Menu

Cécile MORIN

Boulogne-Billancourt

En résumé

2001-2003 : Guyancourt Technocentre (78)
- Responsable du déploiement de formations (construction, mise en oeuvre et suivi des plans de formation et du budget de deux secteurs de 500 personnes environ).
- Réalisation d'ingénierie de formation

2003-2006 : Guyancourt Technicentre (78)
- Pilotage du chantier Manufacturing France de réduction des couts de la fonction RH (Harbour/Hackett).
Dans ce cadre, mise en place de groupes de travail avec les Directions RH des sites industriels France afin d'identifier les plans d'action nécessaires à mettre en oeuvre pour accompagner cette réduction des couts au travers de 5 groupes de travail identifés (animation, mutualisation, systèmes d'information, compétences RH, mise en place d'une enquête Client de mesure de la qualité de prestation RH)

2006-2012 : Choisy le roi (94)
- Pilotage et animation du Plan Renault au Volontariat pour le site (coordination des Consultants : entretien, conseil, suivi de dossier)
- Responsable emploi formation d'un site de fabrication de 500 personnes. Déploiement des politiques emploi (recrutement, stages, apprentissage, interim, gestion des populations opérateurs, employés et cadres sur les questions de gestion individuelle et collective. Animation des Comités de carrière de ces populations ainsi que les plans de promotion) et formation (recueil de subventions, planification des formations dans le respect du DIF, dans le cadre du Contrat Social de Crise), retour aux IRP, constitution des bilans sociaux
- chef de projet fonction RH transverse pour toute action permettant d'atteindre l'objectif de réduction de cout de la fonction RH (Mutualisation de la fonction paie, déploiement d'un workflow congès, entretiens individuels mise en place de bornes informatiques dans les ateliers, mutualisations formation)
- Responsable Ressources Humaines de Proximité (interlocutrice privilègiée pour toute question RH)
- Animatrice ICP (Idées Concrètes de Progrès) : outil managériale de valorisation du personnel sur best practices. Déploiement de la politique ICP, Pilotage du Comité d'experts métier, point IRP en lien avec les accords, suivi, organisation de valorisations...

2012-2017 : Grand Couronne (76)
- adjointe DRH d'un site de 350 personnes : périmètre emploi, formation, médical, relations sociales, conditions de travail et environnement

Depuis 2017 : Flins (78)
Responsable RH Departement Emboutissage (300 personnes) et Direction Logistique Industrielle (250 personnes)

Mes compétences :
Ressources Humaines
GPEC
Relations sociales
Gestion du personnel

Entreprises

  • Renault - Adjointe DRH

    Boulogne-Billancourt 2012 - maintenant adjointe DRH d'un site de 350 personnes : périmètre emploi, formation, médical, relations sociales, conditions de travail et environnement
  • RENAULT - Responsable Emploi - Formation

    Boulogne-Billancourt 2006 - 2012 - Pilotage et animation du Plan Renault au Volontariat pour le site (coordination des Consultants : entretien, conseil, suivi de dossier)
    - Responsable emploi formation d'un site de fabrication de 500 personnes. Déploiement des politiques emploi (recrutement, stages, apprentissage, interim, gestion des populations opérateurs, employés et cadres sur les questions de gestion individuelle et collective. Animation des Comités de carrière de ces populations ainsi que les plans de promotion) et formation (recueil de subventions, planification des formations dans le respect du DIF, dans le cadre du Contrat Social de Crise), retour aux IRP, constitution des bilans sociaux
    - chef de projet fonction RH transverse pour toute action permettant d'atteindre l'objectif de réduction de cout de la fonction RH (Mutualisation de la fonction paie, déploiement d'un workflow congès, entretiens individuels mise en place de bornes informatiques dans les ateliers, mutualisations formation)
    - Responsable Ressources Humaines de Proximité (interlocutrice privilègiée pour toute question RH)
    - Animatrice ICP (Idées Concrètes de Progrès) : outil managériale de valorisation du personnel sur best practices. Déploiement de la politique ICP, Pilotage du Comité d'experts métier, point IRP en lien avec les accords, suivi, organisation de valorisations...
  • Renault - Pilote central renault manufacturing (cible effectifs, intérim)

    Boulogne-Billancourt 2003 - 2006 - Pilotage du chantier Manufacturing France de réduction des couts de la fonction RH (Harbour/Hackett).
    Dans ce cadre, mise en place de groupes de travail avec les Directions RH des sites industriels France afin d'identifier les plans d'action nécessaires à mettre en oeuvre pour accompagner cette réduction des couts au travers de 5 groupes de travail identifés (animation, mutualisation, systèmes d'information, compétences RH, mise en place d'une enquête Client de mesure de la qualité de prestation RH)

Formations

Réseau

Annuaire des membres :