Mes compétences :
Contrôle de gestion
Industrie
Reporting
Entreprises
Hyet Sweet
- Responsable comptable et contrôle de gestion
2012 - 2017Secteur de la chimie, CA 50 M€, effectif 100p
- responsable de la production des comptes sociaux et IFRS, reporting à J+3
- garant du respect des obligations comptables et fiscales
- interprétation des différents indicateurs financiers par rapport aux prévisions
- développement du contrôle de gestion et des outils de gestion de la trésorerie
- support des différents services de l'entreprise dans l'amélioration de leurs performances
APPE France
- Responsable contrôle de gestion France
2012 - 2012Secteur de la plasturgie, CA 150 M€, effectif 250p
Sur les 3 sites de prodution France, pour les 3 activités :
- Participation à la fusion d’un établissement
- Intégration financière dans SAP d’une usine par acquisition externe
- Garant des clôtures comptables et des reportings groupe
- Support de la direction dans l’amélioration de la rentabilité par site/activité/client/produit
- Elaboration budgétaire et suivi
Artenius PET packaging site de Bierne
- Controleur de gestion industriel
2008 - 2011Secteur de la plasturgie, CA 150 M€, effectif 250p
- Réalisation et coordination de la clôture mensuel (J+5) et des reportings associés.
- Elaboration et suivi budgétaire du site, mise en place des actions correctives associées.
- Interprétation et présentation des résultats financiers.
- Retraitement des normes sociales en IFRS.
- Amélioration et fiabilisation des process de reporting.
- Elaboration des forecast
- Calcul et analyse de la marge sur vente et de la rentabilité par client/produit.
- Demande et suivi des investissements.
- Suivi des stocks.
- Cotation de prix.
Utilisation SAP et Hyperion
HYGENA Cuisines
- Controleur de gestion financier junior
2006 - 2008Secteur de l'ameublement, CA 175 M€, effectif 1000p
Réalisation des reportings hebdomadaires et mensuels, clôtures mensuelles, élaboration et analyse des comptes d’exploitation, réalisation des tableaux de bord, création d’outils d’analyse des dépenses, aide à l’élaboration budgétaire, reclassements SAP, fiabilisation des provisions.
Arcelor Atlantique Site de Mardyck
- Stagiaire controleur de gestion
2005 - 2006Secteur de la sidérurgie, CA 300 M€, effectif 700p
Stage d'une durée de 6 mois en 2006
Contrôle de gestion : création et mise en place d’un reporting usine, réalisation des reportings hebdomadaires et mensuels, élaboration de tableaux de bord usine et consolidation, calcul de coûts et analyse.
Stage d'une durée de 5 mois en 2005
Contrôle de gestion : aide à l’élaboration budgétaire, suivi du réalisé, calcul des gains de gestion et analyse.
Audit interne : mise en place de la méthode TPM-JIPM, analyse des processus, détection des anomalies, élaboration d’un plan d’amélioration continu dans un but de chasse aux pertes et de maintenance autonome.
KPMG Entreprises Dunkerque
- Stagiaire auditeur
2004 - 2004Stage d'une durée de 3 mois en 2004
Audit légal : établissement de dossiers annuels, contrôle des processus, procédure d’alerte, analyse des risques sur les procédures, visite en clientèle.
