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Celine GICQUEL

Paris-15E-Arrondissement

En résumé

Management équipe internationale
Chef de projet suivi construction immobilière
Pilotage de 150 000m² de bureaux multisites
Optimisation et rentabilité locative
Chef de projet « Externalisation » Services Généraux
Pilotage budget (120 M€)
Achats hors production
Bilingue Anglais

Mes compétences :
Services Généraux
Externalisation gestion
Management d'équipe
Budget management
Management de projet
Rénovation immobilière
Immobilier d'entreprises

Entreprises

  • Groupe SMA - Directrice de l'Administration Generale

    Paris-15E-Arrondissement 2014 - maintenant Environnement de travail
    Achats hors production
    Multi-technique
  • Firmenich - FACILITY AND REAL ESTATE DIRECTOR

    Neuilly-sur-Seine 2012 - maintenant Management of the regional organization Facility and Real Estate management for FIRSA and FIRPAR
    In charge of the quality of the services delivered (maintenance sites, management of the projects and the assigned budget)
    Management of the teams in the internal as well as the external subcontractors
    Define the strategy and the key performance indicators ( KPI ) for the region
    Management
  • GROUPAMA - DIRECTEUR LOGISTIQUE

    Paris 2009 - 2012 Mise en place du budget de restructuration d’un immeuble en cours de rénovation (24 M€)
    Pilotage du budget d’investissement et du budget de fonctionnement (120 M€)
    Mise en place et gestion du contrat d’assistance à maîtrise d’ouvrage
    Coordination des travaux de rénovation
    Coordination et mise en place des cahiers de charges pour les travaux techniques et architecturaux (budget de 7 M€)
    Mise en place et négociation des contrats de prestations services généraux (restauration, nettoyage, sécurité, multi-techniques, etc)
    Direction d’une équipe de 80 personnes
    Management de 150 000 m² de bureaux hébergeant 4500 salariés
    Optimisation des espaces locatifs (+25% optimisation avec baisse des frais généraux de 7%)
    Recherche immobilières et investigations pour performances économiques et opérationnelles
  • BUSINESS OBJECTS GROUPE SAP - SENIOR FACILITIES MANAGER

    2006 - 2009 Responsable du département des Moyens Généraux du siège social Européen (40 000m²)
    Direction d’une équipe externalisée de 20 personnes et d’une équipe interne de 5 personnes
    Gestion Immobilière de Business Objects (4 sites)
    Mise en place des procédures spécifiques à la France avec des directives internationales (N+1 basé à Vancouver)
    Chef de projet de la globalisation de la charte de qualité du service auprès des clients internes.
    Animation des services internes (dépannage et conseils auprès des utilisateurs, gestion de la flotte automobile et assurances, fournitures/consommables/mobilier...)
    Négociation et mise en place des contrats et cahiers des charges
    Bonne connaissance du marché immobilier, de la réglementation liée aux immeubles tertiaires (IGH, ERP etc..) et techniques (immobilier, services généraux)
    Prises à bail, Gestion administrative et fiscale, Hygiène, sécurité et sûreté, Gestion et exploitation des immeubles, Contrôle et maîtrise des coûts immobiliers

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