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Cécile SANNINO- LE NAOUR

PARIS

En résumé

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Entreprises

  • Bouygues Construction Purchasing - RESPONSABLE ACHATS FACILITY MANAGEMENT

    2011 - maintenant 1/Responsabilité des achats FM BOUYGUES ENERGIES ET SERVICES ( France, Italie, UK, Suisse)
    Dépenses 400M€/an
    - Management du service achats ( 10 personnes)
    - Mise en place de la politique achats du service
    - Participation au codir : communication des actions achats via mise en place reporting/KPI
    2/ Gestion des familles achats métiers
    3/ Support achats projets/spot aux opérationnels et service commercial en phase chiffrage
  • CEGELEC - Groupe Vinci - Acheteur

    2008 - 2010 Catégories Achats (80 000K€) : Facilities Management (Nettoyage, Traitement Déchets, Archivage, Traduction, Mobilier, Gardiennage, Accueil, Maintenance..), Fournitures de Bureau, Location Longue Durée et prestations annexes (Carburant, Pneumatiques, Bris de Glace..), Vêtements de Travail/ Fournitures Industrielles, Transport (Messagerie Express et Transport National), Déménagement
    Gains réalisés: 15% du spend traité (3000K€ en 2009)

    1/Mission Stratégique de Coordination (Scope Monde)
    - Analyse des besoins du groupe
    - Elaboration de stratégies achat
    - Pilotage de groupes de travail pluridisciplinaires (gestionnaires de parc, responsables sécurité, acheteurs basés sur des sites différents) : rôle de conseil, résolution litiges, organisation de coordinations
    - Mise en place d’indicateurs de progrès et d’un reporting mensuel

    2/Mission Opérationnelle d’Acheteur Frais Généraux
    - Collecte des données, besoins
    - Sourcing Fournisseurs
    - Elaboration des Cahiers des Charges
    - Lancement d’appels d’offres (RFI, RFQ, Enchères Inversées...)
    - Négociation
    - Elaboration des contrats
    - Déploiement puis gestion des contrats cadres (20 contrats au total)
  • Jules - Alternance en achats

    Roubaix 2006 - 2008 Catégories Achats : Pull/Tshirt, Produits Marketing
    Spend Traité : 800K€
    - Sourcing
    - Négociation prix d’achats via appels d’offres (recherche meilleur ratio qualité/ coûts/ délais)
    - Suivi des approvisionnements
    - Optimisation des stocks
    - Evaluation des fournisseurs
    - Analyse et Prévision des Ventes

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