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Catherine DESCAMPS

PARIS

En résumé

Mon projet : Faire évoluer les pratiques Ressources Humaines afin d'anticiper et accompagner le changement des organisations
Mes missions :
- Développement et gestion des processus de recrutement et intégration des nouveaux collaborateurs
- Développement de projets RH : seniors, handicap, diversité, évaluation annuelle des salariés,...

Mes compétences :
Gestion des compétences
Recrutement

Entreprises

  • Caisse Régionale d'Assurance Maladie IDF - Responsable Gestion des Compétences

    2012 - maintenant

  • Caf de Paris - Responsable Gestion des Compétences

    2003 - 2012 - Gestion et développement du processus de recrutement
    - GPEC (conduite de revues d'emploi, mise en place de plans d'actions,...)
    - Développement de projets RH relatifs à :
    * L'intégration des nouveaux collaborateurs
    * La politique handicap
    * La politique Seniors
    * La mise en place d'un système d'évaluation annuelle des salariés

  • Ariane Conseil - Consultante RH

    Bourgoin-Jallieu cedex 2000 - 2002 Mise en place de politiques d’entreprises en faveurs des Travailleurs Handicapés :
    - Diagnostic de la situation de l’entreprise à l’égard de la loi de 1987
    - Conception d’accords d’entreprise et conventions Agefiph, élaboration et mise en place de programmes d’actions
    - Conception et animation de sessions de formation en entreprise (Salariés et encadrement)

  • Ohe-Prométhée - Chargée de Recrutement

    1994 - 1999 - Recrutement de travailleurs handicapés pour le compte d'entreprises clientes :
    * Prospection d'entreprises
    * Définition de poste et profil
    * Proposition de sélections de candidatures
    * Accompagnement de l'intégration
    - Orientation professionnelle : construction de parcours d’insertion professionnelle , appui à la recherche d’emploi

  • CCIP - Chargée d'études emploi

    1993 - 1993

  • Aerospatiale - Assistante Responsable GPEC

    1990 - 1992 - Analyse des besoins quantitatifs et qualitatifs par métiers (ingénieurs et techniciens), à partir d'entretiens auprès d'opérationnels
    - Construction de plans d'actions (recrutement, formation, mobilité) pour permettre l'adéquation entre ressources actuelles et besoins à 3 ans

Formations

Réseau

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