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Cécile MAY

Échirolles

En résumé

Bonjour Cher lecteur,

Avec enthousiasme et curiosité, j'aime découvrir l'entreprise pour laquelle je travaille, développer les missions qui me sont confiées, innover, proposer, acquérir de nouvelles compétences et partager.

Ce qui me motive : Apporter un regard novateur et participer activement à la réussite de l'entreprise.

Mon point fort : Faciliter la réalisation des projets en décodant les résistances face aux problématiques pratiques et relationnelles.

Mon expérience et mon entourage professionnel m'ont appris à adopter une analyse stratégique des actions à mener, et enrichi mon approche du "management humain" et de "l'intelligence collective".

Ces notions sont, à mon sens, une des clés essentielles de la performance d'une entreprise. Un levier puissant.

Accompagner l'entreprise en évolution d’un modèle pyramidal vers celui en réseau, plus agile et adapté à notre environnement, est une démarche que j'entends développer et affiner tout au long de mon parcours professionnel.

Si vous avez des questions sur mon profil, je me ferai un plaisir de vous répondre.

Cécile

Mes compétences :
Communication
Ecoute active
Intermédiation
Management
Médiation
Stratégie d'entreprises
Relationnel
Gestion de projet
Animation de réunions

Entreprises

  • SDH (Société Dauphinoise pour l'Habitat) - Coordinatrice de projets

    Échirolles 2015 - 2017 -Projet qualité : mise à jour de 70 procédures internes. Animation d'ateliers. Création d'outils pédagogique.
    -Projet informatique : accompagnement de plus de 200 utilisateurs dans le cadre de l'évolution du logiciel métier. Organisation et suivi des tests. Formation des utilisateurs. Suivi des évolutions pratiques des 5 Directions. Communication interne.
    Grâce à ce poste, j'ai approfondi mes compétences en management de projets transversaux d'importance.
  • SDH (Société Dauphinoise pour l'Habitat) - Chargée de mission

    Échirolles 2015 - 2015 Audit interne au sein de la Direction Clientèle (140 personnes) dans un contexte post-réorganisationnel. Entretiens individuels sur le métier et ses évolutions, sur la charge de travail. Restitution de bilans, analyses et pistes d’améliorations. Réflexion stratégique en soutien du Directeur, en lien avec l’équipe de managers, sur le fonctionnement global de la Direction et de ses perspectives.
  • SACDROP Assurances - Assistante de Direction

    2010 - 2014 Gestion et management de projets transversaux (process internes)
    Animation d'ateliers
    Réunions avec la Direction permettant de faire l'interface et de faciliter la mise en application de la stratégie globale
    Optimiser les méthodes de travail en binôme avec la Responsable RH
    Communication interne et externe
    ...

    Cette expérience a été l'occasion pour moi de lancer des projets riches sur le plan humain comme sur le plan stratégique.
  • DAS - Gestionnaire Assurance de protection juridique

    2006 - 2009 Gestion de 850 dossiers de litiges juridiques avec recherche de solutions amiables

    Grâce à ce poste, j'ai acquis des bases solides pour la gestion des priorités, l'organisation et développé un esprit d'analyse et de synthèse.

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