Dynamique, investie et persévérante, méthodique dans mon travail, je dispose de bonnes ressources pour m’adapter et prendre en main les projets d’entreprise.
Entreprises
LTM 35
- RESPONSABLE PROJETS INFORMATIQUE
2014 - maintenant
FOBI
- Responsable Système d'Information, au sein d'une structure Groupe
2006 - 2014- Gestion du service et du parc informatique (parc de 40 pers au siège et 70 vrp terrain) sous contrôle du Responsable SI Groupe
- Co-pilotage du changement d’ERP Adonix V3 vers Sage Adonix X3 : participation à l’analyse du cahier des charges, rédaction des spécifications sur les développements pris en charge en interne, formation interne à l’outil, tests, recettes, déploiement, accompagnement utilisateurs post démarrage, suivi des besoins de maintenance correctives et évolutives en lien avec le prestataire, documentation.
- Pilotage de la migration du logiciel de la flotte VRP
- Analyse des projets des flux métiers (vente, achat, appros, compta) pour intégration dans le système d’information.
- Développement d’applications (VB Excel) pour optimiser l’exploitation de l’outil informatique
- Gestion des statistiques et reportings : extraction des données (base sql server), maquettage via les TCD (tableaux croisés dynamiques), mise en place d’automatisme par les macros pour actualiser les données.
- Maintenance informatique des utilisateurs au siège et des vrp par téléphone ou prise de main à distance sur leur poste.
FOBI
- Responsable Système d'Information
2002 - 2006- Gestion du service : encadrement d’un technicien et d’un développeur.
- Gestion du parc informatique matériel et logiciel,
- Gestion des contrats de maintenance prestataires, des interventions de prestataires,
- Gestion des besoins de maintenance correctives et évolutives des outils SI (logiciel, embarqué, ERP Adonix) : rédaction des cahiers de charges, suivi des tests et recettes, déploiement de version.
- Formation des utilisateurs aux outils SI (bureautique, flux métiers dans l’erp)
FOBI
- Chef de Projets Informatiques
2001 - 2002Gestion de projet – Stabilisation post déploiement d’un logiciel déployé à toute la force de vente VRP : travail sur le cahier des charges, tests, recettes, déploiement de version, documentation spécifications et procédures.