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Cedric GAUTIER

Nantes

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
Force de proposition
Leadership
Relationnel
Adaptabilité
Travail en équipe
Conduite du changement
Rigueur
Organisation du travail

Entreprises

  • Mi-gso - PMO Programmes AIRBUS

    Nantes (44000) 2016 - 2018 Rôle d’interface entre les Programmes centraux, les Clients (motoristes) et la production Nantes.
    Pilotage de tous les investissements restant à réaliser pour atteindre la capacité maximale de production : construction des dossiers argumentaires pour défendre les sujets devant le Programme, gestion des dépenses…
    Coordination de la gestion des modifications en phase Série.
    Consolidation des prévisions budgétaires.
    Pilotage des projets d’amélioration RC.
    Reportings RC, Ramp-up, Qualité, Capex…
  • Mi-gso - Coordinateur Supply Chain sur le Programme A350

    Saint-Nazaire (44600) 2015 - 2015 Pilotage de la performance du plateau de coordination Supply Chain.
    Formalisation de processus pour garantir la maîtrise de toutes les étapes d’approvisionnement.
  • MI-GSO - Coordinateur projet de Maintenance TOTAL

    Donges (44480) 2013 - 2015 Contribution à la rédaction des notes d’organisation du Projet (Préparation, Exécution, Fiches de mission des acteurs projet, Qualité…).
    Contribution à la construction des processus clés du Projet (notamment le processus de gestion des demandes de prestations supplémentaires pendant l’Arrêt).
    Construction et mise à jour du planning de préparation (en accord avec le modèle TOTAL « GAP »).
    Pilotage des délais du projet : alertes sur les points durs, les activités en retard, les activités « à risque ».
    Construction et mise à jour des indicateurs d’avancement de tous les métiers, en phase de Préparation.
    Rédaction des supports de communication pour les instances de pilotage du Projet (COmité de PILotage, Business Reviews, Peer Reviews…).
    Mise en place et pilotage de la gestion des risques et opportunités.
    Mise en place et pilotage du plan d’actions du Projet.
    Coordination entre les différents services de la raffinerie (Exploitation, Inspection, Procédés, Maintenance, HSE) pour des sujets techniques.
    Construction des tableaux de recette Qualité, utilisés pendant la phase d’Exécution.
    Encadrement de la Cellule Planning de l’Arrêt : pilotage du plan de charge de la Cellule, vérification de la conformité des livrables (en délai et qualité).
  • MI-GSO - PMO Programmes AIRBUS

    Nantes (44000) 2009 - 2012 Définition de l’organisation des Fournisseurs aux Clients, services supports inclus, pour les différents lots fabriqués sur le site de Nantes.
    Point focal Bureau d’Etudes pour toutes les activités relatives à :
     La gestion de configuration (gestion des modifications et risques associés),
     La qualité (dérogations, mise à jour de plans),
     La campagne d’essais à Dresde et Getafe (gestion des chantiers de réparation).
    Animation des réunions Etude / Production dans lesquelles sont abordés tous les sujets techniques relatifs aux difficultés de mise en œuvre en production.
    Pilotage / Animation des activités « travaux restants » chez les clients FAL A380 (Toulouse / Hambourg), Pré-FAL A380 (Saint-Nazaire) et FAL A400M (Séville). Mise en place d’outils et indicateurs pour aide à la priorisation des tâches et pour assurer le reporting à la hiérarchie.
    Préparation des dossiers (délai, risques) pour aide à la prise de décision concernant de nouvelles modifications de définition.
    Point focal Programme A400M pour toutes les activités relatives à :
     La gestion des délais dans le cadre de la certification militaire et du début de la phase Série,
     La gestion des risques majeurs.
    Pilotage des risques Production Nantes.
    Pilotage délai des projets de modification « à risque ».
    Reportings de l’avancement des lots fabriqués sur le site de Nantes.
  • MI-GSO - Planificateur Vie Série Moteurs Essence RENAULT

    VALLADOLID (ESPAGNE) 2007 - 2009 Construction de plannings de suivi des modifications des moteurs en Série (motifs des modifications : qualité, capacitaire, économique, …).
    Construction d’un fichier de synthèse des principaux jalons de toutes les modifications d’une famille de moteur.
    Coordination des différentes phases des projets en collaboration avec les acteurs projets Vie Série (BE, Qualité, Méthodes, Achats, Logistique, …) répartis sur 6 sites (Espagne, Turquie, Brésil, Roumanie, Iran et France).
    Participation dans les réunions de décision Projet : responsable des délais.
    Reporting de l’avancement des modifications à la direction de projet et à la direction de la planification.
     Edition de gazettes rappelant les jalons à venir dans les prochaines semaines,
     Diffusion de Faits Marquants hebdomadaires.
    Réalisation d’indicateurs de performance projet.
    Pilote Vie Série dans la phase de changement d’outil de planification : transfert de PSN8 à OPX2.
     Participation à l’élaboration du CdC,
     Transmission des informations entre les IPP Vie Série et les responsables du transfert.
    Formation d’un collaborateur aux méthodologies d’animation délai Vie Série.
  • Expectra - Planificateur Développement Moteurs Diesel RENAULT

    Rueil-Malmaison (92500) 2005 - 2007

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