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Catherine BULTE-BRICOUT

FRETIN

En résumé

Mes diverses expériences m'ont permis d'acquérir des compétences en management d'équipe, en audits opérationnels (méthodologie IFACI), en cartographie des risques, analyse des risques dans les projets.
J'ai également mené de nombreux projets aussi bien techniques que fonctionnels.

Mes compétences :
Contrôle interne
Chef de projet
Audit

Entreprises

  • Boulanger - Auditeur Interne

    FRETIN 2016 - maintenant

  • AG2R La Mondiale - Contrôleur interne

    2009 - 2016 • Mise en place et suivi de la démarche de contrôle interne (cartographie des risques et des contrôles, définition de plans d’actions, réalisation de contrôles, mise en œuvre des recommandations d’audit,...) ;
    • Chef de projet pour la mise en place de l’outil de gestion des risques BWise (paramétrage, formations, déploiement, support, administration) ;
    • Chef de projet pour le déploiement de la démarche d’analyse des risques dans un projet (méthodologie, paramétrage de l’outil, formations, support).

  • LA MONDIALE - Auditeur interne

    2005 - 2009 Missions d’audit de processus dans les domaines de l'assurance, de l’informatique, de la gestion, de la comptabilité ou du juridique : programme de travail, entretiens, rapport, recommandations, notes de synthèse, suivi des recommandations.
    Méthodologie IFACI.

  • LA MONDIALE - Chef de projet organisation

    2002 - 2005 Missions diverses dans différents secteurs de l'entreprise.

  • LA MONDIALE - Responsable architecture technique

    1999 - 2002 Responsable du service architecture technique (9 personnes)
    • Management : 9 personnes
    • Elaboration de l’architecture technique informatique pour les projets de l'entreprise, suivi de projets, management, recrutement.

  • DECATHLON - Responsable exploitation micro internationale

    Villeneuve d'Ascq 1996 - 1999 • Management : 10 personnes
    • Missions de la cellule : assurer un service optimum aux utilisateurs de micro ordinateurs : support, conseil, administration du réseau local et des serveurs, maintenance, achat et préparation des postes, assistance 2ème niveau à l’international, déploiements sur Campus et à l’international, mise en exploitation des nouveaux logiciels, référencement matériel et logiciels,...) ;
    • Chef de projet de deux migrations de 800 et 1000 postes ;
    • Management, recrutement, organisation de la cellule, gestion du budget (7MF).

  • 3 SUISSES - Chef de Projet micro-informatique

    CROIX 1993 - 1996 Déploiement des micro-ordinateurs et mise en place du réseau local. : étude des besoins utilisateurs, négociations avec les fournisseurs, achats, coordination entre les différents services concernés, formations des utilisateurs à Windows, configurations des postes, planification des installations, support aux utilisateurs, administration du réseau local.
    Migration des serveurs sous Windows NT et des postes de travail sous TCP/IP.
    1993 : 100 PC - 1996 : 700 PC.

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