-
Prim'Albret - Paysans de Garonne
- Directrice commerciale, marketing et communication
2018 - maintenant
- Plus de 15.000 tonnes de fruits et légumes frais et plein de goût récoltés chaque année : Tomates, fraises, melons, courgettes, concombres...
- Le plaisir de la consommation locale (Lot-et-Garonne et départements limitrophes), une richesse à préserver par et pour tous !
- Un statut Coop pour être unis solidairement, promouvoir au mieux nos savoir-faire et pérenniser les activités de nos producteurs.
- Enfin, des équipes dynamiques, investies, résolument tournées vers le client. Nos clients sont de véritables partenaires, de longue date pour la plupart, aussi la satisfaction clients et la qualité plus globalement (produits, supply chain...) sont nos objectifs premiers au quotidien.
-
BEAUVALLET
- Responsable Stratégie des ventes et ADV
2014 - 2015
Beauvallet,
la viande c'est notre métier !
Relation et suivi des clients grands Comptes de la branche Restauration (Déclaratifs, contrats, offres, gestion administrative...) - Création et diffusion des tarifs mensuels - Sélection et mise en place des promotions - Organisation et préparation avec la DG des réunions mensuelles Codir, des réunions commerciales et des séminaires (supports de présentation, réservations hôtelières, coordination...) - Travail collaboratif avec le Directeur de branche et le PDG - Création de statistiques et d'outils d'aide à la décision - Suivi des promoteurs et commerciaux de la branche Restauration (rapports commerciaux, mise en place et suivi des incentives, calcul des primes, sourcing formations avec la DRH...) - Optimisation des outils commerciaux - Elaboration, suivi et communication des tableaux de bords hebdo des différents sites Beauvallet en France.
-
Net Social Réputation
- Direction commerciale et marketing
2013 - 2013
Community management et e-reputation
-
CCC - Profession libérale - Orléans
- Consultante en développement commercial et organisation
2010 - 2013
En tant que consultante-apporteuse d'idées, je vous aide, PME-TPE comme groupes internationaux à :
★ Construire, décliner, coordonner votre stratégie commerciale multicanale au sein de vos différents services impactés : marketing, communication, Relation Clients, merchandising, publicité, promotion des ventes... Conseil, études, précos d'actions, offres, services à mettre en place.
★ Organiser et suivre vos opérations (ordonnancement-plannification moyens, conduite de projets, validation, résultats).
★ Manager opérationnellement et/ou fonctionnellement vos équipes cadres et non cadres dans ces mêmes services (recrutement, construction d'équipes, suivi quotidien des activités, évaluation des compétences, formation, motivation, valorisation, évolution des postes et organisations...).
★ Construire, développer, promouvoir votre politique RH (communication interne, plan de formation, GPEC, référentiel de compétences, conduite du changement, charte du management, dossiers transversaux aux IRP...).
-
JPG STAPLES - SURVILLIERS - 95
- Responsable pôle promotion des ventes multicanales
2006 - 2010
Responsable Pôle Promotion des ventes multicanales, N-1 du Comité de Direction JPG-Staples, membre du Top 30. Encadrement hiérarchique 10 à 15 personnes. Encadrement fonctionnel de plus grosses équipes sur projets dédiés. Création et management du pôle de création des animations marketing promo-web (inputs plans-conception-rédaction-réalisation-mise en ligne/routage). Propositions et mise en oeuvre de stratégies commerciales multicanales (print et web) dans le respect des budgets. Mise en place du e-marketing pour développer le web et conserver l'apport des communications imprimées (catalogues et flyers). Résultats obtenus : part du CA web dans le CA global 2006 = 25%, 2010 = dépassait les 50%. Economies réalisées dans la centralisation progressive du travail des communications commerciales France pour les différentes BUs du groupe en Europe. 1ers soldes crées en VAD B to B sur internet !
-
JPG STAPLES - SURVILLIERS - 95
- Coordinateur conception catalogues
2002 - 2006
Responsable du catalogue de prospection JPG, des communications « cadeau » et des catalogues promotionnels imprimés. Personnalisation des discours clients. Ordonnancement-planning des charges de travail, construction de KPI (indicateurs de productivité). Augmentation du taux de retour prospection via mise en place en 2003 des « prix imbattables ». A ce jour, cette mécanique n’a pas trouvé de challenger à son niveau dans les différents tests et officie toujours en prospection en France, et dans les BUs du groupe en Europe.
-
JPG STAPLES - SURVILLIERS - 95
- Chef de publicité
2001 - 2002
-
JPG STAPLES - SURVILLIERS - 95
- Concepteur rédacteur
1999 - 2001
-
JPG STAPLES - SURVILLIERS - 95
- Assistante commerciale télémarketing
1998 - 1999
-
JPG STAPLES - SURVILLIERS - 95
- Assistante commerciale en réception d'appels
1997 - 1998
-
GRAND HOTEL 4* et HOTEL DU LAC 3* - GROUPE LUCIEN BARRIERE - ENGHIEN LES BAINS - 95
- Responsable banquets et séminaires
1995 - 1997
-
Château-Hôtel MontRoyal 4* - GROUPE CONCORDE - LA CHAPELLE EN SERVAL - 60
- Réceptionniste
1994 - 1995
-
AVON France
- Acheteur
1994 - 1995
Achats de trois types :
> Services généraux : outillage, fuel, fournitures de bureau / papeterie, prestas externes...
> Marketing : travail de réflexion-conception, sourcing et achat de cadeaux pour incentives clients, prospects et ambassadrices.
> Merchandising : travail de réflexion-conception, sourcing et achat d'emballages et conditionnements pour produits cosmétiques, maquillages et parfums.