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Cécile MERLE

Boulogne-Billancourt

En résumé

Après diverses expériences à la fois dans l'automobile et l'aéronautique, mon projet professionnel se concrétise dans la gestion de projet.

Coordonner des équipes, favoriser l'esprit collectif, suivre un planning, un budget, respecter des exigences de qualité... sont des composantes communes à tout type de projet, c'est pourquoi je suis capable de m'adapter quelque soit le contexte, et suis très ouverte à des domaines autres que l'aéronautique et l'automobile.

Mobilité : Ile de France

Mes compétences :
Qualité
Gestion de projet
Planification
Conception
Amélioration continue
Management d'équipe
Relation fournisseurs

Entreprises

  • SRETT - Responsable Qualité

    Boulogne-Billancourt 2014 - maintenant
  • Snecma - Chef de Projet Industrialisation Akka

    Courcouronnes 2014 - 2014 Responsable fonctionnel d’une équipe de 2 personnes / Point focal du projet face au client
    • Pilotage des études et de la production de pièces du moteur LEAP chez des fournisseurs extérieurs
    • Coordination des différentes équipes actrices de la validation industrielle (DVI) et du Plan d’Assurance Qualité Développement (PAQD) (Bureau d’Etudes, Méthodes, Qualité, Supply Chain, Achats, Fournisseurs)
    • Suivi des besoins et de la montée en cadence
    • Construire et suivre un plan d’actions pour répondre aux spécifications de qualité, coûts, délais
    • Contribution technique aux réponses appels d’offres sur le pôle Process Aéronautique Akka IDF
    • Participation au chantier Lean dans le pôle Process Aéronautique Akka IDF
  • Snecma - Pilote industrialisation

    Courcouronnes 2013 - 2013 • Pilotage des études et de la production de pièces du moteur LEAP chez des fournisseurs extérieurs
    • Coordination des différentes équipes actrices de la validation industrielle (DVI) et du Plan d’Assurance Qualité Développement (PAQD) (Bureau d’Etudes, Méthodes, Qualité, Supply Chain, Achats, Fournisseurs)
    • Suivi des besoins et de la montée en cadence
    • Construire et suivre un plan d’actions pour répondre aux spécifications de qualité, coûts, délais
  • Renault - Ingénieur conception et réalisation, Moyens de montage - RENAULT

    Boulogne-Billancourt 2012 - 2013 • Etude du process de montage et de la demande de qualité perçue
    • Définition du cahier des charges des moyens de montage avec les fabricants de l’usine
    • Validation des moyens :
    - Analyse des Modes de Défaillances, de leurs Effets et de leur Criticité (AMDEC)
    - Validation numérique sur Catia V5 puis maquettage avec les préparateurs montage
    • Etude de l’implantation des moyens sur site (Site de Novo Mesto en Slovénie)
  • Renault - Ingénieur métier préparation montage, Référent montage sièges - RENAULT

    Boulogne-Billancourt 2011 - 2012 - Définition des gammes de montage
    - Validation numérique et au physique du montage
    - Dimensionnement des lignes de montage :
    - Analyse logistique et de l’implantation en usine
  • Renault - Chargée d'affaires moyens d'assemblages prototypes Renault

    Boulogne-Billancourt 2011 - 2011 Ingénieur chargé d’affaires moyens industriels – Centre de Réalisation des Prototypes - RENAULT
    - Définition du process d’assemblage
    - Définition du cahier des charges des moyens d’assemblage prototypes
    - Pilotage des études et suivi de la réalisation des moyens chez les fournisseurs
    - Suivi de montée en puissance des moyens au Centre de Réalisation des Prototypes
  • Renault - Ingénieur Optimisation Qualité

    Boulogne-Billancourt 2010 - 2010 Optimisation du plan de surveillance qualité sur les lignes de production de boites de vitesses
    - Etude du process d’usinage et du plan de surveillance
    - Contrôle de la qualité sur les lignes et suivi statistique des mesures de qualité
    - Proposition de dispositifs de contrôle automatisés avec des fréquentiels plus espacés
    - Pilotage de la maintenance des moyens de production et des moyens de contrôle
    - Mise à jour du plan de surveillance et formation des opérateurs

Formations

Réseau

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