Cedric LEGENT

En résumé

Entreprises

• L'Oréal - Chef de Projet Décisionnel

  PARIS 2010 - maintenant Mise en place du système décisionnel visant à mettre sous contrôle et à optimiser la gestion de la supply chain du Groupe L'Oréal.
  
  Projet international: Déploiement de la solution sur plusieurs continents et plusieurs divisions : Europe, Asie, US.
  
  Système décisionnel basé sur les technologie Informatica,SSIS,SSAS, SSRS destiné à l'ensemble des usines, des centres de stockages et des centres de distribution du groupe.
  
  Missions principales:
  - Coordination d'équipe (10 personnes)
  - Gestion de projet :
  * Priorisation
  * Planification
  * Suivi des charges et du réalisé
  * Suivi d'avancement
  * Communication avec les users
  * Communication aux responsables
  - Recueil des besoins métiers
  - Rédaction des spécifications fonctionnelles
  - Tests fonctionnels
  - Définition de la modélisation de la solution applicative
  - Formations utilisateurs
  - Coordination des livraisons
  - Gestion des incidents en fonction de leur criticité

• Logica - Ingenieur Analyste Business Intelligence

  COMPIEGNE 2007 - maintenant 2009-2010: Mission au sein du groupe Manutan
  Mise en place de la solution décisionnelle basé sur les technologies Microsoft (SSIS,SSAS)
  sur le périmètre Supply Chain.
  - Travail en équipe projet (4 personnes)
  - Communication avec les interlocuteurs fonctionnels
  - Recueil du besoin
  - Spécifications fonctionnels et Techniques
  - Développement et déploiement de la solution
  - Formation utilisateurs
  - Planification des développements
  
  
  2008-2009: Mission au sein d'AXA Group Solutions (filiale informatique du groupe AXA)
  Mise en place d'un Cube multidimensionnel sur la gestion financière des actifs et des portefeuilles
  - Travail en équipe projet (5 personnes)
  - Analyse du besoin utilisateur et mise en place de solution innovante
  - Réalisation des spécifications techniques et fonctionnelles
  - Réalisation d'un Cube multidimensionnel à l'aide de l'outil Microsoft SSAS
  - Expertise sur le Cube SSAS
  
  
  2007-2008: Mission au sein du groupe Linpac Allibert (un des leader européen dans l'industrie plastique)
  Environnement Anglophone
  
  Mise en place de 3 Cubes multidimensionels sur le domaine des ventes, de la logistique et du suivi client.
  - Travail en équipe projet (6 personnes)
  - Etude du besoin utilisateur
  - Réalisation des spécifications techniques et fonctionnelles
  - Réalisation d'un Datawarehouse avec mise en place des flux d'alimentation grace à Microsoft SSIS (ETL).
  - Réalisation d'un Cube multidimensionnel à l'aide de l'outil Microsoft SSAS
  - Animation de sessions de formation sur le nouvel outil

• AXA France Services - Assistant à maitrise d'ouvrage

  Nanterre 2006 - 2007 Analyse et améliorations de processus Industriel au sein du Département AXA Way (méthodologie six sigma)
  - Définition et cartographie de processus industriel
  - Analyse des defauts du processus
  - Mise en place de pistes d'améliorations
  - Suivi du processus après amiéliorations
  - Définition d'indicateur de suivi
  - Utilisation de la méthodologie Six Sigma

Formations

• Ecole Supérieure D'Informatique D'Electronique Et D'Automatique

  Paris maintenant

• Ecole Supérieure D'Informatique D'Electronique Et D'Automatique

  Ivry Sur Seine 2000 - 2006 ingenieur

• Lycée Alain

  Le Vesinet 1997 - 2000

Réseau

• Bruno ZAGNONI

• Hugues BOURON

• Julien SOULIER

• Léa GUILLEMIN

• Marjolaine LE BON

• Mathilde TRESCH

• Rania HOUIDI

• Slim MOURALI