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Cédric GEST

FAYENCE

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Expérience confirmée en stratégie opérationnelle, commerciale et markéting au sein d'entreprises de référence.
Management d'équipes de 10 à 65 personnes, pilotage de budget de 0,5 à 7 M€
Forte implication dans le développement et le renforcement de la stratégie de fidélisation multi-canal.
Capacité à mobiliser, animer, motiver des partenaires sur des projets d"ampleur.

Mes compétences :
Gestion de projet
Management
Marketing
Dynamique de groupe
Ski
Tourisme
Maroc
reunion
hôtellerie

Entreprises

  • GROUP INEXCO - Directeur du Développement.

    2006 - maintenant MANAGEMENT : Exploitation opérationnelle et fonctionnelle des services Commercial, Web et Production. (65 personnes sur 3 sites pour un Budget de 7M€).
    Gestion hôtelière de deux bateaux de croisière.
    En charge de la direction de CGTT (filiale spécialiste MICE). 20% d'économie effectuées sur les frais de structure.
    Gestion des cellules de crise et Direction du contrôle qualité.
    PRODUCTION : Achat, négociation,Yield management et logistique « transport, réceptifs et hôteliers ». Coordination technique et tarifaire avec les bureaux de Moscou, St Saint-Pétersbourg, Kiev. Économie de 16% des frais de structures.
    Elaboration de produits spécifiques à destination des réseaux de distribution traditionnels sous la marque « Les routes de l’Est ».
    NTIC : Développement des sites Web B2B & B2C, gestion des interfaces serveurs. + 32% en deux ans. Sourcing clients en B2B.
    CLIENTS : Réseaux de distribution traditionnels, voyagistes, réseaux indépendants, agences spécialisées en groupes, et clientèle directe grand public.

  • KUONI TRAVEL GROUP - Directeur Marques et Enseignes, Distribution et Web.

    2000 - 2006 MANAGEMENT : Encadrement des équipes projet, technique, vente et commerciale (42 personnes). Développement commercial grands comptes (+46%) et du site (+120%). Budget Com 4 M€. En charge de l'interface avec les départements transverses et responsables de la cellule crise.
    PRODUCTION : Achat, négociation, conception et réalisation des lignes de produits spécifiques aux réseaux, Yield management des contingents aériens et hôteliers, audit à l'étranger, contrôle qualité.
    NTIC : Mise en place des stratégies de développement de l’audience des sites et du Sourcing clients en B2B2C. Gestion des lignes éditoriales et contrôle du design Web.
    CLIENTS : Grande distribution, Réseaux traditionnels, associations professionnelles, CE, Institutionnels, Clients direct en B2C et B2B, "Partir Discount".

  • GROUPE TRANSAT FRANCE - Directeur des Opérations et Transports.

    1994 - 2000 Management : Gestion et pilotage des stratégies et de la prospective à Montréal.
    Encadrement des équipes techniques et commerciales Transports (17 personnes)
    Production: Achat et négociation des contingents aériens (environ 110 000 sièges/an, soit 65 M€.
    Gestion et Yield Management des stocks aériens, terrestres et hôteliers.
    Audits réguliers au Canada, contrôle qualité et validation des produits.

  • AFFAIRISSIMO - DIRECTEUR ASSOCIE

    1990 - 1994

Formations

  • CNAM (Paris)

    Paris 2008 - 2009 Stratégies des entrerpises - Prospectives développement Durable

  • Comundi

    Paris 2005 - 2005 Techniques d'achats et Négociation Stratégique

  • ISCAE (Casablanca)

    Casablanca 1985 - 1988 Management et communication

Réseau

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