Menu

Cédric DUQUESNE

Paris

En résumé

Actuellement, j'occupe un poste de chef de secteur au sein de Red Bull, dans le milieu de la grande distribution.

Missions transversales : compte clé régional Leclerc, intégration des nouveaux collaborateurs.

Je suis en charge du département Nord.

La mission au quotidien est :

- L'application de la politique commerciale Red Bull
- Référencer notre gamme pour une montée rapide en DN
- Etre vigilant sur la politique prix et sensibiliser nos interlocuteurs
- Réaliser des actions merchandising en linéaire
- Revente d'opérations promotionnelles
- Placement de matériel réfrigéré

Mes compétences :
Vente
Agroalimentaire
Négociation

Entreprises

  • Red Bull - Chef de secteur / Compte clé regional Leclerc

    Paris 2013 - maintenant

  • Intersnack - Chef de secteur / Compte clé régional Galec Systeme U Nord-Est

    2010 - 2012 En charge d'un portefeuille d'une cinquantaine d'hypermarchés et supermarchés, répartis dans le Nord.

    Gestion des centrales Leclerc (Galec) Nord-Est : Scapartois, Scapest, Scapalsace, Scanormande
    Ainsi que Systéme U : Nord ouest et Est

  • Intersnack - Chef de secteur

    2008 - 2009 En charge d'un portefeuille d'une centaine de magasins, répartis entre la métropôle Lilloise / Douai / Valenciennes / Maubeuge.

    Les enseignes sont principalement : Auchan, Leclerc, Carrefour, Intermarché

    La mission au quotidien est :

    - L'application de la politique commerciale Intersnack
    - Référencer notre gamme pour une montée rapide en DN
    - Etre vigilant sur la politique prix et sensibiliser nos interlocuteurs
    - Réaliser des actions merchandising en linéaire
    - Revente d'opérations promotionnelles

  • Coca Cola - Attaché Commercial

    ISSY LES MOULINEAUX 2000 - 2008 En charge d'un portefeuille d'une centaine de supermarchés et d'hypermarchés, répartis sur la mètropôle Lilloise

    Les enseignes sont principalement : Auchan, Leclerc, Carrefour, Intermarché, Match, Carrefour Market


    La mission au quotidien est :

    - Développement de l’activité commerciale et des volumes profitables du secteur via indicateurs de performances.
    - Négociation et montage d’ opérations événementielles en magasin.
    - Construction de plans d'actions.
    - Gestion d’un portefeuille hypermarchés / supermarchés
    - Négociation de matériels réfrigérés.
    - Optimiser les linéaires des clients, et respect de la politique des prix

Formations

Réseau

Annuaire des membres :