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Cedric LEGENT

PARIS

En résumé

Chef de projet dynamique et réfléchi spécialisé dans le Décisionnel (technologies Microsoft SSAS, SSIS) Alliant compétences humaines, managériales et techniques avec une grande appétence pour le fonctionnel .

Mes compétences :
Gestion de projet
Assistance à maîtrise d'ouvrage
SSAS
SSIS
Management d'équipe
Business Intelligence
Ingénierie
Informatique
Microsoft

Entreprises

  • L'Oréal - Chef de Projet Décisionnel

    PARIS 2010 - maintenant Mise en place du système décisionnel visant à mettre sous contrôle et à optimiser la gestion de la supply chain du Groupe L'Oréal.

    Projet international: Déploiement de la solution sur plusieurs continents et plusieurs divisions : Europe, Asie, US.

    Système décisionnel basé sur les technologie Informatica,SSIS,SSAS, SSRS destiné à l'ensemble des usines, des centres de stockages et des centres de distribution du groupe.

    Missions principales:
    - Coordination d'équipe (10 personnes)
    - Gestion de projet :
    * Priorisation
    * Planification
    * Suivi des charges et du réalisé
    * Suivi d'avancement
    * Communication avec les users
    * Communication aux responsables
    - Recueil des besoins métiers
    - Rédaction des spécifications fonctionnelles
    - Tests fonctionnels
    - Définition de la modélisation de la solution applicative
    - Formations utilisateurs
    - Coordination des livraisons
    - Gestion des incidents en fonction de leur criticité

  • Logica - Ingenieur Analyste Business Intelligence

    COMPIEGNE 2007 - maintenant 2009-2010: Mission au sein du groupe Manutan
    Mise en place de la solution décisionnelle basé sur les technologies Microsoft (SSIS,SSAS)
    sur le périmètre Supply Chain.
    - Travail en équipe projet (4 personnes)
    - Communication avec les interlocuteurs fonctionnels
    - Recueil du besoin
    - Spécifications fonctionnels et Techniques
    - Développement et déploiement de la solution
    - Formation utilisateurs
    - Planification des développements


    2008-2009: Mission au sein d'AXA Group Solutions (filiale informatique du groupe AXA)
    Mise en place d'un Cube multidimensionnel sur la gestion financière des actifs et des portefeuilles
    - Travail en équipe projet (5 personnes)
    - Analyse du besoin utilisateur et mise en place de solution innovante
    - Réalisation des spécifications techniques et fonctionnelles
    - Réalisation d'un Cube multidimensionnel à l'aide de l'outil Microsoft SSAS
    - Expertise sur le Cube SSAS


    2007-2008: Mission au sein du groupe Linpac Allibert (un des leader européen dans l'industrie plastique)
    Environnement Anglophone

    Mise en place de 3 Cubes multidimensionels sur le domaine des ventes, de la logistique et du suivi client.
    - Travail en équipe projet (6 personnes)
    - Etude du besoin utilisateur
    - Réalisation des spécifications techniques et fonctionnelles
    - Réalisation d'un Datawarehouse avec mise en place des flux d'alimentation grace à Microsoft SSIS (ETL).
    - Réalisation d'un Cube multidimensionnel à l'aide de l'outil Microsoft SSAS
    - Animation de sessions de formation sur le nouvel outil

  • AXA France Services - Assistant à maitrise d'ouvrage

    Nanterre 2006 - 2007 Analyse et améliorations de processus Industriel au sein du Département AXA Way (méthodologie six sigma)
    - Définition et cartographie de processus industriel
    - Analyse des defauts du processus
    - Mise en place de pistes d'améliorations
    - Suivi du processus après amiéliorations
    - Définition d'indicateur de suivi
    - Utilisation de la méthodologie Six Sigma

Formations

Réseau

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