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InnoVista Sensors
- Digital Manager
Toulouse
2016 - maintenant
• Define and deploy the digital strategy and the corporate digital roadmap
• Coach teams about digital issues and support the digital tranformation
• Monitor technologies and digital uses
• Set up the digital committee with cross functionnal members to provide advices and decisions support to the Executive Committee
• Coordinate digital projects through the company
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InnoVista Sensors
- Project Manager
Toulouse
2015 - maintenant
Working on various cross functionnal projects:
• Master Data (November 2015 - Today)
- Identify Master Data (Part/Product, Suppliers, Customers, Finance)
- Define the business organization (processes, Data Steward identification ...)
- Define the governance rules for data
- Define the business rules for business applications (ERP, CRM, PLM ...)
• Fitness project: Reorganization of European subsidiaries (November 2015 - Today)
- Coordination of legal, accounting, sales, IT, logistics teams
• Project Silence: (September 2015 - December 2015)
- Separation of part of the activities following the acquisition by Sensata Technologies
- Support the definition of service level agreements (TSA / RTSA)
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Custom Sensors & Technologies
- PLM / CAD Solution Manager
2015 - maintenant
• New Worldwide PLM Solution project management (Scope: 7 countries, ~1000 users)
Tasks: (January 2015 - July 2015)
- Benchmark market tools and define selection criteria
- Gather business requirements and write specifications
- Set up a project plan (planning, budget, resources ...)
• Management of the PLM team - Audros solution (Scope: 3 countries, ~ 600 users)
Team's tasks:
- Administer and harmonize CAD applications (~ 15 tools / 5 R&D dept)
- Ensure the operational conditions of the solution
- Gather business requirements and write specifications
- Manage developments, evolutions and migration
- Coordinate technical and functional urbanization
- Ensure the relationship with the software editor
- Provide supervision of the solution
- Ensure users helpdesk and licenses management
- Capitalize knowledge about the operation of the solution
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Crouzet
- PMO (Project Management Officer)
Valence CEDEX 9
2014 - 2015
• ERP implementation project (JDEdwards - Oracle)
- Scope: 9 countries (EMEA), ~1000 persons impacted, 2 years
- Functional areas: Manufacturing, Sales & Distribution, Finance, Purchase, Forecasting
• Tasks:
- Assured the consistency of the activities, the planning compliance and the coordination between teams (IT Europe, IT US, Business, Analysts)
- Followed up the milestones, the deliverables, the issues solving and the risks (reporting to decision makers)
- Managed the external analysts team in charge of the ERP design and set up (~15 analysts)
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Institut Français de Mécanique Avancée
- Enseignant / Chercheur
AUBIERE
2012 - 2013
Enseignement et encadrement d’élèves ingénieur (cours / TD / TP)
• Encadrement et suivi de projets à caractère industriel réalisés par les étudiants,
• Enseignement de l’algorithmique et des bases de la programmation (C++, VB),
• Enseignement de l’automatique industriel : logiciels de commande automatique (Unity, Simatic), logique câblée et langages associés (Ladder, Grafcet, ST, IL),
• Enseignement des bases du pilotage de systèmes automatisés,
Recherche:
• Ecriture et publication d’articles de recherche,
• Participation à des colloques et conférences de la communauté de recherche portant sur les systèmes de production (GDR STP, MOSIM 2012, INCOM 2012),
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Limos / Renault Trucks
- Ingénieur de recherche
2009 - 2013
"Conception d’outils d’aide à la décision pour une ligne d’assemblage de véhicules en environnement incertain"
• Assistance à la planification et à la gestion de la ligne tenant compte des contraintes physiques et organisationnelles,
• Conception d’une démarche d’aide à la décision incluant :
- Une approche d’évaluation multicritère de la performance,
- Une modélisation et un traitement de l’incertitude pour un meilleur pilotage de la ligne (temps de process, aléas sur la ligne …),
- Une optimisation de l’affectation des opérateurs sur les postes d’assemblage,
- Une contribution à l’ordonnancement des véhicules en vue d’une minimisation des retards de production et d’un lissage de la charge.
• Développement et mise en place d’une démarche itérative basée sur un modèle numérique à l’intention des décideurs,
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NSE Integration
- Ingénieur projet - stage de fin d'étude
2009 - 2009
"Optimisation du Système de Gestion des Données Techniques et des process associés."
• Cartographie des flux de données intra et interservices,
• Audit des outils logiciels de l’entreprise,
• Définition et mise en place de solutions d’amélioration :
- Evolution du parc logiciel vers des outils plus adaptés à l’activité,
- Définition du besoin en formation pour ~ 25 collaborateurs,
- Redistribution des licences logicielles PDM : Diminution du coût de la redevance,
- Optimisation du partage des données et rationalisation des flux.
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Cambridge University, Institute for Manufacturing, Distributed Information and Automation Laboratory
- Ingénieur chercheur (stage)
2008 - 2009
"Optimisation des process logistiques sur une supply chain de produits textiles pour le groupe Carrefour par l’utilisation de solutions RFID."
• Définition de leviers d’amélioration,
- gestion des stocks et process d’inventaire (8000 produits).
• Mise en place de solutions RFID (portique de lecture, chariot pour inventaire),
• Recueil et analyse des résultats :
- Amélioration de la précision des données de 40%,
- Diminution du temps de contrôle des livraisons de 80 à 95%,
- Réduction par 30 du temps d’inventaire.
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Zhejiang Advanced Manufacturing Institute of Hong Kong University of Science and Technology
- Assistant chef de projet (stage)
2008 - 2008
"Participation au lancement de projets de logiciels (construction navale, SIG, CRM)."
• Formalisation des spécifications des projets (cahier des charges, kick-off meeting),
• Benchmark et veille technologique,
• Animation de l’équipe et support du chef de projet :
- Organisation et planification des tâches (3 projets, 8 collaborateurs),
- Suivi des jalons et des livrables (GANTT, PERT).
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Rio-Tinto Alcan
- Technicien Environnement, Santé, Sécurité (stage)
Montréal
2007 - 2007
"Gestion des produits chimiques et des risques associés."
• Evaluation des quantités (plusieurs milliers de tonnes par an) et de la toxicité des produits sur
site dans le cadre de la réglementation REACH,
• Audit et mise aux normes des postes de travail ATEX,
• Modélisation et optimisation de l’organisation de la gestion des produits chimiques :
- Formalisation des processus,
- Centralisation et standardisation des EPI,
- Planification d’audits.
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Limagrain
- Projet
Saint-Beauzire
2007 - 2007
"Mise en place d’un plan de semis (4000 ha, 70 variétés, 400 exploitants)."
• Formalisation et modélisation mathématique du problème,
• Résolution à l’aide d’un solveur :
- 25% d’amélioration du plan semis,
- Diminution par 100 du temps de calcul du plan de semis,
- Publication pour la conférence INCOM09 : “Using mathematical model for allocation of seedling in Seed Production : a case study”.
