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Catherine DESFORGES

BOURDONNE

En résumé

Mon expérience s’appuie sur 25 années passées au sein des Directions des Ressources Humaines de grands groupes français et européens, dans le domaine de l’agroalimentaire, de la pharmacie puis de l’aéronautique et du spatial, en accompagnement du
management, d’Executives et de Hauts Potentiels ainsi que sur une expérience de 2 ans en gérance d'une TPE.

Dans un environnement international, j’ai développé une expertise en évaluation, accompagnement individuel et coaching, développement des compétences managériales, démarches et outils RH,

Ce long parcours professionnel dans le développement, une forte curiosité pour la compréhension de l’être humain, une formation au coaching de dirigeants, en systémique et thérapie brève, soutiennent ce rôle d’accompagnement et de coaching que je pratique depuis une dizaine d’années.

Mes compétences :
Assessment
Coaching
Conseil
MBTI équipe
MBTI
Questionnaires de personalité (PAPI, TalentQ)
Feedback 360 (Kdran, Multiview)
Codéveloppement
Coaching d'équipe
Talent Management

Entreprises

  • CD Coach - Coach, conseil RH

    2010 - maintenant Coaching et accompagnement individuel
    Coaching d'équipe
    Facilitation de groupes de codéveloppement professionnel
    Evaluation et développement des compétences managériales, relationnelles et comportementales
    Programmes d'identification et de développement des hauts potentiels
    Development Centres
  • TPE - Gérante

    2009 - 2011 Création, direction et gestion d'une TPE
  • AIRBUS Helicopters - Talent & Executive Management

    2005 - 2009 Identification et développement des hauts potentiels
    Développement et coaching
    Recrutement, évaluation et développement des Seniors Managers et Executives France & Allemagne,
    Mise en place d'un programme de développement à l'international
    Development Centres
  • Airbus Defence and Space - Key Resources Development

    Blagnac 2002 - 2005 Mise en place d'un programme de gestion et de développement des hauts potentiels
    Mise en place des politiques de gestion de carrières et de rémunération des Executives
  • Airbus Espace & Defense - Management Development

    1991 - 2002 Gestion des carrières
    Gestion de la politique Experts
    Gestion des rémunérations
    Participation aux groupes de réflexion RH sur les statuts des Executives lors de la création du groupe EADS
  • OCP Répartition - Gestion des carrières

    SAINT OUEN 1984 - 1991 Evaluation des postes - Hay
    Gestion des carrières et gestion prévisionnelle sur postes clés
    Mise en place de l'entretien annuel

Formations

Réseau

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