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Cédric MONTAGNER

Annecy

En résumé

Ingénieur de Production
• Diplôme d'ingénieur en mécanique en juin 2006
• 10 ans d'expériences dans l'industrie automobile dont 8 en management d’équipes d’ouvriers professionnels et techniciens
• Bilingue français – anglais, expérimenté en allemand

32 ans, en couple

Entreprises

  • NTN-SNR - Responsable Maintenance, Energie et Environnement

    Annecy 2013 - maintenant Gestion de la maintenance des moyens de production, utilités et bâtiments des sites NTN-SNR de Meythet et Annecy:
    - Management du personnel (60 ouvriers professionnels, techniciens et ingénieurs réparties dans 2 équipes opérationnelles, 1 service méthodes, 1 service Bâtiment, Installations, Environnement)
    - Management des processus Maintenance (suivi des taux de disponibilité, modernisation et sécurisation du parc) et Environnement (certification ISO 14001 et 50001, contact institutions extérieures et voisinage)
    - Définition de la politique de maintenance des moyens de production (800 machines de production : forge, laminage, tournage, traitement thermique, rectification centerless et unitaire, assemblage automatisé).
    - Définition et gestion des budgets (10M d’euros par an)
  • NTN-SNR - Resp. Maintenance Opérationnelle

    Annecy 2011 - 2013 Gestion de l'équipe opérationnelle de la maintenance du site de Seynod (45 pers dont 10 prestataires) à l'aide d'un adjoint chargé de la planification des interventions préventives et des interventions mécaniques lourdes
    3 Spécialités: Mécanique, Electricité/Automatisme, Chaudronnerie
    - Suivi des interventions préventives et curatives et de l'état du parc machine (1400 machines de production)
    - Suivi de l'équipe: entretiens annuels, développement des compétences, anticipation départ en retraite experts
    - Suivi des budgets (main d'oeuvre, pièces détachés, sous-traitance)
  • Benoit JOLIVET Décolletage - Chef d'atelier

    2006 - 2011 Management d'une équipe de production de 20 techniciens en 3x8:
    - Gestion des compétences (recrutement, formation, ...)
    - Evolution du personnel: Entretiens de progrès, augmentations, discipline
    Pilotage des plans d'actions d'amélioration de l'atelier (productivité, qualité, réduction des coûts)
    Mise au point process (tournage)
    Gestion du parc machine (45 tours):
    - Planification et suivi des interventions de maintenance
    - Mise en place des nouveaux moyens de production

Formations

  • Ecole Nationale D'Ingénieurs

    St Etienne 2001 - 2006 Mécanique

    Spécialisation en techniques de production
    3 semestres de stages en milieu professionnel:
    - Service Environnement du West Sussex County Council, Portsmouth (UK)
    - Service Méthodes Usinage de Manzoni-Bouchot Fonderie, Saint-Claude (39)
    - Service Qualité Forunisseur, NTN-SNR, Annecy (74)

Réseau

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