Cécilia BOUDET

En résumé

Entreprises

• Cartier - Contrôleur de gestion

  Paris 2012 - maintenant

• Laboratoires Prodene Klint - Contrôleur de gestion Groupe

  Marne-la-Vallée 2010 - 2011 Responsable du contrôle de gestion industriel des Laboratoires Prodene Klint
  - Élaboration et analyse des clôtures mensuelles et trimestrielles pour un reporting auprès des investisseurs : suivi de l'activité, CAPEX, immobilisations, suivi budgétaire, stock et en-cours...
  - Participation à l'élaboration des objectifs de l'entreprise et coordination du processus de construction budgétaire
  - Calcul et analyse du coût de revient des articles fabriqués : analyse de la productivité, de la masse salariale, des charges directes/indirectes
  - Collaboration avec les dirigeants et les responsables opérationnels

• Hachette Collections - Contrôleur de gestion opérationnel

  2010 - 2010 - Réalisation et diffusion du flash mensuel : suivi du CA par pays et par collections, analyse et commentaires
  - Aide à l'élaboration du reporting mensuel et trimestriel : élaboration du compte d’exploitation, suivi des frais de fonctionnement (achat, vente, royalties…), remontée des données dans le système d'informations
  - Elaboration de tableaux de bord (indicateurs financiers) et analyse des écarts
  - Participation à l’établissement du budget prévisionnel, analyse des écarts réels / budgets / révisions budgétaires
  

• France Télécom Orange - Auditeur Interne

  Paris 2009 - maintenant - Réalisation de missions d’audit interne : audits de filiales, processus paie…
  - Enquêtes terrains et analyse des informations collectées pour établir des constats d’audits et des recommandations
  - Identification et évaluation des risques opérationnels : propositions d’actions préventives pour les couvrir
  - Réalisation de missions de conformité dans le cadre de la réglementation Sarbanes-Oxley

• GDF Suez - Contrôle interne / contrôle de gestion opérationnel

  COURBEVOIE 2008 - maintenant - Mise en place d’outils de contrôles internes : salaires et ventes
  - Supervision en temps réel des centres d’appels de la région IDF : gestion du flux d’appels et de sa répartition sur les différents centres, optimisation du taux d’occupation…
  - Réalisation de reporting de suivi de l'activité et analyses

Formations

• Ecole Supérieure De Commerce

  Montpellier 2006 - 2010 Contrôle de gestion

Réseau

• Anémone AKA

• Benjamin CAULIEZ

• Bruno MOISE

• Célia TORRES

• Christine CAÏN

• Gaelle THABOURIN

• Jonathan DOMERGUE

• Maha DAMOU

• William BAILLET

• Yanis KIANSKY