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Cédric CHARTEAU

Paris

En résumé

FORMATION
- 2006 : Diplôme d’ingénieur en Génie des Systèmes Industriels en option Gestion Systémique de Production obtenu à l’Université de Technologie de Troyes.

- 2003 : Brevet de Technicien Supérieur option Contrôle Industriel et Régulation Automatique à l’Ecole Nationale de Chimie, Physique et Biologie Paris 13ème. Notions principales : régulation, instrumentation, chimie, électricité et physique industrielle. J’ai obtenu le BTS en étant major de ma promotion.

- 2001 : Baccalauréat de Sciences et Techniques en Laboratoire option Contrôle et Régulation à l’Ecole Nationale de Chimie Physique et Biologie Paris 13ème. Obtenu avec mention assez bien.


LANGUES ET LANGUAGES
- Anglais : Niveau BAC+5. Lu, écrit et parlé, obtention du BULATS niveau B1/B2 en 2006.
- Espagnol : Niveau BAC+5. Lu, écrit et parlé, obtention du DELE : Diplomas de Español como Lengua Extranjera Niveau B2 en 2006.
- Logiciels: Maîtrise de Word, Excel, Power Point, Access, MS Project, INTOOLS, Aréna, Witness. Notions de D.A.O, de C.A.O (logiciel CATIA), de F.A.O (Logiciel GOelan), de C.F.A.O et de langages de programmation tel que le Turbo Pascal.
- Formations: INTOOLS : Ingénierie de base, Ingénierie de détail et module Administration.


EXPERIENCES PROFESSIONNELLES
- En Septembre 2011 : Ingénieur Instrumentiste au sein de la société TECHNIP.

- Juin 2011 à Aout 2011 : Ingénieur Instrumentiste au sein de la société AIR LIQUIDE. Ma fonction a été de participer à l’élaboration de plusieurs projets de petites tailles au sein du service instrumentation du MPOS (Multi Project Operational Service) par application des standards AIR LIQUIDE pour des unités de Séparation d’Air (ASU : AIR SEPARATION UNIT) dans le domaine de la cryogénie. Ces unités vont permettre de produire à partir de l’air, de l’oxygène, de l’azote et parfois des gaz rares comme l’Argon (le plus fréquent), le xénon ou le krypton (très rarement).

- Décembre 2009 à Mai 2011 : Ingénieur Instrumentiste au sein de la société TECHNIP, dans le cadre du projet Al Jubail en Arabie Saoudite. Ma fonction a été de participer à l’élaboration du projet Al Jubail au sein du service instrumentation par application des standards Total et Saudi Aramco. Le projet avait pour but de réaliser, sur site, une unité d’hydrocraqueur.

- De Décembre 2007 à Novembre 2009 : Ingénieur Instrumentiste au sein de la société VEOLIA WATER STI dans le cadre du projet Qarn Alam pour Petroleum Development Oman LLC. Ma fonction a été de participer à l’élaboration du projet PDO au sein du service instrumentation et électricité par application des DEP (Design and Engineering Practice), MESC (Material and Equipment Standards and Code) et SP (Specification) SHELL.

- De Novembre 2006 à Novembre 2007 : Ingénieur Instrumentiste dans un bureau d’étude au sein de la société PAHNTOS Ile de France. Ma fonction m’a amené à créer des listes instruments, à spécifier l’utilisation de matériel, à lancer des appels d’offre, à comparer des offres de prix et des offres techniques pour des projets de grands comptes tels que TOTAL, AGIP SONATRACH, ABB, SHELL, INEO SUEZ….

- De Mars 2006 à Août 2006 : Stage professionnel pour l’UTT à la Société Nationale des Chemins de fer Français (SNCF) à Paris Gare de Lyon dans le département EVEN Ligne à Grande Vitesse au sein du Pôle Travaux. Ma mission a consisté d’être en collaboration avec le responsable du pôle travaux programmation afin de contribuer à mettre en qualité des projets de régénération ou de création de voies ferrées.

- De septembre 2004 à mars 2005 : Stage professionnel pour l’UTT à la Régie Autonome des Transports Parisiens (RATP) à Fontenay sous Bois dans le département du Matériel Roulant Ferroviaire au sein de la Mission Qualité de l’Unité de Maintenance du Matériel Pneumatique. Ma mission a été de participer à la pérennisation et à l’évolution du Système de Management de la Qualité (ISO 9001 V2000) au sein de l’Atelier de Maintenance des Trains de la ligne 11 situé à Mairie des Lilas.

Mes compétences :
Instrumentation
Instrumentiste
Instruments
ingénieur
Gestion
Transport

Entreprises

  • TECHNIP - Lead instrument engineer

    Paris 2009 - maintenant Ma fonction m’a amené à créer des listes instruments, à spécifier l’utilisation de matériel, à lancer des appels d’offre, à comparer des offres techniques pour le projet AL JUBAIL. Le projet a pour but de produire 400000 barils de pétrole par jour. La société TECHNIP France avait pour charge de s’occuper des Hydrocraqueurs.
    Projet sur lequel j’ai travaillé :
    Projet AL JUBAIL en Arabie Saoudite pour la société SATORP (Joint Venture entre TOTAL et SAUDI ARAMCO),

    Réalisations / Activités :
    • Participation à l’élaboration des projets :
    o Création de listes instruments,
    o Préparation et lancement d’appels d’offre,
    o Traitement des offres du point de vue technique,
    o Choix de matériel à utiliser,
    o Réalisation de conclusions techniques,
    o Mise à jour de PID « Process Instrument Diagram » (Schéma d’instrumentation).
    • Développement de la compétence relationnelle :
    o Echange et partage des informations,
    o Apprentissage du domaine pétrolier.
    • Développement de la compétence « Management de projet » :
    o Apprentissage des méthodes de travail au sein d’une grande société d’ingénierie.

    Résultats :
    • Suivre des projets de grande envergure,
    • Développement de mes compétences en instrumentation,
    • Développement de mes compétences relationnelles,
    • Communication et échange d’informations.

  • VEOLIA - Ingénieur en Instrumentation

    Paris 2008 - 2009 Ma fonction m’a amené à créer des listes instruments, à spécifier l’utilisation de matériel, à lancer des appels d’offre, à comparer des offres de prix et des offres techniques pour le projet PETROLEUM DEVELOPMENT OMAN.
    Ce projet à pour but de fournir au client de l’eau alimentaire purifier selon plusieurs principes qui va alimenter une chaudière.

    Réalisations / Activités :
    • Participation à l’élaboration des projets :
    o Création de listes instruments,
    o Préparation et lancement d’appels d’offre,
    o Traitement des offres du point de vue technique et du point de vue du prix,
    o Choix de matériel à utiliser,
    o Réalisation de conclusions techniques,
    o Mise à jour de PID « Process Instrument Diagram » (Schéma d’instrumentation).

    • Développement de la compétence relationnelle :
    o Echange et partage des informations,
    o Apprentissage du domaine de l’eau.


    Résultats :
    • Suivre un projet de grande envergure,
    • Apprentissage des méthodes utilisées par VEOLIA dans le domaine de l’eau,
    • Développement de mes compétences en instrumentation,
    • Développement de mes compétences relationnelles,
    • Communication et échange d’informations.

  • PAHNTOS - Ingénieur en Instrumentation

    Asnières-sur-Seine 2006 - 2008 Ma fonction m’a amené à créer des listes instruments, à spécifier l’utilisation de matériel, à lancer des appels d’offre, à comparer des offres de prix et des offres techniques pour des projets de grands comptes tels que TOTAL, AGIP, SONATRACH, ABB, SHELL, INEO SUEZ, MOZYR REFINERY, TECNIMONT….

    Projets sur lesquels j’ai travaillé :
    Projet ARPECHIM en Roumanie pour la société HEURTEY PETROCHIMICAL et BECHTEL,
    Projet MOZYR en Biélorussie pour la société HYL,
    Projet RELIANCE en Inde pour la société HEURTEY PETROCHIMICAL,
    Projet MOHO BILONDO au Congo pour la société TOTAL,
    Projet ABB SHELL à Singapour pour la société ABB,
    Projet AGIP SONATRACH en Algérie pour la société INEO SUEZ,
    Projet TECNIMONT au Kuwait pour le consortium TECNIMONT et SK ENGINEERING AND CONSTRUCTION.


    Réalisations / Activités :
    • Participation à l’élaboration des projets :
    o Création de listes instruments,
    o Préparation et lancement d’appels d’offre,
    o Traitement des offres du point de vue technique et du point de vue du prix,
    o Choix de matériel à utiliser,
    o Réalisation de conclusions techniques,
    o Mise à jour de PID « Process Instrument Diagram » (Schéma d’instrumentation).

    • Développement de la compétence relationnelle :
    o Echange et partage des informations,
    o Apprentissage du domaine pétrolier.

    • Développement de la compétence « Management de projet » :
    o Créations de procédures de travail.


    Résultats :
    • Suivre des projets de plus ou moins grande envergure,
    • Apprentissage du domaine pétrolier,
    • Développement de mes compétences en instrumentation,
    • Développement de mes compétences relationnelles,
    • Communication et échange d’informations.

  • Société Nationale des Chemins de fer Français - Stagiaire au sein du pôle Travaux Programmation

    2006 - 2006 -Le groupe SNCF compte actuellement environ 238 000 collaborateurs dont 175 000 au sein de la maison mère.

    -Trafic Voyageurs:
    Grandes Lignes : 320 millions de voyageurs en 2003 dont TGV : 87 millions.
    Ile de France : 572 millions de voyageurs

    -Trafic Fret : 121 millions de tonnes en 2003.

    -Nombre de kilomètres de voies : 30 990 km de lignes dont 14 462 km de lignes électrifiées parmi lesquels 1540 km de lignes à grande vitesse.



    De Mars 2006 à Août 2006 : Stage professionnel pour l’UTT à la Société Nationale des Chemins de fer Français (SNCF) à Paris Gare de Lyon dans le département EVEN Ligne à Grande Vitesse au sein du Pôle Travaux. Ma mission a consisté d’être en collaboration avec le responsable du pôle travaux programmation afin de contribuer à mettre en qualité des projets de régénération ou de création de voies ferrées.

  • Régie Autonome des Transports Parisiens - Stagiaire au sein du service Qualité

    2004 - 2005 Créée le 1er janvier 1949, la RATP est un établissement public à caractère industriel et commercial, ou EPIC.
    Elle emploie 44 860 personnes et exploite les transports publics en Île-de-France avec quatre réseaux : bus, métro, RER et tramway.
    Depuis juillet 2006, elle a pour président-directeur général M. Pierre MONGIN.




    De septembre 2004 à mars 2005 : Stage professionnel pour l’UTT à la Régie Autonome des Transports Parisiens (RATP) à Fontenay sous Bois dans le département du Matériel Roulant Ferroviaire au sein de la Mission Qualité de l’Unité de Maintenance du Matériel Pneumatique. Ma mission a été de participer à la pérennisation et à l’évolution du Système de Management de la Qualité (ISO 9001 V2000) au sein de l’Atelier de Maintenance des Trains de la ligne 11 situé à Mairie des Lilas.
    Participation à un audit qualité réalisé par l'AFAQ.

  • Traitement Industriel des Résidus Urbains - Technicien au sein du service Instrumentation et Automatisme

    2003 - 2004 Fort de son expérience acquise depuis 1922, le Groupe TIRU (51 % EDF) est le 3e opérateur européen sur le secteur du traitement des ordures ménagères avec valorisation énergétique.
    Son activité couvre :
    -l’incinération avec production de vapeur et d’électricité,
    -le tri-recyclage,
    -le traitement des sous-produits issus de l’incinération (mâchefers et ferrailles),
    -le compostage,
    -l’ingénierie.

    Le Groupe TIRU a réalisé 240 M€ de CA en 2005.
    Il compte plus de 1 300 salariés répartis dans 30 sites et exploite 22 usines implantées en France, en Espagne, en Grande-Bretagne et au Canada.




    Août 2003 et Août 2004 : Technicien supérieur dans le service Instrumentation et Automatisme dans l’usine de Traitement Industriel des Résidus Urbains.

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