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Catherine GRAS

PARIS

En résumé

Mes principales compétences sont dans les domaines suivants :

Gestion et contrôle d'activités soumises aux risques de marché (prix des énergies, taux de change).

Optimisation de portefeuille d'actifs, activité de porfolio management

Réalisation d'opérations de fusion acquisitions et de développement de projets, notamment dans le secteur énergétique.

Mes compétences :
Gestion de portefeuille
Négociation
Management
Energie
Stratégie
Regulatory Affairs
Direction financière
Audit
Fusions acquisitions

Entreprises

  • Storengy UK - Directrice Générale

    2016 - maintenant Activité de stockage souterrain d'énergie, gaz naturel notamment.
    Storengy développe et opère le plus grand site de stockage souterrain en cavité saline au Royaume Uni.
    Son expertise sous sol dans le domaine du gaz naturel s'étend aujourd'hui également à la géothermie et à d'autres types de stockage d'énergie en couches géologiques, dont l'hydrogène.

  • ENGIE - Responsable Capacity & Physical Assets - Energy Management & Trading

    COURBEVOIE 2012 - 2015 Activité de gestion d'énergie en Europe.
    Gestion des capacités physiques nécessaires à l'acheminement du gaz et à l'approvisionnement des clients en Europe : négociation, acquisition, cession.
    Lobbying sur les sujets régulatoires nationaux et européens : market design (gaz), évolution du mode de commercialisation des infrastructures gazières.
    Equipe de 20 personnes.

  • GDF SUEZ - Responsable adjointe - Optimisation gaz

    COURBEVOIE 2012 - 2012 Management de transition.
    Gestion et optimisation de l'approvisionnement gaz en Europe de GDF Suez.
    Activité d'intermédiation entre les fournisseurs long terme, les marchés de gros et les clients.
    Portefeuille d'achats de plus de 600 TWh, environ 20 milliards de chiffre d'affaires annuel.

  • GDF SUEZ - Directrice Financière

    COURBEVOIE 2010 - 2012 Direction Approvisionnements Gaz
    Membre du Comité de Direction
    Encadrement d’une équipe de huit personnes (contrôle de gestion opérationnel et Middle Office / contrôle des risques).

    Production des états financiers de la direction.
    Établissement des trajectoires prévisionnelles à court et moyen terme (budget et plan d’affaires moyen terme) et suivi des objectifs.
    Contrôle des risques de marché (commodités et change) et des positions prises sur l’activité de portfolio management.

  • GDF Suez - Exploration Production - Responsable Etudes économiques et risques

    2005 - 2010 Direction Exploration & Production

    Encadrement d'une équipe de sept experts.

    Conduite des études économiques sur les activités E&P : établissement du plan stratégique de l’activité, validation de la rentabilité des projets d’exploration, de développement ou d’acquisition de nouveaux actifs.

    Réalisation d’études prospectives et stratégiques sur les marchés énergétiques.

    En charge de la politique de risque de marché de l'activité : définition de la politique, identification des risques et mise en place d'outils de contrôle et de réduction de ces risques.

    Préparation de la première présentation de l’activité E&P aux analystes financiers (GdF « Investors day », Mai 2007).

    Activité implantée sur de nombreux pays et en extension géographique : Europe, Afrique du Nord, Amérique du Nord et Asie Centrale.

  • Gaz de France - Directeur de projet

    2001 - 2005 Direction des Grands Projets

    Equipe en charge des activités de fusion acquisition de Gaz de France

    Pilotage de l’analyse des risques et de la valeur économique de projets d'acquisition ou de développement dans le secteur énergétique. En majorité des projets internationaux: Amérique du Nord (activité GNL) et Europe (gaz et électricité)et quelques opérations ponctuelles en France (secteur des services énergétiques).

    Négociation de tout ou partie des documents contractuels (contrats d’achat, partenariat, garantie, financement …).
    Participation au montage financier.

  • Argos Soditic - Directeur de participation

    Paris 1996 - 2001 Activité de LBO, PME en France.

    Recherche de cibles, analyse de dossiers, montage des transactions, pilotage des négociations, des audits pré-acquisition et suivi post-acquisition en tant qu’administrateur.

    Poste au conseil d'administration ou au Conseil de Surveillance dans les sociétés suivantes : Cébé, Du Pareil au Même, Le Bronze Industriel, Neyrat Peyronie.

  • KPMG audit - Auditeur

    Courbevoie 1993 - 1996 Réalisation d'audit d'acquisition et participation à des missions de commissariat aux comptes dans le secteur financier : banques et sociétés de bourse.

Formations

  • ESSEC Business School (Cergy Pontoise)

    Cergy Pontoise 1992 - 1992 Erasmus Universiteit - Rotterdam
    Échange universitaire.
    Spécialisation : droit et économie.
    Durée : 5 mois

  • ESSEC Formation Continue (6 semaines)

    Cergy Pontoise 1990 - 1993 Droit et finance

Réseau

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