Contrôleur de gestion opérationnel, actuellement en poste
Mes compétences :
Word
SAP
Hyperion
Excel
Powerpoint
Relationnel
Entreprises
Renault
- Contrôleur de gestion frais de fonctionnement
Boulogne-Billancourt 2016 - maintenantPilotage des frais de fonctionnement d'une direction en relation avec les métiers la composant. Etablissement et pilotage de leur budget. Clôture mensuelle et annuelle.
Arpège groupe Elior
- Contrôleur de gestion de direction régionale
Hazebrouck2012 - 2016Contrôleur de gestion sur un périmètre de 130 restaurants. Création et suivi des demandes d'investissements, vérification de la cohérence des comptes mensuels, processus budgétaire, vérification de la cohérence des documents juridiques, conseiller en gestion pour les responsables de secteur.
Elior
- Contrôleur de gestion
Courbevoie2012 - 2012Après la division des 120 restaurants de la direction en une sous direction de 50 restaurants, mes missions ont évoluées et sont devenues : Gestion des demandes d'investissements de 1000€ à 10 000€, élaboration, mise en place et mise à jour des nouveaux reporting à la quinzaine et mensuel, élaboration des enjeux budgétaires des 50 restaurants pour l'exercice 2012-13 démarrant au 1er octobre, suivi des révisions de prix contractuelles.
Elior
- Contrôleur de gestion apprenti
Courbevoie2011 - 2012Pour les 120 restaurants de la direction: Gestion des demandes d'investissements de 1000€ à 10 000€, fiabilisation de compte d'exploitation, mise à jour de reporting à la quinzaine et mensuel, participation à l'élaboration des budgets 2012-13, suivi des révisions de prix contractuelles, établissements des revues d'ouvertures de restaurants
Urban food
- Assistante en gestion
2010 - 2011Second stage de mon année de césure: Planification de la production et des ventes sur 2 usines avec 3000 soupes en moyenne par semaine, géstion des stocks sur les 2 sites de stockage en France, organisation de la logistique pour le transport entre les usines et les sites de stockages, création d’un fichier Excel pour le suivi de ces missions.
Club Méditerranée
- Contrôleur de gestion (stage)
Paris2010 - 2010Mise à jour de reporting : 8 reporting hebdomadaires : sur les ventes par saison, par village, influence des promotions sur les ventes et 2 reporting mensuels : impact de la saisonnalité sur le chiffre d’affaires, fichier des ventes pour les statistiques CETO : association des tours opérator. Refonte des fichiers de reporting (tous sauf CETO)
Analyse des prix des concurrents pour le village d’Opio en Provence pour l’établissement des prix de l’été 2011
