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Cédric GAILLARD

PARIS

En résumé

Cédric GAILLARD
17/06/1979
6, place du commerce
75015 PARIS
Tel. : 06 36 33 33 49
E-Mail: gaillardco@wanadoo.fr
Ingénieur ESTACA
Mastère ESCP-EAP

Mes compétences :
Pricing
Modélisation
Telecom
Finance
Contrôle de gestion
Aéronautique
Management
Business plan
Négociation
Revenue Assurance

Entreprises

  • VALLET - Directeur Général

    2016 - maintenant VALLET réalise des pièces de précision pour l'industrie nucléaire, aéronautique, le sport automobile et la machine spéciale. La société produit également les systèmes commercialisés par la société RAFIX, spécialisée dans les raccords hydrauliques pour l'industrie. Enfin, l'activité de maquettes de très haute précision de la société CMA est réalisée par VALLET.

    http://www.rafix.fr/

  • TECSERM SN - Directeur Général

    2016 - maintenant TECSERM SN est spécialisé dans l'usinage de précision, à la fois des métaux difficiles pour l'industrie (inox, titane, inconel), et dans le domaine aéronautique. TECSERM SN regroupe également de solides compétences en soudure, en assemblage et en câblage.

  • RINAMECA SN - Directeur Général

    2015 - maintenant RINAMECA SN est spécialisée dans la mécanique de précision et travaille pour des clients prestigieux de l'aéronautique et du secteur spatial.

  • NRJ Mobile - Responsable contrôle de gestion marge brute

    Paris 2008 - 2015 Dans un environnement très concurrentiel et en forte croissance, au sein de la direction de la stratégie, poste dédié à l'analyse de la valeur et l’amélioration de la marge :
    - Pricing des offres telecom pour le marketing, analyse de la rentabilité, recommandations pour les lancements commerciaux et les campagnes de fidélisation
    - Négociations tarifaires et contractuelles auprès des opérateurs telecom, en étroite collaboration avec le directeur exécutif et le directeur de la stratégie
    - Construction du Business Plan à 5 ans et suivi budgétaire : modélisation de tous les effets de parc (acquisition, résiliation/churn, fidélisations, évolution du CA moyen par client (ARPU), évolution des consommations de trafic (voix, SMS, Data), baisse des coûts d’achats wholesale, pression concurrentielle).
    - Gestion et optimisation des coûts Wholesale (> 120M€/an ; 5M€ d’économies réalisées)
    - Analyses d’opportunités business : lancement de nouvelles offres, nouveaux produits, projets techniques, acquisition de MVNO concurrents (Auchan Telecom).
    - Reporting : contrôle et analyse du Chiffre d’Affaires et de la Marge Brute
    - Mise en place du Revenu Assurance et de la contre-facturation wholesale
    - Mise en place des outils décisionnels avec la MOA (DataWareHouse)

  • XTS TELECOM - Business analyst

    2006 - 2008 XTS TELECOM puis KERTEL / PROXIMANIA (120M€ de CA, 150 employés) : business analyst / contrôleur de gestion.
    - Contrôle et analyse du chiffre d’affaires telecom, de la marge brute (analyse des coûts et recommandations – mise en place de plans d’actions), des coûts de réseau et des principales charges,
    - Production des reportings analytiques de la société.
    - Pricing des offres telecom, contrôle des appels d’offres.
    - Mise en place de la comptabilité analytique.

  • Alturia - Consultant junior

    2005 - 2006 Mission chez SFR SI :
    - Pilotage de la direction « Centre d’Ingénierie Mobilité ». Préparation et participation aux comités de pilotage – reportings hebdomadaires de suivis de projets – Organisation des revues de projets.
    - Suivi de l’activité pré-études : revue des pré-études SI - préparation des roadmaps projets – vision d’un opérateur mobile à + 18 mois.

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