Cecile REALE

En résumé

Entreprises

• Wolseley

  Courbevoie maintenant

• Sanofi Pasteur MSD - Responsable contrôle de gestion France

  Paris 2010 - maintenant 145m€ de CA, 42m€ de dépenses, 185 salariés
  Analyse de la performance et support Business :
  *Coordination du plan à 5 ans, des process de prévisions
  *Pilotage et suivi du compte de résultat, en lien avec tous les départements de la filiale
  *Production et animation des reporting
  *Proposition et suivi de tableaux de bord, mise en place de plans d'actions.
  *Interface de la filiale auprès des équipes corporate
  Management et supervision des activités d’un contrôleur de gestion et d’un alternant.
  *Traitement des opérations de clôture mensuelle.
  *Accompagnement des auditeurs internes et externes
  Projets :
  *Interlocuteur finance dans la mise en place du processus de "Purchase to Pay" via une interface Web avec SAP. Formation et éducation des opérationnels, aide au changement.
  *Rédaction d'un Handbook Controlling.
  *Participation active aux projets finance et SI menés par le Corporate.

• Groupe Wolseley, division SCC - Responsable du Contrôle de gestion

  2004 - 2010 850m€ de CA, 450 points de vente, 3500 salariés.
  Analyse de la performance et support Business :
  *Interface entre la Direction Générale, les opérationnels, le contrôle de gestion Corporate.
  *Elaboration des plans stratégiques, budget, forecasts
  *Mise en place et suivi de tableaux de bord et plans d’action
  (évolution du chiffre d'affaire et des marges, dossiers d’investissements, analyse des charges…).
  *Préparation des Comités de Direction et autres présentations financières
  *Pilote dans la mise en place de Hypérion (reporting, forecast et budget)
  *Implication dans la mise en place de Peoplesoft (ERP)
  Management direct de 3 personnes et fonctionnel de 6 contrôleurs en région
  *Relation étroite avec la comptabilité pour les clôtures mensuelles et annuelles
  *Accompagnement des auditeurs internes et externes
  
  Responsable Administratif et Financier réseau bâtiment.
  De décembre 2006 à mars 2007
  
  Contrôleur de Gestion au siège.
  De juillet 2004 à décembre 2006

• Vistéon Systèmes Intérieurs - Contrôleur de Gestion

  2002 - 2004 * processus budgétaire, 47m€. Elaboration complète du budget.
  * reporting : mensuel (sources de données Mfg Pro, SAP), trimestriel, forecasts annuels.
  * suivi et amélioration des outils de gestion, études sur le logiciel de cost savings du groupe, travail permanent avec l’Allemagne, la Grande Bretagne et les Etats-Unis.
  * Part active dans le pilotage et le développement de l’activité Multimédia (1/3 du CA).
  * Participation à la mise en place de Mfg Pro (ERP).
   Contrôle Interne
  Mise en place et suivi de l’application des lois Sarbanes&Oxley.

Formations

• Ecole De Management De Lyon

  Ecully 1998 - 2002 Contrôle de gestion / management international
  
  Dominantes en Finances/Contrôle de Gestion et Management International.
  Janvier-Juin 2002: semestre effectué à l’Université de Linköping, SUÈDE

Réseau

• Aline GERMOND-GUILLAUD

• Bruno RAGUET

• Daniel STACOFFE

• David CANAUD

• David FROMENTOUX

• Frédéric SABATIER

• Maite FERRANT

• Paul PHILIP

• Perbet OLIVIER

• Sandrine PETEL