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Céline MEENS

ESQUELBECQ

En résumé

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Industrie
Reporting

Entreprises

  • Hyet Sweet - Responsable comptable et contrôle de gestion

    2012 - 2017 Secteur de la chimie, CA 50 M€, effectif 100p

    - responsable de la production des comptes sociaux et IFRS, reporting à J+3
    - garant du respect des obligations comptables et fiscales
    - interprétation des différents indicateurs financiers par rapport aux prévisions
    - développement du contrôle de gestion et des outils de gestion de la trésorerie
    - support des différents services de l'entreprise dans l'amélioration de leurs performances
  • APPE France - Responsable contrôle de gestion France

    2012 - 2012 Secteur de la plasturgie, CA 150 M€, effectif 250p

    Sur les 3 sites de prodution France, pour les 3 activités :

    - Participation à la fusion d’un établissement
    - Intégration financière dans SAP d’une usine par acquisition externe
    - Garant des clôtures comptables et des reportings groupe
    - Support de la direction dans l’amélioration de la rentabilité par site/activité/client/produit
    - Elaboration budgétaire et suivi
  • Artenius PET packaging site de Bierne - Controleur de gestion industriel

    2008 - 2011 Secteur de la plasturgie, CA 150 M€, effectif 250p

    - Réalisation et coordination de la clôture mensuel (J+5) et des reportings associés.
    - Elaboration et suivi budgétaire du site, mise en place des actions correctives associées.
    - Interprétation et présentation des résultats financiers.
    - Retraitement des normes sociales en IFRS.
    - Amélioration et fiabilisation des process de reporting.
    - Elaboration des forecast
    - Calcul et analyse de la marge sur vente et de la rentabilité par client/produit.
    - Demande et suivi des investissements.
    - Suivi des stocks.
    - Cotation de prix.

    Utilisation SAP et Hyperion
  • HYGENA Cuisines - Controleur de gestion financier junior

    2006 - 2008 Secteur de l'ameublement, CA 175 M€, effectif 1000p

    Réalisation des reportings hebdomadaires et mensuels, clôtures mensuelles, élaboration et analyse des comptes d’exploitation, réalisation des tableaux de bord, création d’outils d’analyse des dépenses, aide à l’élaboration budgétaire, reclassements SAP, fiabilisation des provisions.
  • Arcelor Atlantique Site de Mardyck - Stagiaire controleur de gestion

    2005 - 2006 Secteur de la sidérurgie, CA 300 M€, effectif 700p

    Stage d'une durée de 6 mois en 2006

    Contrôle de gestion : création et mise en place d’un reporting usine, réalisation des reportings hebdomadaires et mensuels, élaboration de tableaux de bord usine et consolidation, calcul de coûts et analyse.

    Stage d'une durée de 5 mois en 2005

    Contrôle de gestion : aide à l’élaboration budgétaire, suivi du réalisé, calcul des gains de gestion et analyse.
    Audit interne : mise en place de la méthode TPM-JIPM, analyse des processus, détection des anomalies, élaboration d’un plan d’amélioration continu dans un but de chasse aux pertes et de maintenance autonome.
  • KPMG Entreprises Dunkerque - Stagiaire auditeur

    2004 - 2004 Stage d'une durée de 3 mois en 2004

    Audit légal : établissement de dossiers annuels, contrôle des processus, procédure d’alerte, analyse des risques sur les procédures, visite en clientèle.

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