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Céline FEGER

PARIS

En résumé

Qu'il s'agisse de concevoir le développement médico-clinique d'un médicament ou d'un dispositif médical, de coordonner/piloter l'exécution d'études cliniques ou précliniques, ou de rédiger des documents scientifiques, EMIBiotech vous accompagne tout au long de la vie de vos produits de santé.
La rédaction d'articles scientifiques s'adresse aussi aux médecins qui manquent de temps pour écrire leurs articles
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Mes compétences :
Conseil
Dispositifs médicaux
Gestion de projet
Médical
Rédaction

Entreprises

  • EMIBiotech - Directrice

    2011 - maintenant Qu'il s'agisse de concevoir le développement médico-clinique d'un médicament ou d'un dispositif médical, de coordonner/piloter l'exécution d'études cliniques ou précliniques, ou de rédiger des documents scientifiques, EMIBiotech vous accompagne tout au long de la vie de vos produits de santé.
    La rédaction d'articles scientifiques s'adresse aussi aux médecins qui manquent de temps pour écrire leurs articles
  • VP Monde - Affaires Médicales - Becton-Dickinson - Directrice Médicale Adjointe

    2006 - 2010 Missions: expertise médicale auprès de l'organisation, responsabilité de la sécurité d'emploi des
    produits, stratégie médicale de développement des produits, gestion des risques médicaux des
    crises qualité.
    Membre du Comité de Direction Europe.
    Représentante médicale dans de plusieurs équipes projets de développement.
    Réalisations: au travers d'un important développement de l'expertise médicale dans l'organisation
    - structuration des stratégies de développement médical, incluant la mise en place de l'évaluation
    critique des résultats d'études cliniques. Vision, pragmatisme, efficacité, rigueur
    - accompagnement de la systématisation d'analyses de risques de santé rigoureuses (norme ISO
    14971) et de l'amélioration du management de la qualité (ISO 13485). Rigueur, qualité
    - constitution et animation d'un réseau d'experts internes à l'entreprise dans de nombreux
    domaines. Animation de groupe, ouverture, partage
    - mise en place de la systématisation de l'analyse médicale des impacts potentiels des
    changements concernant les produits (normes ISO10993, 14971). Qualité, efficacité,
    pragmatisme
    - conception et diffusion d'évaluations de potentiel de médicaments en développement, en
    collaboration avec les études de marché. Vision, expertise, partage
    - mise en place de formations trimestrielles des collaborateurs du site sur les domaines
    thérapeutiques. Expertise, transfert de connaissances, pédagogie

    Industrie pharmaceutique : de Roger Bellon à sanofi-aventis (Paris) :
  • VP Monde - Affaires Médicales - Becton-Dickinson - Directrice Médicale Adjointe

    2006 - 2010 Missions: expertise médicale auprès de l'organisation, responsabilité de la sécurité d'emploi des
    produits, stratégie médicale de développement des produits, gestion des risques médicaux des
    crises qualité.
    Membre du Comité de Direction Europe.
    Représentante médicale dans de plusieurs équipes projets de développement.
    Réalisations: au travers d'un important développement de l'expertise médicale dans l'organisation
    - structuration des stratégies de développement médical, incluant la mise en place de l'évaluation
    critique des résultats d'études cliniques. Vision, pragmatisme, efficacité, rigueur
    - accompagnement de la systématisation d'analyses de risques de santé rigoureuses (norme ISO
    14971) et de l'amélioration du management de la qualité (ISO 13485). Rigueur, qualité
    - constitution et animation d'un réseau d'experts internes à l'entreprise dans de nombreux
    domaines. Animation de groupe, ouverture, partage
    - mise en place de la systématisation de l'analyse médicale des impacts potentiels des
    changements concernant les produits (normes ISO10993, 14971). Qualité, efficacité,
    pragmatisme
    - conception et diffusion d'évaluations de potentiel de médicaments en développement, en
    collaboration avec les études de marché. Vision, expertise, partage
    - mise en place de formations trimestrielles des collaborateurs du site sur les domaines
    thérapeutiques. Expertise, transfert de connaissances, pédagogie

    Industrie pharmaceutique : de Roger Bellon à sanofi-aventis (Paris) :
  • Sanofi-aventis - Directrice de projet/développement global - Neuro-insomnie

    2004 - 2005 Missions: développement international de deux medicaments anti-insomnie, l'un pré-clinique,
    l'autre en phase II.
    - responsabilité fonctionnelle des 2 équipes projets majoritairement délocalisées, Europe et
    surtout US. Gestion de projet, management délocalisé, multi-culturel
    - responsabilité de la direction du projet, du budget et du calendrier. Efficacité, rigueur.
    Réalisations: supervision de la finalisation des pré-requis permettant le passage en clinique de l'un
    des produits, et de la finalisation de la phase IIa pour l'autre. Pour chacun, direction de la
    finalisation des Rapports Intégrés de Plan de Dévelopement, clé du passage à l'étape suivante.
    Intégration d'une nouvelle culture d'entreprise très formalisée, nécessitant la réalisation ou
    l'adaptation de nombreux documents pour chaque produit. Accompagnement et facilitation du
    changement lié à la fusion pour les deux équipes projets dirigées.
  • Sanofi-aventis - Directrice de projet/développement global - Neuro-insomnie

    2004 - 2005 Missions: développement international de deux medicaments anti-insomnie, l'un pré-clinique,
    l'autre en phase II.
    - responsabilité fonctionnelle des 2 équipes projets majoritairement délocalisées, Europe et
    surtout US. Gestion de projet, management délocalisé, multi-culturel
    - responsabilité de la direction du projet, du budget et du calendrier. Efficacité, rigueur.
    Réalisations: supervision de la finalisation des pré-requis permettant le passage en clinique de l'un
    des produits, et de la finalisation de la phase IIa pour l'autre. Pour chacun, direction de la
    finalisation des Rapports Intégrés de Plan de Dévelopement, clé du passage à l'étape suivante.
    Intégration d'une nouvelle culture d'entreprise très formalisée, nécessitant la réalisation ou
    l'adaptation de nombreux documents pour chaque produit. Accompagnement et facilitation du
    changement lié à la fusion pour les deux équipes projets dirigées.
  • Aventis - Directrice, Responsable Clinique Adjointe Oncologie Europe

    Paris 2002 - 2004 Equipe corporate de développement clinique oncologie
    Programme irinotecan (Campto®).
    Missions: supervision du développement européen de deux extensions d'indications pour
    l'irinotecan : 1 ères phases cliniques pour la forme orale, finalisation de la phase IIa en pédiatrie.
    - Responsable hiérarchique de 2 à 3 personnes. ;
    - Responsable du suivi du budget et du calendrier, et de la qualité finale des résultats (BPC).
    - Responsable de la mise à jour du rapport de synthèse des données disponibles sur l'irinotecan.
    - Revue de tous les cas de pharmacovigilance associés à l'irinotecan.
    Réalisations:
    - Finalisation de l'ensemble des phases I pour la forme orale, et de la phase IIa en pédiatrie, avec
    rédaction et finalisation des rapports finaux. Gestion de projet, efficacité, rigueur, qualité.
    - Intégration d'une nouvelle culture liée à un domaine thérapeutique très différent de
    l'infectiologie, transfert et adaptation d'outils de gestion des données. Flexibilité, ouverture.
    - Responsabilité managériale d'un collaborateur souffrant d'une pathologie importante nécessitant
    accompagnement et adaptation des missions et moyens ; initiation et supervision de la
    démarche de reconnaissance du handicap. Courage managérial et humanité.
  • Aventis - Directrice, Responsable Clinique Adjointe Oncologie Europe

    Paris 2002 - 2004 Equipe corporate de développement clinique oncologie
    Programme irinotecan (Campto®).
    Missions: supervision du développement européen de deux extensions d'indications pour
    l'irinotecan : 1 ères phases cliniques pour la forme orale, finalisation de la phase IIa en pédiatrie.
    - Responsable hiérarchique de 2 à 3 personnes. ;
    - Responsable du suivi du budget et du calendrier, et de la qualité finale des résultats (BPC).
    - Responsable de la mise à jour du rapport de synthèse des données disponibles sur l'irinotecan.
    - Revue de tous les cas de pharmacovigilance associés à l'irinotecan.
    Réalisations:
    - Finalisation de l'ensemble des phases I pour la forme orale, et de la phase IIa en pédiatrie, avec
    rédaction et finalisation des rapports finaux. Gestion de projet, efficacité, rigueur, qualité.
    - Intégration d'une nouvelle culture liée à un domaine thérapeutique très différent de
    l'infectiologie, transfert et adaptation d'outils de gestion des données. Flexibilité, ouverture.
    - Responsabilité managériale d'un collaborateur souffrant d'une pathologie importante nécessitant
    accompagnement et adaptation des missions et moyens ; initiation et supervision de la
    démarche de reconnaissance du handicap. Courage managérial et humanité.
  • Aventis - Directrice, Responsable Clinique Adjointe Anti-infectieux Europe

    Paris 2001 - 2002 Equipe corporate de développement clinique anti-infectieux
    Programme telithromycine (Ketek®).
    Missions: supervision du développement extra-américain de la télithromycine.
    - Supervision des phases III chez l'adulte, et de l'initiation des phases II pédiatriques.
    - Membre de l'équipe projet, représentant le developpement clinique européen.
    - Responsabilité hiérarchique de 4 à 5 personnes, responsabilité fonctionnelle de l'équipe
    européenne (8-12 personnes).
    - Responsabilité du suivi du budget et du calendrier, et de la qualité des résultats (BPC).
    Réalisations:
    - Supervision et finalisation de plusieurs phases III multicontinentales, rédaction des
    rapports d'études.
    - Concernant l'étude en pédiatrie, également : co-animation d'un groupe d'experts, et
    rédaction du protocole de l'étude.
    - Perfectionnement des compétences de développement d'un antibiotique destiné à des
    infections courantes de l'adulte et de l'enfant.
    - Intégration d'une nouvelle culture d'entreprise.
  • Aventis - Directrice, Responsable Clinique Adjointe Anti-infectieux Europe

    Paris 2001 - 2002 Equipe corporate de développement clinique anti-infectieux
    Programme telithromycine (Ketek®).
    Missions: supervision du développement extra-américain de la télithromycine.
    - Supervision des phases III chez l'adulte, et de l'initiation des phases II pédiatriques.
    - Membre de l'équipe projet, représentant le developpement clinique européen.
    - Responsabilité hiérarchique de 4 à 5 personnes, responsabilité fonctionnelle de l'équipe
    européenne (8-12 personnes).
    - Responsabilité du suivi du budget et du calendrier, et de la qualité des résultats (BPC).
    Réalisations:
    - Supervision et finalisation de plusieurs phases III multicontinentales, rédaction des
    rapports d'études.
    - Concernant l'étude en pédiatrie, également : co-animation d'un groupe d'experts, et
    rédaction du protocole de l'étude.
    - Perfectionnement des compétences de développement d'un antibiotique destiné à des
    infections courantes de l'adulte et de l'enfant.
    - Intégration d'une nouvelle culture d'entreprise.
  • Rhône-Poulenc Rorer - Directrice développement clinique - anti-infectieux Europe

    2000 - 2001 Anti-infectieux: Responsable Clinique Global du programme de développement
    international Synercid, et autres anti-infectieux
    Responsabilité globale de superviser la finalisation du développement clinique du
    programme :
    - finalisation des approbations par reconnaissance mutuelle,
    - supervision des études complémentaires de phase III.
    Responsabilité managériale d'une équipe bi-localisée France-US de 10-13 personnes.
  • Rhône-Poulenc Rorer - Directrice développement clinique - anti-infectieux Europe

    2000 - 2001 Anti-infectieux: Responsable Clinique Global du programme de développement
    international Synercid, et autres anti-infectieux
    Responsabilité globale de superviser la finalisation du développement clinique du
    programme :
    - finalisation des approbations par reconnaissance mutuelle,
    - supervision des études complémentaires de phase III.
    Responsabilité managériale d'une équipe bi-localisée France-US de 10-13 personnes.
  • Rhône-Poulenc Rorer - Responsable Médical Senior - Anti-infectieux Europe

    1997 - 2000 Missions supplémentaires programme Synercid : supervision du programme compassionnel mondial, et d'une étude clinique globale de phase III
  • Rhône-Poulenc Rorer - Responsable Médical Senior - Anti-infectieux Europe

    1997 - 2000 Missions supplémentaires programme Synercid : supervision du programme compassionnel mondial, et d'une étude clinique globale de phase III
  • Rhône-Poulenc Rorer - Anti-infectieux : Responsable Senior microbiologie clinique

    1996 - 1997 Responsable de la finalisation du développement microbiologique du produit:
    - coordination des etudes extérieures ;
    - constitution d'un groupe projet pour les etudes expérimentales, restauration de la
    crédibilité de l'équipe vis-à-vis d'experts européens.
  • Rhône-Poulenc Rorer - Anti-infectieux : Responsable Senior microbiologie clinique

    1996 - 1997 Responsable de la finalisation du développement microbiologique du produit:
    - coordination des etudes extérieures ;
    - constitution d'un groupe projet pour les etudes expérimentales, restauration de la
    crédibilité de l'équipe vis-à-vis d'experts européens.
  • Rhône-Poulenc Rorer - fililale française Bellon - Médecin-projet en infectiologie

    1992 - 1996 Médecin-projet département médical: supervision d'études cliniques phase III-IV
    Médecin conseil auprès du marketing en anti-infectieux,
  • Rhône-Poulenc Rorer - fililale française Bellon - Médecin-projet en infectiologie

    1992 - 1996 Médecin-projet département médical: supervision d'études cliniques phase III-IV
    Médecin conseil auprès du marketing en anti-infectieux,

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