Celine NAIMI

En résumé

Entreprises

• CONTROLLING SOLUTIONS Consulting - Fondateur

  2008 - maintenant • Audit, analyse et optimisation de la performance de l’entreprise (processus, outils, organisation)
  • Mise en place et pilotage de l'activité contrôle de gestion : reporting, suivi budgétaire, recherches d'indicateurs pertinents, analyse financière et recommandations, analyse de rentabilité
  • Coordination de projets (informatiques, organisationnels, stratégiques, croissance interne ou externe)
  • Accompagnement au démarrage ou à la reprise d'entreprise
  • Mise en place et formation aux outils de gestion
  • Consultant Fonctionnel SAGE ligne 100 PME/PMI (Comptabilité, Gestion Commerciale, Paie + Editions Pilotées) : conseil et évaluation, installation, paramétrage, formation, assistance

• COFRESCO - groupe MELITTA - Contrôleur Financier

  2003 - 2007 Responsable Financier du siège Européen
  • Gestion comptable : comptabilité de la structure, établissement des états annuels, liasse fiscale et déclarations sociales, établissement des procédures
  • Contrôle de gestion : reporting (French & German GAAP), analyse des comptes, animation du cycle budgétaire
  • Interlocuteur des banques, auditeurs internes et externes, maison mère, comité de direction
  => Management d'une équipe de 3 personnes
  
  Responsable Contrôle de Gestion groupe
  • Elaboration des états financiers consolidés et analyses (German GAAP)
  • Animation et coordination du cycle budgétaire pour les 4 filiales européennes
  • Contrôle et validation des études de faisabilité du groupe
  • Préconisation d'amélioration des processus et suivi de la mise en place
  => Amélioration du système de planification de la filiale espagnole
  => Mise en place de SAP BW sur 13 pays européens
  
  Responsable Contrôle de Gestion commerciale zone Nord-Ouest Europe (France, Belgique, Hollande, Suède, Norvège, Finlande)
  • Analyse de rentabilité de la zone (par produits, clients, pays)
  • Animation du cycle budgétaire
  • Préconisations et mise en place des améliorations
  => Mise en place d'un plan de redressement en Suède et suivi des réalisations

• COFRESCO - groupe MELITTA - Contrôleur de Gestion

  2000 - 2003 • Elaboration des états consolidés financiers, commerciaux, marketing pour le groupe à destination de la maison mère.
  • Participation au cycle budgétaire, analyse et vérification de la cohérence, consolidation des états financiers.
  • Analyses des coûts et marges par produits
  • Contrôle et vérification des études de faisabilité
  • Suivi du chiffre d’affaire européen pour le comité de direction

• COFRESCO - groupe MELITTA - Assistante du Directeur Financier Europe

  1999 - 2000 Participation au démarrage de l’activité contrôle de gestion européen suite à la joint venture
  
  • Recherche d'indicateurs pertinents
  • Mise en place de tableaux de bord pour le reporting interne et externe
  • Mise en place de l'analyse de la rentabilité par produits pour l'Europe

• COFRESCO - groupe MELITTA - Assistante du Directeur Commercial Europe

  1997 - 1999 Administration des ventes export (Afrique / Moyen Orient)
  
  • Prise de commande
  • Organisation de la livraison et du transport avec le service logistique et les transporteurs
  • Etablissement des documents de douane
  • Contrôle des encaissements clients export et facturation des agents commerciaux

Formations

• Essec EME

  Paris La Défense 2001 - 2002 Finance Controle de Gestion

• Institut D'Administration Des Entreprises IAE

  Paris 1995 - 1996 Management Europeen

• Université Paris 3 Sorbonne Nouvelle

  Paris 1994 - 1995 Anglais Allemand - Commerce International

Réseau

• Andre LORMAIN

• Cyrille PERTUISOT

• Gilles MAILLET

• Hubert LANSAC

• Jeremie JEANNE

• Jeremy BONNIVARD

• Léa NAIMI

• Philippe ORVILLE