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Cécile MEUNIER-DRUMARE

Paris

En résumé

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Entreprises

  • Air liquide

    Paris maintenant
  • Devoteam - Consultant - Chef de projet - AMOA

    Levallois-Perret 2006 - maintenant Depuis Novembre 2011 :
    Assistance à maîtrise d'ouvrage au sein de la division Achat de la
    Lyonnaise de Eaux

    Mai 2011 à Octobre 2011 :
    Problem manager au sein de la production informatique d'Air Liquide
    En charge de la mobilisation et la coordination des équipes de
    production informatique en vue de résoudre des problèmes
    récurrents.
    Rédaction des reporting d'incidents à destination des clients
    finaux.
    Langue de travail : Anglais et Français

    Septembre 2010 à Avril 2011 :
    Chef de projet sur un projet d'intégration
    Chef de projet sur un projet d'intégration d'un outil de service
    management (Service-Now) au sein d'Europcar.
    Langue de travail : Anglais et Français

    Septembre 2009 à Mai 2010 :
    Responsable Gestion des changements au sein de la production
    informatique de Bouygues Telecom
    En charge de la planification et de la communication autour des
    interventions techniques
    Participation à l'élaboration d'un outil de gestion des changements

    Août 2008 à Août 2009 :
    Solution Leader BAM (Business Activity Monitoring) en interne de
    Devoteam.
    Développement de cette compétence au sein du groupe (création et
    dispense de formation interne sur un des outils du marché,
    préparation des supports commerciaux, participation aux avant-
    ventes et appel d'offre, ...)

    Janvier 2007 à Juillet 2008 :
    Responsable d'une équipe de 10 personnes en TMA chez BNP Paribas
    - Animation du planning et de la vie de l'équipe
    - Négociation client
    - Expert technique de la solution BAM (Business Activity
    Monitoring) déployée chez le client (Business Bridge)
    - Assistance à maîtrise d'ouvrage sur la rédaction des Cahiers
    des charges, préparation et animation des recettes clients
  • Sopragroup - Ingénieur d'étude puis Assistant chef de projet

    Paris 2004 - 2006 Dans le cadre d'une équipe de 5 personnes en TMA

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