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Céline GOTIN

Puteaux Cedex

En résumé

Principaux domaines d’intervention :

Définition et déploiement de nouvelles organisations

Conception de nouvelles organisations du travail
- Cartographie et Optimisation de processus RH

Mobilisation et accompagnement du changement
- Définition et déploiement de projet d’entreprise
- Implication de la ligne managériale
- Relations avec les partenaires sociaux

Mes compétences :
Conseil
Organisation
Ressources humaines
Conduite du changement
Gestion de projet
Management

Entreprises

  • Eurogroup Consulting - Directeur

    Puteaux Cedex 2011 - maintenant - Performance de la fonction RH et des processus RH
    - Mise en place d’organisation du travail favorisant l’autonomie et la polyvalence des collaborateurs
    - Métiers et compétences : conception de parcours professionnels, parcours professionnels
    - Accompagnement du management dans la prise en compte du dialogue social dans le cadre de projets de transformation

  • Bernard Julhiet - Manager

    Neuilly Sur Seine 2007 - maintenant - Conception, test et déploiement d’une nouvelle organisation du travail (polyactivité) dans 200 hypermarchés en 1 an afin de diminuer le temps partiel subi des assistantes de caisse ; pilotage national et gestion d’une équipe de 6 déployeurs ; communication partenaires sociaux (Grande distribution)
    - Optimisation de processus RH : refonte du processus de recrutement des cadres impliquant DRH centrale, service recrutement et DRH des différentes Business Units (Transport)
    - Diagnostics d’organisation

  • BPI - Consultante confirmée

    Paris 2006 - 2007 - Définition de l’organisation cible de la fonction Ressources Humaines, dans un contexte d’externalisation de processus RH (Chimie de spécialités)
    - Définition de la politique de gestion du volume de l’emploi cadres (25 000); Mise en qualité du plan de recrutement et des processus (800 recrutements) (Transport)
    - Professionnalisation du processus d’évaluation des ressources d’une business unit, mise en place d’une People Review (Secteur bancaire)

  • Hemeria - Consultante

    marseille 2003 - 2006 - Optimisation de l’organisation logistique des usines de production situées en France et au Brésil ; réduction des coûts de transport (Industrie agro-alimentaire)
    - Cartographie des principaux processus métier du réseau de distribution ; analyse des impacts organisationnels du déploiement d’un système d’information (Transport et Logistique)
    - Professionnalisation de la relation commerciale Client-Fournisseur sur un important contrat de Facility Management (Facility Management)

  • Air France - Analyste

    Roissy CDG 2002 - 2003 - Création et développement de tableaux de bord commerciaux et prévisions de vente
    - Déploiement d’un outil de gestion des contrats auprès des agences de voyage

Formations

Réseau

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