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Cécile DAMECOUR

SURESNES

En résumé

Mes compétences :
Change Management
Conduite du changement
Conseil
Développement durable
Management
Organisation

Entreprises

  • Capgemini - Consultante en organisation et gouvernance

    SURESNES 2008 - maintenant Mes compétences et expertises clé :
    - Projets de transformation : design d'organisation (organigrammes,rôles et responsabilités, vecteurs de communication, instances et outils de pilotage, plans de charge,...), reengineering des process
    - Trajectoires RH - évolution des métiers et compétences
    - Conduite du changement, Communication
    - Suivi de projet (gestion des exigences, plan projet, suivi activité,...)

  • Tour du monde en solitaire - En solitaire

    2007 - 2007 Voyage autour du monde en solitaire et en sac à dos.

    Parcours :
    - Amérique latine : du Brésil à la Patagonie en bus puis remontée vers le Chili
    - Océanie : Nouvelle Zélande - Australie - Nouvelle Calédonie
    - Asie : Indonésie - Singapour - Nord de l'Inde (Laddakh, début de l'Himalaya) - Chine puis Mongolie et Russie en transsibérien.

    Tout au long du parcours : photographie et rédaction en continu d'un blog primé à plusieurs reprises depuis mon retour (Festival de Romans , Interview Radio France)

  • Accenture - Consultante en organisation

    Paris 2005 - 2007 EDF – BRANCHE COMMERCE - Responsable de la conduite du changement lors de la mise en place des systèmes d'information Ouverture du marché électricité et gaz B2B et B2C

    > Mise en place de l’activité de conduite du changement (accompagnement aux modifications, re-engineering / optimisation de processus, communication, capitalisation des connaissances, formations) dans un contexte critique et complexe (forte résistance aux changements, 8 entités régionales, 2000 utilisateurs)
    >Gestion budgétaire (facturation, suivi de la marge), planification et négociation client/gestion de crises
    > Pilotage et animation d’une équipe de 5 consultants

    ACCENTURE- INTERNE
    Mise en place d'un projet d'évaluation de la satisfaction interne (panel de 80 consultants répartis sur plusieurs sites et turn-over important des équipes) et des processus internes (communication, partage des informations)
    Mise en place et suivi de plans d'actions réguliers.

Formations

  • University Of Southampton (Southampton)

    Southampton 2003 - 2004 MSc in Naval Architecture

    Diplôme obtenu en parallèle du cursus à l'Ecole Centrale de Lyon

  • Université Lyon 2 Lumiere

    Lyon 2001 - 2002 DEUG d'Economie - Gestion

    Diplôme obtenu en parallèle du cursus à l'Ecole Centrale de Lyon

  • Ecole Centrale Lyon

    Ecully 2001 - 2004 Diplôme d'Ingénieur généraliste - Entreprise de l’Ecole Centrale de Lyon

  • Lycée Malherbe

    Caen 1999 - 2001 Classe préparatoire aux grandes écoles MP*

  • Lycée Stanislas

    Cannes 1996 - 1999 Mathématiques

Réseau

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