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Céline ROEGIERS

COLOMBES

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Entreprises

  • LANFUTURE - Responsable commerciale

    maintenant
  • SPIE COMMUNICATIONS - Ingénieur Commercial Grands comptes Conquêtes

    Malakoff Cedex 2000 - 2003 SPIE COMMUNICATIONS (anciennement Matra Nortel Communications)
    1500 pers. – CA 2001 : 244 M€ - Intégrateur et société de services télécoms et réseaux

    Ingénieur commercial conquêtes grands comptes au sein de la Direction Systèmes Voix Ventes Neuves - CA 2002 : 2.30 M€

    Prospection et détection de nouveaux projets de téléphonie auprès de prospects grands comptes du secteur de l’industrie et public.
    Prise en charge totale du projet :
    - Définition de l'architecture et de la solution technique avec un ingénieur avant vente.
    - Négociation avec les constructeurs (EADS, Nortel…) et les partenaires financiers.
    - Elaboration des accords cadres, des contrats de services (maintenance, infogérance).
    - Suivi du projet jusqu'à la mise en service de la solution et le transfert du compte.

    Réalisation : vente de l’architecture unifiée de télécommunications de la ville d’Issy les Moulineaux et l’externalisation totale de sa gestion ; un des plus importants contrats d’infogérance signé.
  • OZYTEM - Responsable des ventes

    1993 - 2000 OZITEM (anciennement CLS RESEAUX ET SYSTEMES) Courbevoie - 50 pers. - CA 1998 : 114 MF
    Société de services et de distribution informatique.

    Responsable des ventes d’une équipe de six commerciaux :
    Parallèlement à mon poste d’ingénieur commercial, j’ai pris les fonctions de responsable des ventes en 1996 :

    Chargée de la commercialisation d’intégration de systèmes et réseaux :
    - Architecture LAN et WAN (Cisco, 3 Com…), serveurs et postes (Windows NT, Novell et Compaq, HP…), solutions de messagerie, de stockage, de sécurité…
    - L’ensemble des services associés soit au forfait pour l’intégration et le déploiement des projets, soit en régie ; délégation de personnes pour l’exploitation, l’administration et la gestion.

    Diriger, animer et motiver une équipe de six commerciaux ainsi que le recrutement, la formation, la mise en place des objectifs et des procédures commerciales.
    Prospection et développement de comptes de 400 à 2000 PC (Groupe Publicis, LVMH, Cartier, Laboratoire Schering Plough…).
    Etablissement et gestion des contrats, mise en place d’accords avec les partenaires (constructeurs, grossistes, organismes financiers).

    CA 1998 de l’équipe : 80 MF dont 17 MF réalisé personnellement
    (dépassement en général de 20 % à 30 % les objectifs fixés).

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