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Cédric MISSOFFE

Issy les moulineaux

En résumé

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Piloter, anticiper, organiser, arbitrer, fédérer
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- Membre du CODIR
- Bureautique, exploitation, Etude
- Manage une équipe de 12 personnes
- Responsable d'un système d'information de 8000 vendeuses

Mes compétences :
Conçoit et met en oeuvre une vision globale
Communique de façon adaptée
Persuade et influence
Crée et innove
Gère la pression et les émotions
S'adapte et apprend vite
Animation fonctionnelle et de projet
Travaille en équipe avec des pairs
Pilotage
SI

Entreprises

  • Stanhome France (Yves Rocher) - DSI - RSSI

    Issy les moulineaux 2013 - maintenant - Membre du CODIR
    - Bureautique, exploitation, Etude
    - Manage une équipe de 12 personnes
    - Responsable d'un système d'information de 8000 vendeuses
  • GROUPE YVES ROCHER - Direction de projet SI

    Issy les Moulineaux 2010 - 2013 Au sein du Service Center Stanhome Wold, j'avais la charge de la refonte du système d'information de l’ensemble de nos filiales, en particulier de la France et de Italie :
    • Pilotage Projet
    • Accompagnement méthodologique
    • Veille technologique
    • Revue des Business process
    • Change Management
    • Demande d'investissement
    • Appels d'offre

    En particulier sur les domaines suivants:
    • Gestion de la généalogie de l'ensemble de la force de vente
    • Gestion RH (recrutement dealers)
    • Plan de compensation
    • Incentives

    Poste rattaché hiérarchiquement à la DSI du groupe Yves Rocher et fonctionnelement aux DG des filiales concernées par la réorganisation du SI.
  • Umanis - Chef de projet SI Décisionnel

    Levallois-Perret 2006 - 2010 Au sein de la direction technique d'Umanis, j’étais en charge de :

    • Pilotage de projet d'envergure en mode forfait et centre de service
    • Interlocuteur MOA/MOE
    • Avant vente
    • Partenariat et développement des offres commerciales
    • Recrutement
    • Participation à la communication évènementielle de l’entreprise (5 à 7 Umanis)
    • Expert Technique SAS

    Avec plus de 8 années d’expérience dans le monde de la Business Intelligence, j’ai été amené à travailler sur :
    • l’ensemble des maillons de la chaîne décisionnelle : alimentation et administration Datawarehouse, ETL, reporting et tableaux de bord
    • sur les principaux systèmes et SGBD du marché

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    PRINCIPALES REALISATIONS
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    IPSEN - TMA Application PRISM
    Chef de projet / Expert technique
    700j/homme (Gestion de 3 ETP sur 2009)
    Environnement technique : SAS9, SAS Base, SAS Macro, SAS EG, SAS DI, SAS WRS, SAS SMC et JAVA JSP

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    RATP - TMA Application Base Client
    Régie autonome des transports Parisiens
    Chef de Projet / Responsable fonctionnel
    250j/homme (1 ETP sur 2009)
    Environnement technique : ORACLE 9i , DATASTAGE V7, JAVA/JEE, JONAS/TOMCAT

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    CEDICAM(CASA)–Infocentre autorisations
    Chef de projet / Expert technique
    350j/homme (3 ETP)
    Environnement technique: MVS, SAS V8 (Base, Macro, SQLServer 2005 (SSIS, SSAS), proclarity

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    RATP – Application Décisionnelle Marketing Client
    Régie autonome des transports Parisiens
    Chef de projet / Responsable fonctionnel
    1200j/homme (5 ETP)
    Environnement technique : ORACLE 10i, COGNOS 8 (Report Studio, Analysis Studio, Framework Manager), PL/SQL

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    Orange France – DPAM
    Département Pricing et Marketing Analytique
    Chef de projet / expert SAS
    8 chargés d’étude
    Durée de la mission : 6 mois
    Environnement technique : SAS 8, VB, DDE

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    Orange France – DRC
    Direction de la Relation Client
    Consultant expert SAS
    4 analystes pour la prévision des centres d’appel Mobile
    Durée de la mission : 7 mois
    Environnement technique : SAS 8, VB, DDE, BO, Microsoft SQL Server, Excel
  • INBOX - Ingénieur d'étude, chef de projet web, responsable informatique

    MALAKOFF 2002 - 2006 HSBC
    Ingénieur de réalisation pour la mise en place d’un datamart marketing inter-banques
    Audit des données, Mise en place des processus d'alimentation du datamart marketing groupe et d’un reporting qualité sur les données


    GROUPE MARIE CLAIRE
    Chef de projet pour la mise en œuvre d’un outil de comptage interactif
    - Conception, réalisation et mise en œuvre de l’outil de comptage et d’extraction sur la base de données marketing. L’objectif étant pouvoir répondre à 90% des demandes récurrentes mensuelles, afin de gagner en temps de traitement et en interactivité
    - Audit des besoins, Maquettes, Organisation fonctionnelle du site, Ecriture des scripts, Administration de la base de données, Gestion des mises à jour trimestrielles, Formation des utilisateurs


    OCEOR
    Chef de projet pour la mise en œuvre de portails décisionnels pour le domaine bancaire
    - Conception, réalisation et mise en oeuvre d’un outil de reporting afin d’avoir une vue d’ensemble sur la relation client et la stratégie relationnelle, par entité réseau
    - Conception, réalisation et mise en oeuvre d’une interface web pour le suivi des rendez-vous, gérée en temps réel, afin d’optimiser l’organisation de l’action commerciale et aider les chargés de clientèle


    E-TF1
    Chef de projet pour la conception et la réalisation d’un datamart « marketing » SAS
    - Audit des besoins, Rédaction des cahiers des charges fonctionnel et technique, Développement et gestion du datamart (nettoyage, dédoublonnage inter source, enrichissement, scores, géomarketing, ciblage, extraction), Développement des tableaux de bord (cross selling, croisement des données quantitatives et qualitatives), Gestion de la mise à jour mensuelle du datamart


    EFFICIAL
    Ingénieur de réalisation d’un outil d’analyse de diagnostic pour les « experts comptables »
    - Développement des applications
    ->Analyse clientèle
    ->Aide à la vente
    ->Reporting / requêtes
    - Formation des utilisateurs et des administrateurs de l’application
    - Conseil dans l’acquisition d’un serveur web
    - Administration, configuration et maintenance du serveur web et de ses applications


    INBOX
    Ingénieur de réalisation pour le développement d’un logiciel d’optimisation de plan média fichier afin d’optimiser les campagnes de recrutement
    - Etudes et mise en œuvre de la portabilité de l’outil
    - Réécriture des algorithmes existants afin d’optimiser les temps de réponse et de répondre davantage aux besoins des clients

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