Cécile ODIN EXCOFFIER

En résumé

Entreprises

• Handicap International - Responsable Rémunération et pilotage DRH

  Lyon 2016 - maintenant Dans le cadre de la mise en œuvre de la nouvelle stratégie et du changement de marque :
  - Définition et mise en œuvre des politiques de rémunération (personnel siège, expatriés et staffs nationaux)
  - Pilotage du projet d'implémentation d'un SIRH sur l'ensemble des terrains et des sièges de l'organisation
  - Pilotage du contrôle de gestion social
  - Animation d’une équipe de 3 personnes (contrôleur de gestion sociale, chefs de projets RH)

• VOLVO Group - Responsable Ressources Humaines

  Saint Priest 2009 - 2016 Conseil et support aux directions opérationnelles :
  - Déploiement et mise en œuvre des politiques RH Groupe : GPEC, recrutement et mobilité, formation, gestion des talents, évolution des organisations, relations sociales
  - Gestion des relations sociales : animation mensuelle du CCE, veille juridique active
  
  Conduite de projets stratégiques :
  - Pilotage d’une cellule mobilité pour l’acquisition d’une usine de 500 personnes
  - Pilotage de la phase « Emploi » du PSE 2014
  - Pilotage du processus d’information consultation des instances représentatives du personnel dans le cadre du PSE 2015 (CCE, CE, CHSCT)
  
  Réalisation d’études et de missions transverses :
  - Animation puis audit de l'accord de GPEC
  - Elaboration du référentiel métiers et du système de cotation de poste associé
  - Négociation des accords diversité : Egalité Hommes Femmes, Contrat de Génération, Handicap
  - Responsable de la mission Handicap pour l’entité légale Renault Trucks SAS depuis 2014
  
  

• Renault Trucks - Responsable Contrôle de Gestion

  Saint-Priest France 2004 - 2010 Responsable du Contrôle de Gestion de la Business Unit Volvo IT (2004-2006) puis des fonctions support de la Direction Générale de Renault Trucks (2007-2009).
  
  Construction et pilotage des budgets de la Direction Générale de Renault Trucks :
  - Suivi des budgets liés aux activités et aux projets de la Direction Générale de Renault Trucks : DRH, Direction Financière, Secrétariat Général, Direction Qualité
  - Animation d’une équipe de 2 personnes
  - Membre des comités de direction RH et Secrétariat Général
  
  Pilotage du contrôle de gestion de la business unit IT :
  - Elaboration et suivi des résultats financiers de la business unit informatique du Groupe
  - Animation d’une équipe de 3 personnes
  - Membre du comité de direction et membre du réseau européen des contrôleurs IT
  
  Conduite de projets financiers :
  - Réduction des coûts informatiques du Groupe, tarification du portfolio de services, implémentation du module BW de SAP
  
  

• Renault - Responsable Administratif et Financier

  Boulogne-Billancourt 1999 - 2004 Dans le cadre de la création de la filiale « Car Life » (centres auto multimarques) déployée par le Groupe Renault en Espagne, en Italie puis en France :
  - Participation à la définition du business model et à l’élaboration des outils de suivi et des indicateurs de gestion
  - Contrôle de gestion de la filiale espagnole, italienne et française
  - Création, recrutement et animation d’une équipe de 6 personnes
  - Pilotage de l’activité administrative et financière des filiales Renault Minute et Car Life
  
  

• Carrefour - Auditeur Interne Senior

  Massy 1996 - 1999 Responsable d’équipes de 3 à 8 personnes pour des missions en France et à l’étranger
  - Audits opérationnels en magasins tous formats, entrepôts et centrale d’achats
  - Audits financiers avec les commissaires aux comptes
  - Audits spécifiques à la demande de la Direction Générale (acquisitions, couverture du risque, démarque …)
  

Formations

• EM LYON Business School

  Ecully 2016 - maintenant Diriger une activité
  
  Développer l’agilité des cadres de direction pour une performance accrue de l’entreprise :
  - Optimisation de son impact en tant que cadre dirigeant, dans la réflexion, la décision et l'action stratégique
  - Maîtrise des fondamentaux de la réflexion stratégique
  

• ENTREPRISE ET PERSONNEL Ressources Humaines

  Paris 2015 - 2015 Cycle de spécialisation en Relations Sociales
  
  Apports et acquis :
  - Être en mesure de définir une politique de relations sociales dans son environnement professionnel
  - Maîtriser les points clés du cadre juridique et ses évolutions récentes
  - Connaître et comprendre les logiques d’action des différents partenaires sociaux
  - Animer les instances et conduire la négociation collective
  - Maîtriser la négociation sociale

• IGS

  Lyon 2012 - 2015 Master II - Responsable en Management et Direction des Ressources Humaines
  
  Mémoire : « Comment la fonction RH peut-elle accompagner les entités industrielles sur la voie de l’Agilité organisationnelle ? »

Réseau

• Céline RAPAUD

• Cindy AIME

• Emmanuel LAIGNELET

• Eric BRACONNIER

• Guilhem DETRIE

• Jean-Pierre BOSC

• Vincent MEYER