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Catherine LE BORGNE

MONTPELLIER

En résumé

20 ans comme gestionnaire de haut niveau en tant que Directrice Administrative et Financière d’une très grande entreprise et Directrice Adjointe de PME dans le secteur des services en France et 2 ans comme gestionnaire d’une activité de conseils pour des entreprises françaises ou internationales souhaitant s’installer en Amérique du sud.
Trilingue, Diplômée d’un MBA de l’ESSEC, Master Finance et Contrôle de gestion des entreprises et d’un Master II Gestion des Etablissements de Santé.
Grande expérience dans les domaines du développement stratégique, de l’analyse des coûts, de la planification, du contrôle de gestion et de la gestion administrative et financière.
Excellentes compétences en leadership inter-disciplinaires pour l'exécution de projets d'entreprises à fort impact.
Le goût des défis, l’adaptabilité, la rigueur et le sens de la communication pour la gestion de projets complexes de haute valeur ajoutée sont mes principales qualités que je sais mettre à profit pour la réalisation de mes objectifs et le développement des compétences de mes équipes.
Mes forces : l'adaptabilité, la rigueur et le goût du challenge des projets à forte valeur ajoutée.

De retour d'une expatriation de 2 années au Chili, je souhaite donner une nouvelle orientation à ma carrière en recherchant un poste de Direction Générale d'une PME.


Mes compétences :
Dynamisme
Rigueur
Audit
Finance
Stratégie d'entreprise
Contrôle de gestion
Contrôle interne
Droit des contrats
Account management
Management opérationnel
Conseil en management

Entreprises

  • CC Consulting Chili - Gérante et consultante

    2014 - 2015
    - Missions d'audit et de conseils pour des entreprises françaises ou internationales souhaitant s’installer en Amérique du Sud et plus particulièrement au Chili, Pérou et Colombie pour des clients de haut niveau (bancassurance; ingénierie; industries agroalimentaires; service public...)
    - Finance, contrôle de gestion, audit comptable et de procédures
    - Professeur vacataire en finance/contrôle de gestion et management pour une université chilienne

  • SEAMAN Société d'Exploitation de l'Aquarium Mare Nostrum de Montpellier - Directrice adjointe - Directrice Administrative et Financière

    2008 - 2012 Direction stratégique, financière et opérationnelle des étapes successives de création en 2008 et d’une extension du site en 2011, management d’une équipe de 40 personnes. Responsable des centres de profits (Boutique et Bar/Restaurant)

    - Création de la société et mise en œuvre de l’exploitation commerciale avec toutes les problématiques juridiques, techniques et de communication, le recrutement et la formation des personnels.
    - Elaboration du modèle financier et des procédures d’application, des outils de gestion et de la mesure de la performance afin de piloter l’activité conformément aux objectifs prédéfinis.
    - Conception des budgets de fonctionnement, d’investissements, des suivis des flux de trésorerie et reporting financiers pour la Direction Générale, la maison mère et le délégant (Métropole de Montpellier)
    - Relations avec les établissements bancaires et de crédits dans le cadre de la création de la société et des recherches de financement pour les nouveaux programmes
    - Coordination et négociation du contrat de délégation de service public (contrat d’affermage) avec la Métropole de Montpellier
    - Responsable du Système d’Informations intégré et de ses évolutions ayant permis la gestion des réservations, du bar/restaurant et de la boutique du site culturel
    - Négociation et gestion des achats en anglais pour la boutique de souvenirs
    - Assistance à la maîtrise d’ouvrage pour le projet d’extension de l’aquarium pendant 3 ans.

  • RATP - Directrice financière adjointe - Contrôleur de gestion

    Paris 2005 - 2007 Responsable de la production des états financiers du réseau Métro (contrôle ; fiabilité ; délais) et coordination d’une équipe de 50 personnes.

    - Création et mise à jour des modèles financiers nous ayant permis d’estimer le montant des budgets nécessaires à la mise en œuvre des contrats de Plan Etat/Région (prolongements des lignes 8 ; 13 ; et 14), avec négociations stratégiques auprès du donneur d’ordre : le STIF (Syndicat des transports d’Ile de France).
    - Préparation des budgets de fonctionnement annuels selon les directives financières de la Présidence.
    - Définition des exigences techniques pour la mise en œuvre des projets de gestion des systèmes d’informations, ayant permis une réduction de 3 jours pour la production des états financiers.
    - Animation de groupes de travail du réseau des contrôleurs de gestion du département avec l’objectif atteint d’améliorer la définition et l’utilisation des indicateurs de pilotage et la qualité des rapports de gestion, et d’analyse d’impacts.
    - Réalisation d’études internationales de coûts des réseaux des transports publics (Benchmarking) des villes de Berlin, Londres, Madrid, New York…

  • RATP - Directrice Adjointe du service méthodes de gestion et contrôle

    Paris 2001 - 2005 Responsable du contenu des règles de gestion d’une entreprise de 46 000 personnes.

    - Veille et définition des règles de fonctionnement de la comptabilité et du contrôle interne ayant permis d’unifier les critères de gestion, et d’harmoniser les pratiques déjà existantes pour les 23 départements de l’entreprise.
    - Refonte globale de la comptabilité analytique et mise en place d’un nouvel ERP gestion de projets de 18 mois ayant permis la standardisation des process et de la production des états financiers de l’organisation.
    - Participation à l’élaboration du programme de formation du nouveau système d’informations de gestion pour les utilisateurs
    - Formation des contrôleurs de gestion (150 personnes) au nouveau SIG afin d’améliorer l’appropriation des règles et de générer des nouveaux modes de fonctionnement
    - Soutien permanent et assistance dans l’élaboration des documents budgétaires pour les 23 départements de l’entreprise par des missions de consulting interne

  • RATP - Responsable de production et des ressources humaines

    Paris 1992 - 1999 Responsable de l’administration et de la gestion des personnels de conduite, de mouvements des trains et des stations (200 personnes)

    - Organisation de la sécurité et de la circulation du trafic ferroviaire (50 trains) afin d’assurer la régularité attendue par les clients
    - Gestion des avaries aux installations fixes, aux matériels roulants ferroviaires et à la signalisation pour permettre de maintenir un service de transport de qualité
    - Formation des opérateurs techniques et commerciaux afin de maintenir leurs connaissances de la sécurité et de la gestion des stations en mode dégradé pour limiter au maximum les risques pour les voyageurs et les salariés
    - Participation aux comités de rédaction du journal interne par la publication d’articles à caractère techniques et commerciaux.

Formations

  • Université Montpellier 1-CESEGHP

    Montpellier 2012 - 2013 Master 2

    Stage de Master II à la clinique du Millénaire, groupe Oc Santé (1er réseau de soins privés en Languedoc Roussillon) au sein de la CME (Instance représentative de la communauté médicale) donnant son avis sur les réorganisations des activités médicales et élaborant le projet médical avec la Direction de la Clinique, j’ai travaillé sur des sujets organisationnels et de gestion financière

  • ESSEC Business School

    Cergy Pontoise 1999 - 2001 MBA Finance et contrôle de gestion

  • Tecomah (CCIP)

    Jouy En Josas 1990 - 1991 Master 2 Commerce international en Agroalimentaire

Réseau

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