2008 - 2009Pilotage d’un projet d’amélioration de la performance opérationnelle de 2 sites industriels (1.600 et 600 pers.) pour un acteur de transport ferroviaire - 4 mois en Allemagne, France et Belgique
-> Accompagnement autonome sur site des 2 directeurs de site et de leurs équipes
-> Résultat : définition et évaluation économique d’un plan d’actions sur 3 ans et mise en place des outils de pilotage visant une réduction de 15 % des coûts complets de production
Stratorg
- Consultant
2004 - 2008Participation à une dizaine de missions d’accompagnement de la direction générale sur leurs problématiques de croissance et d’amélioration de leur compétitivité – travail en équipe de 4 / 5 personnes
Exemples de missions:
• Evaluation de l’opportunité d’une acquisition / partenariat dans un pays « bas coût » pour un acteur industriel (CA : 3 Mds€) souhaitant développer une nouvelle activité - 4 mois
-> Identification et analyse de plus de 300 cibles potentielles dans 32 pays
-> Evaluation de l’impact financier sur la structure de coûts de la nouvelle activité
-> Résultat : identification de 4 cibles et modélisation économique de l’activité sur les 10 ans à venir
• Cadrage d’une stratégie à 5 ans pour un acteur de la sidérurgie (CA : 800 M€) permettant d’optimiser sa performance financière globale - 6 mois
-> Analyse de la structure de coûts et du positionnement stratégique des activités de l’entreprise
-> Identification et évaluation de leviers industriels et commerciaux et de cessions d’activité
-> Résultat : élaboration d’un business plan à 5 ans et mise en place d’indicateurs de suivi
• Evaluation de pistes stratégiques de diversification dans l’industrie de la mer pour un acteur de la construction (CA : 500 M€) - 4 mois
-> Etude de l’attractivité et de la maturité de 5 marchés spécifiques (études de marché, interviews d’experts)
-> Analyse du savoir-faire des acteurs et identification des barrières à l’entrée pour notre client
-> Résultat : définition de positionnements pertinents et pérennes en lien avec la stratégie du groupe
Formations
Georgia Tech (Atlanta)
Atlanta2002 - 2004Cours de MBA en Management, Finance et Stratégie.
