'une équipe de 5 personnes
  

• Apria RSA - Chargée de mission

  Montreuil 2004 - 2007 • Maitrise d'Ouvrage des outils de la Direction
  o Administration des outils : CODA Financials (Comptabilité Générale et analytique) - SCORFI (Rapprochement bancaire) - ABEL Immo (Logiciels des biens physiques et comptables)
  o Mise en place des procédures d'utilisation
  • Support au Contrôle de Gestion Central
  o Coordination de la refacturation annuelle (environ 157 M€) du "GIE" vers les 10 sociétés, selon une méthode définie par les tutelles
  o Recouvrement des créances clients pour 1.5 M€ après l'absorption d'un GIE

• Apria RSA - Adjointe au Responsable de département Comptabilité Générale

  Montreuil 1997 - 2007 • Management d'une équipe de 6 personnes
  • Comptabilité Générale : Affectation de dépenses d'environ 150 M€
  o Analyse et contrôle des écritures de comptabilité générale - Bilan et ses annexes
  o Mise en place d'un outil de gestion des immobilisations ABEL Immobilisation (biens physiques et comptables)
  • Projet nouvel outil comptable et analytique : CODA Financials
  Dans une équipe projet de 4 personnes assistées d'un Cabinet de Conseil sur une durée de 6 mois
  o Rédaction des spécifications
  o Assistance au paramétrage
  o Validation et recette du service
  o Formation et accompagnement de 160 comptables
  
  

• Apria RSA - Contrôleur de Gestion à la DFC

  Montreuil 1996 - 1997 • Mise en place du suivi budgétaire central
  o Consolidation des budgets de fonctionnement et d'investissement des différentes Directions
  • Elaboration et pilotage du budget
  o Suivi de la masse salariale de l'effectif global (1500 pers)
  o Prise en charge de différentes études de coûts
  

• Apria RSA - Comptable

  Montreuil 1990 - 1996 • Comptabilité Générale :
  o Affectation et contrôle des écritures comptables de dépenses du régime agricole
  o Clôture mensuelle et annuelle - Bilan et ses annexes
  
  

Formations

• ENAss AEA (Paris)

  Paris 1993 - 1996 BTS

Réseau

• Claudine BAPTISTE

• Emmanuel GUILLAUMEAU

• Espéré RANIVO

• Françoise VAPILLON BURLET

• Guillaume SAPIN

• Gwenaël PAUL

• Nicolas HOUDEBINE

• Philippe LOPES