Céline POUSSET-BOUGÈRE

En résumé

Entreprises

• SNCF - Responsable Ressources Humaines entité opérationnelle 300 personnes

  2012 - maintenant Responsable Ressources Humaines – Etablissement opérationnel de la Sûreté Ferroviaire (300 pers.)
  
  • Management d'une équipe de 9 personnes
  
  • Relations sociales : préparation et co-animation des réunions DP, audiences et tables rondes
  intersyndicales, rédaction des compte-rendus diffusés et des notes de synthèse internes - appui de la ligne
  managériale en droit syndical et droit de grève
  
  • Procédures disciplinaires: montage administratif des dossiers, conseil en matière de sanctions, mise en
  oeuvre des procédures de licenciement
  
  • Conseil et expertise en réglementation du travail, création et animation de modules de formation RH,
  rédaction et diffusion de notes d'information RH
  
  • Mise en oeuvre des évaluations annuelles, des gratifications et des évolutions salariales, conseil à la
  ligne managériale.
  
  • Gestion de carrière : entretiens collège exécution (5/mois) organisation des mobilités (15/an)
  
  • Mise en place de la politique RH nationale sur le périmètre: recrutement, mobilité, formation, rémunération, prévention des risques psychosociaux
  
  

• SNCF - Responsable Ressources Humaines

  2009 - 2012 Responsable Ressources Humaines – Direction RH de la branche Gares & Connexions (400 pers.)
  
  • Gestion du personnel EPIC (SNCF) mis à disposition des filiales : négociation avec les filiales pour
  établissement des contrats de travail, définition des salaires, entretiens, suivi administratif des salariés
  
  • Animation du réseau des Responsables Ressources Humaines (9 personnes)
  
  • Gestion de projets RH:
  contribution à la mise en place de la gouvernance RH avec les filiales et les régions
  création des process RH : gestion administrative, CDD, Intérim, stages et alternance
  contribution à la mise en place de la Prévention des risques psychosociaux pour la branche
  
  • Management (4 personnes) de l'équipe en charge du recrutement des alternants et stagiaires : 80 jeunes
  intégrés, établissement des contrats, négociation avec les établissements, lien avec les organismes paritaires, expertise pour la branche

• SNCF - Responsable d'équipe recrutement - consultante en recrutement

  2006 - 2009 Département du recrutement de la SNCF
  Pilotage, organisation et gestion du processus de recrutement pour les métiers du service et de la maintenance du matériel en IDF (plus de 1000 recrutements en 2008)
  Relations clients internes (Etablissements et Directions RH des Branches)
  Interface entre les agences de recrutement nationales et les branches de l’entreprise pour le pilotage, l’organisation et le recrutement des alternants
  Management d’une équipe de 10 personnes
  Animation du réseau des consultants en recrutement
  Entretiens de recrutement (tests, habilitation sécurité)
  Bilans d’évaluation dans le cadre de mobilités internes
  Conception, pilotage et animation de formation

• Cabinet Plein Emploi - Consultante RH

  2004 - 2006 Recrutement
  Animation de formations recrutement et management
  Rénovation de tests d'aptitude et de films pédagogiques utilisés en formation

• ALTRAN - Consultante RH

  Vélizy-Villacoublay 2000 - 2004 Audits Sociaux
  Création d'outils d'aide au management (guides d'entretiens annuels, grilles de compétences, ...)
  Conception et animation de formations
  Recrutement des managers et RH
  Relations sociales: recensement de la situation dans les entreprises du groupe et évaluation des risques

Formations

• Ecole Psychologues Praticiens

  Paris 1994 - 1999 Ressources Humaines

Réseau

• Albane ALBUISSON-HENNINOT

• Anne-Gaëlle MILLET

• Didier LICHTENSTEGER

• Marine DELACHAUX DESANDRE

• Mathieu ADAM

• Olivier CHEVALLIER

• Samir LEKBIR

• Samir LEKBIR

• Thomas VIEVARD

• Vianneytte DE QUELEN