Mes compétences :
Formation
Gestion de la formation
Entreprises
AFDAS
- Assistante formation
2012 - maintenantInforme et conseille les entreprises sur le financement de formation et assure la gestion administrative des dossiers.
Gestion des demandes de financement (PF, Cpf,contrats et périodes de professionnalisation)
Gestion et suivi d'un portefeuille d'entreprises
UNIFORMATION
- Conseiller formation
Paris2011 - 2011• Instruction des dossiers de demande d’aide financière : plan, période de professionnalisation, DIF
• Appels d’offre sur la thématique des socles de compétences : analyse des réponses, choix des organismes, mise en place des sessions.
• Participation à la gestion de dossiers cofinancés : CNSA, EDEC
Ib groupe Cegos
- Conseiller formation
Issy Les Moulineaux2011 - 2011Conseiller formation inter-entreprise
AREF BTP BRETAGNE - OPCA BATIMENT ET TRAVAUX PUBLICS
- Conseiller formation
2010 - 2011Conseil aux entreprises : plan de formation, démarche GPEC, optimisation des financements, ingénierie, veille juridique, contrats de professionnalisation, DIF.
Accompagnement des salariés : parcours professionnels, DIF portable
Mise en place de stages spécifiques aux besoins de la profession : savoirs de base, formation générale professionnelle, encadrement de chantier
Thomson R&D France
- Chargée de formation
2002 - 2009· Gestion de la formation de l’entité Thomson Grass Valley (550 salariés): Recueil, organisation, ingénierie, suivi des actions, co-financement, tableaux de bord, DIF, animation de la commission formation, membre du réseau formation France, veille juridique.
· Gestion des contrats de professionnalisation, d’apprentissage, des stages, des thèses et relations avec les écoles : Gestion des candidatures spontanées, définition et recueil des propositions de stage auprès des managers, diffusion des offres aux écoles-cibles, accueil des stagiaires, suivi des évaluations, veille juridique
· Gestion des entretiens d’évaluation : Lancement de la procédure, récolte et traitement des fiches d’entretiens, tableaux de bord, réflexion sur la fixation et l’évaluation des objectifs
· Participation à l’externalisation de la gestion administrative de la formation vers un partenaire extérieur : gestion de l’équipe dédiée (3 personnes).
