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Cédric GODON

Paris

Résultats examens 2026

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En résumé

Directeur Qualité Fournisseur avec les expériences suivantes dans le milieu de l'automobile 1ère, 2nde monte et marché automobile indépendant :
- Mesure de performance: Satisfaction client et performance opérationnelle.
- Outils d’amélioration: QRQC, Lean, systèmes de management, Audit.
- Définition de standard : Plan d'Amélioration de la Qualité, stratégie reprise garantie
- Déploiement de stratégie : gestion de projet, culture réactive et préventive dans des organisations pluriculturelles

Mes compétences :
QRQC
Iso 9001
ISO TS16949
8 D
AMDEC
HOSHIN flux
Pack office
Google apps
5 S
PDCA
SPC
Auditeur AQP
Qualité
Automobile

Entreprises

  • VALEO - Powertrain Supplier Quality Assurance Director

    Paris 2013 - maintenant Responsable hiérarchique d'une équipe de 45 personnes sur 14 sites différents à travers le monde (Asie, Chine, Eurasie, Russie, Europe, North & South America)

    2015 :
    - Pilote de la refonte du Manuel Qualité Fournisseur Groupe
    - Membre équipe de réflexion sur le protocole de qualification fournisseur (entrée Panel & process audit fournisseur)
    2014 :
    - 1er Ex Æquo sur le principal indicateur de résultats (SQSU) avec un score de 96%
    - Réduction de 40 % incidents ouverts vs 2013
    - 96% de composants fournisseurs validés dans les délais projets (>1500 composants)
    2013 :
    - 91% sur le principal indicateur de résultats (SQSU)
    - Réduction de 45 % des incidents ouverts vs 2012
    - 91% de composants fournisseurs validés dans les délais projets (>1500 composants)

  • Valeo - SQA Manager, South West Europe, Powertain Product Group

    Paris 2011 - 2012 Gestion de la Qualité des fournisseurs basé en France, Espagne, Portugal, Angleterre, Allemagne, République Tcheque.
    Gestion d'une équipe de 7 personnes sur 3 sites différents (2 en France, 1 en Espagne)

    Résultats :
    Réduction de 33% des incidents fournisseur dès la première année, 25% supplémentaire la 2nde année
    Déploiement de la nouvelle organisation Groupe et formation des 200 fournisseurs
    Objectifs de la Politique Qualité Fournisseur Groupe (SQSU) tenu sur 2011 et 2012.

  • VALEO - Responsable Qualité Valeo Service Export

    Paris 2006 - 2011 --Au sein d'une Division réalisant un CA > 100 Millions d'€ livrant 45 pays dans le marché 2nde monte (Independant AfterMarket):

    Resultats :
    - Définition et mise en place de la gestion garantie technique et mise en place d'un flux de retour physique en Europe gratuit pour les clients (précédement politique Garantie commerciale).
    Réduction de 450 K€ à 350K€ des coûts garanties en 3 ans
    - Mise en place d’une Enquête Satisfaction client, suivi statistiques clients, et fiches technique d'auto evaluation pour les garagistes.
    - 3 recertifications ISO (2009 : 1 non conformité mineure, 5 observations, 7 points forts)

  • Valeo Service - Coordinateur Qualité Totale Branche Valeo Service

    Paris 2003 - 2006 Au sein de la Branche gérant le marché de la 2nde monte au niveau mondial pour le compte du Groupe Valeo (réseau concessionaires des constructeurs automobiles -dit OES- et reseau des marchés indépendants -dit IAM-)

    Résultats :
    - Adaptation et déploiement de la politique QRQC Groupe pour le marché de la 2nde monte.
    - Définition du Manuel Qualité Aftermarket
    - Définition de la politique projet aftermarket en OES (composant suite de série)
    - Membre Qualité projet pour déploiement Branche Portail Support Technique

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