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Cécile DE BERNARDI

PUTEAUX

En résumé

J'interviens en tant que consultante RH, coach et formatrice auprès d'écoles et d'universités, de cabinets conseils RH et d'entreprises dans les domaines suivants :

Accompagnement et coaching individuel (prise de poste, changement d'orientation professionnelle ou reclassement, bilan de compétences, recherche d'emploi)

Coaching d'équipe (facilitation, cohésion)

Formations RH et managériales (évaluations, recrutement, rémunérations, recherche d'emploi, gestion de projet RH, management et gestion d'équipe)

Mes compétences :
Ressources humaines
Recrutement
Formation RH
Coaching professionnel

Entreprises

  • Consultante et coach indépendante - Révélatrice et accompagnatrice de talents

    2011 - maintenant J'accompagne des managers dans la gestion de leurs équipes et des professionnels en transition de carrière.
    Je forme des jeunes sur les pratiques RH (recrutement, rémunération, gestion de projet et d'équipe) et les prépare à aborder l'entreprise et le marché du travail.
  • ACSC - Directrice des ressources humaines

    BOUJAN SUR LIBRON 2010 - 2011 Association de 650 salaries présente sur 16 sites en France, ayant pour mission l'accueil et l'hébergement des plus démunis et l'accompagnement des personnes en situation de handicap. Au sein du comite de direction, conduite de la réorganisation de l'association dans un contexte de réduction des financements publics et de reforme en profondeur du secteur social et médico social. Structuration et centralisation des activites RH pour répondre aux problématiques du secteur.
  • Parc et Grande Halle de la Villette - Directrice des ressources Humaines

    2003 - 2010 Directrice des Ressources Humaines, 300 salariés, membre du comité de Direction, encadrement d’une équipe de 13 personnes incluant les services généraux. Projets menés : mise en place d’un SIRH et conduite du changement, négociation et mise en place d’une nouvelle grille des emplois et salaires, mise en place d’un Intranet, mise en place d'un programme de formation aux pratiques managériales de l'ensemble de l'encadrement intermédiaire (35 personnes) et réalisation d'un séminaire de direction.
  • Cisco - Directrice des ressources Humaines France

    Issy les Moulineaux 2000 - 2001 Responsable du développement des RH pour la France, 300 salariés, membre du Comité de Direction, animation d’une équipe de spécialistes au service des projets relevant de ma responsabilité. Utilisation et développement de l’ensemble de mes savoir faire RH et notamment :
    Pilotage, conception et organisation de séminaires de motivation (250 personnes)
    Déploiement d’un programme de gestion et de développement des hauts potentiels
  • Intel Corporation - Directrice des Ressources Humaines

    Meudon 1996 - 2000 Directrice des Ressources Humaines “Sales & Marketing” pour la France, l’Italie, le Benelux, l’Espagne, 200 salariés, membre du Comité de Direction, management d’une équipe de 3 personnes, mise en place, suivi et adaptation de la politique RH aux exigences locales particulières et notamment :
    Gestion d’un plan de réduction des effectifs dans 5 pays simultanément
    Ouverture d’un bureau en Grèce et en Turquie
    Conception et mise en place d’un système d’évaluation des compétences pour les non cadres au niveau européen
  • Marks and Spencer - Responsable RH

    1991 - 1995 1995, Siège Social, Paris : Chargée de missions transversales auprès du DRH Europe (1300 salariés)
    1993/1994, Magasin du Bd Haussmann, Paris, 450 salariés : Responsable RH (120 personnes)
    1992/1993, Magasin de Nice, 150 salariés : Responsable recrutement et formation lors de l'ouverture du magasin.
    1991/1992, Magasin de Crawley, Grande-Bretagne, 150 salariés : Chargée de la restructuration de l'ensemble d'un secteur du magasin.

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