Mes compétences :
Biotechnologie
Chef de projet
Industrie pharmaceutique
Management
Management de projet
Organisation
Planification
PMO
Entreprises
DCNS
- Responsable Méthodes et management de programme
Paris2011 - maintenant
Laboratoire français du fractionnement et des biotechnologies - LFB
- Chef de projet - PMO (Project management office)
2008 - maintenant- Elaboration du WBS pour les projets R&D stratégiques avec l’ensemble des métiers impliqués, adaptation du standard aux plannings projets avec les équipes projet.
- Mises à jour, suivi du planning et affectation des ressources et des coûts en équipe projet. Mise en place et analyse des plans de charge et du suivi budgétaire des projets.
- Support auprès des chefs de projet pour les aider sur la méthodologie projet et les outils et processus existants au LFB.
- Elaboration du cahier des charges pour la mise en place d’une gestion de portefeuille via l’outil PSNext.
- Management d’une personne en prestation.
MGP Conseil
- Consultante en management de projet
2007 - 2007Mission chez Sagem DS - secteur aéronautique - en tant que gestionnaire de projets
- Suivi et mise à jour des plannings avec ressources et coûts associés sous Cascade (EPM) et analyse des écarts.
- Elaboration de notes de synthèse identifiant notamment les besoins en ressources.
- Facilitation des relations Responsables métiers / Chefs de projet.
Les Laboratoires Servier
- Consultant interne en Organisation et Management de projet
2006 - 2006Analyse des contributions et interactions entre métiers au sein des équipes projets R&D (50 interviews) et recommandations pour un meilleur fonctionnement.
