Etre surdoué n'est ni un privilège ni un handicap. Pour autant méconnaître ou ignorer ce qui "fait" le surdon risque tout autant d'être dommageable pour la personne concernée que pour son entourage.
Mieux connaître les spécificités du surdon permet de mieux (se) vivre et d'optimiser ses relations avec son entourage.
C'est tout particulièrement vrai pour le monde professionnel en recherche permanente de performance et d'innovation dans un contexte de grande instabilité.
Reconnaître le surdon, c'est aussi poser la question du management de la diversité et de l'urgence à revisiter les modèles traditionnels de "gestion" des "ressources" humaines.
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