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Eni France
- Chef de Secteur
2015 - maintenant
Gestion de la moitié nord de la France
22 stations autoroutières comprenant restauration, distribution de carburant et commerce de proximité
Animation terrain et travail d'optimisation des tableaux de gestion
Recrutement des gérants des stations confiées
Travail avec les comptables et suivi des Tg
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CHAUSSEXPO
- RESPONSABLE DE SECTEUR
2012 - maintenant
RESPONSABLE DE SECTEUR ¼ EST CHAUSS’EXPO SA DESMAZIERES
Nous chaussons toute la famille..
Animation et pilotage d'un parc de 19 magasins
Optimisation des indicateurs et du merch' pour vendre plus et mieux
Animation autour d'une notion de sur / sous performance liée à l’analyse du CA et du trafic vs N-1
Management opérationnel avec recrutement, gestion et suivi du personnel
Construction de 3 formations « Techniques de vente » « Maîtriser son commerce via ses indicateurs » et « BAMA mieux le proposer pour le vendre plus » Ces missions transversales m’aident à être plus percutante sur le terrain
Participation à l'élaboration d’un outil « SAM » Suivi Animation Magasin, l'outil "ami" qui nous veut du bien
J’ai trois années de suite de belles progressions en indicateurs de performance et en chiffre.
Je fédère mes équipes autour du pilotage des indicateurs de performance au fil de la journée via un outil crée de A à Z, ce qui génère une amélioration de nos indicateurs et in fine du CA vs N-1 et N-2
Je suis dynamique et impulse du fun au sein de mes équipes qui me le rendent bien! Turn-over au plancher et j'en suis fière!
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LEWINGER
- RESPONSABLE REGIONALE
2010 - 2011
Marque ciblant la femme active T 38 à 52 PAP et accessoires
Audit, animation et management de 20 boutiques 60 personnes (Affiliés, SIS et Succursales)
Optimisation des résultats d'exploitation avec pilotage des indices comme le TT, l'IV, le PM
J'ai un management opérationnel m'occupe de recruter et gère le coté RH (plannings, CP récupération, formation, entretiens annuels...)
Je suis force de proposition des plans merchandising (portants, tables et vitrines) et fais appliquer en magasin notre nouveau concept
Veille de la concurrence et remontée d'infos dans le but d'agir et réagir
Travail particulier sur le TT levier majeur de CA
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ED Groupe CARREFOUR
- CDM
2008 - 2009
ED CARREFOUR
2ème enseigne du discount français avec 900 magasins 11000 collaborateurs
Je suis venue pour devenir Responsable de Secteur et dans le cadre de la formation initiale prévue, j'encadre des équipes magasin
Audit des magasins et mise en place de plans d'action ciblant la maîtrise des coûts, la VHT, la progression du CA dans le respect des process ED
J'analyse les comptes d'exploitation et travaille sur les indicateurs phares de la distribution puis mets en place les actions correctives nécessaires
J'accompagnement mes équipes dans le nouveau concept « PROXI » Poids du FL accru
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OMOTE
- ANIMATRICE RESEAU
2005 - 2008
Leader de l'art de vivre japonais (mobiliers, accessoires et textiles)
Animation, encadrement, gestion RH et commerciale de mes équipes Objectif atteint de dynamiser le CA +3% vs N-1 et de réduire les démarques
Audit, analyse et mise en œuvre des actions correctives et conseils en développement
Relais de la politique d'OMOTE, garante de son application et du respect des process
Détermination des objectifs quantitatifs et qualitatifs avec planification du suivi
Mise en place de formations et accompagnement de mes équipes dans une stratégie
« nouveau concept » avec refonte de la politique commerciale et repositionnement de notre image
Recrutement, intégration et suivi des salariés
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Bourse de l'Immobilier
- DIRECTRICE D'AGENCE
Bordeaux
2002 - 2005
Un des réseaux les plus conquérants du marché immobilier en France
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REGIONALE (Paris)
- RESPONSABLE
1999 - 2001
Un challenge relevé dans les NTIC.... Une aventure forte
* Pour CANOPEE, spécialiste du développement informatique, je gère un porte feuille important clients (ELIS, DOROTENNIS, EMI, INES DE LA FRESSANGE, ZARA, CANAL+, EUROVIA).
Travail avec les pôles techniques et développement
* Pour ZEKOM :
Création et mise en place des cellules commerciales terrain
Gestion et management du centre d'appels en émission/réception puis négociation avec les directions marketing et commerciales des intervenants NTIC en France (AGFA, CANON, AOL, HP, SIEMENS, 9TELECOM, FRANCE TELECOM, AIRBUS, THALES...) ainsi que les grands groupes de presse (SEPCOM, TESTS, FUTURE FRANCE, IDG, PRISMA PRESSE)
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FRALIB et KJS
- CHEF DE SECTEUR
1991 - 1995
Groupes agroalimentaires
Pour ces deux postes dans le même domaine d'activité, les fonctions sont identiques avec une augmentation des responsabilités sur un secteur géographique conséquent
* Suivi d'un porte feuille de 100 clients hypers et supermarchés et veille concurrentielle
* Négociation référencements, réimplantations, opérations commerciales TG et animations dans le respect du budget confié et de la politique commerciale
* Préconisation des plans merchandising réalisés à l'aide de logiciels (spaceman / spacemax). ;
* Formation et suivi des personnels ELS, management, animation et encadrement d'une équipe de 6 merchandisers Résultats obtenus pour FRALIB CA+180% sur plusieurs enseignes.
