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INTERMARCHE
- Chef de groupe Boissons / DPH
Vert-le-Grand
2010 - maintenant
Sur la Parfumerie : 140 nouveautés par an. Marque stratégique : Labell Les "Sticks" (Prix LSA 2012), lancement d'une gamme fond de rayon de maquillage (Victoire de la beauté 2014) et des collections saisonnières (100 réfs / 300 retombées presse), d’une gamme de 150 accessoires de beauté et le concours des douches "mystères" (75000 visites / 25000 participations).
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Intermarché
- Chef de groupe marketing
Vert-le-Grand
2009 - maintenant
Sur les BOISSONS / les produits FRAIS :
2000 références pour un CA de 2Mds€ et 45 marques gérées.
Budget marketing : 1M€ et une équipe de 7 personnes.
2014, la PDM MDD Boissons (17.7%) progresse de +0.3pts, le CA des produits frais MDD +2%
Sur les produits frais :120 nouveautés par an. Lancement d'une marque sur les fruits et légumes Mon Marché Plaisir (CA:130M€). Relifting de la marque Jean Rozé (CA:1Md€).Création d'une filière porcine et d'un label charte d'éleveurs. Réflexion sur le renforcement de l'expertise des rayons traditionnels chez Intermarché.
Sur les boissons : 60 nouveautés par an. Relifting de la marque Paquito (200M€ 240 réfs).
Mise en avant du Partenariat Aix les Bains et Ch Lemaitre. Retravail du mix produit de 2 marques de Whiskys.
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INTERMARCHE
- Chef de groupe marques propres épicerie sucrée
Vert-le-Grand
2009 - 2010
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INTERMARCHE
- Responsable de marques
Vert-le-Grand
2000 - 2008
EPICERIE SALEE (3 ans), CHOCOLAT et BOULANGERIE PATISSERIE (1 an), LAIT et FROMAGES (2 ans), SURGELE SUCRE (1 an) DROGUERIE (1 an)
- Conception des plans marketing à court et moyen terme des marques et produits en charge
. Lancement de nouveaux produits
. Rénovation des gammes
- Travail sur un temps fort de l'enseigne : Epiphanie : choix de la licence, définition supports de
communication et évènementiel en point de vente. Les indestructibles en 2004.
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Intermarché
- Chef de produit
Vert-le-Grand
2000 - 2009
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GEO
- Chef de secteur
1997 - 1999
Chef de secteur
GEO / MADRANGE – Industriel en charcuterie – Ablis (40M€)
Responsable d’un portefeuille de 70 clients GMS (75,77,91,93, 94)
- Suivi de gammes, négociation de référencement et d’opérations promotionnelles
- Merchandising et optimisation de la présence linéaire
Chef de produit des marques GEO / LE BARON / TORERO
GEO/MADRANGE – Industriel en charcuterie – Ablis (40M€)
- Repositionnement de la marque TORERO et mise en place d’actions promotionnelles.
