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Airbus Defence and Space
- Lean specialist and project manager
Blagnac
2017 - maintenant
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Latelec
- Multi-program manager
Labege
2016 - 2017
- Management of the electrics for the nose fuselage and the cabin of Beluga XL
- Lead Design to Cost initiative for Falcon projects
- Lead production and ensure integration without non conformities of electrical sub-assemblies for the cabin of Embraer aircrafts
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Latelec
- A350XWB -1000 FTI Program Manager
Labege
2014 - 2016
Harnesses have been produced, delivered and installed on time for the 3 MSNs (MSN59, 65 and 71)
Project is a success
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Latelec
- A350 Wings Program Manager Deputy
Labege
2013 - 2014
- Coordinates the whole A350 XWB Wings program: from design to manufacturing
- Manages and drumbeats purchasing/supply chain/quality activities
- Ensures and controls the workload vs. workforce (Ramp-up)
- Verifies that the services are in accordance with Airbus expectations
- Is in charge of all communication/interactions with the customer (AIRBUS) and reports to the Head of program Management for Airbus
- Pilots the schedules, follows the costs & technical problems and assesses/mitigates the risks
- Coordinates the improvement proposals (new technologies, weight campaigns, cost-saving solutions...)
- Coordinates the elaboration and the update of the management plan (GRAMS) and associated documents
- After the common stage, authorizes the inclusion of last modifications.
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CapGemini Sud
- Project leader
2012 - 2013
Airbus – A380 programme – Operational Process Monitoring – Tracker for Harmonization for A380
- Needs definition through specific workshops organization, High Level Requirements consolidation, Compliance Matrix realization, multiyear roadmap building
- Project management (Deployment strategy elaboration, Business Case writing...) and communication
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CapGemini Sud
- Consultante - Flow manager
2011 - 2012
A350 XWB - Joint Improvement Plan Airbus/Labinal
- Project Portfolio Manager (PPM): project management, reporting, actions follow-up, development of new KPI/schedules and project deliverables drafting
- Operational consultant for KBA/KBL/KBEL: JIP steering committees preparation, needs study and analysis, planning impacts and resources analysis, processes definition and deployment (OSW and pré-JICB processes), capitalization documents writing (928 golden rules), weight dashboard building for design cluster (weight saving plateau)
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Crédit Coopératif
- Development project manager
PARIS
2010 - 2011
- Project Owner/Consultant Project Owner for several ‘Remote Banking’ projects, mostly on CRM (Customer Relationship Management)-related topics: relationship entry and multichannel subscription, offer redesign, secured authentification improvement (CertEurope)
- Project management with strong schedules constraints: needs definition, workshops organization, risks/costs/lead times follow-up, dashboards realization and project deliverables writing, project workload management schedule and remain to do follow up
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Novedia Consulting
- Consultante en marketing et stratégie (alternance)
2009 - 2009
Novedia Consulting est spécialisée en conseil en marketing et stratégie dans des secteurs fortement impactés par la révolution numérique : Internet, Télécoms, Média, Entertainment, Tourisme...
Missions :
- veille, knowledge intelligence
- benchmarks
- études d'opportunité
- recommandations stratégiques
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Novedia Agency
- Chef de projet (alternance)
2008 - 2009
Novedia Agency est une agence de communication digitale multi canal (ergonomie, design, technologies web et mobile)
Missions:
- Analyse de besoins
- Planification et budgétisation
- Rédaction de documents contractuels (cahier des charges...)
- Gestion d'équipe
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Novedia Consulting
- Ingénieur d'affaires (alternance)
2008 - 2008
- Recherche et analyses de données sur de nouveaux marchés/secteurs
- Participation à des projets interne destinés aux consultants
- Préparation et participation à des salons
- Proposer et mettre en place des offres innovantes
- Prospection commerciale et rédaction de propositions commerciales
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Manor (Suisse)
- Assistante marketing (stage)
Mérignac
2008 - 2008
Présent dans toutes les régions linguistiques de Suisse, Manor est le leader des grands magasins en Suisse – c'est une entreprise qui sait convaincre par des produits, une qualité et des prestations de haut niveau.
Missions :
- analyse de marchés
- analyse de produits/comparaison avec d'autres magasins Manor
- stratégies marketing à adopter (carte fidélité, bons cadeaux...)
- organisation et animation d'événements
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Décathlon logistique Est
- Responsable d'activité (stage)
Villeneuve d'Ascq
2007 - 2007
Decathlon exerce deux métiers complémentaires : la conception et la création d'articles de sport ainsi que la vente au détail d'articles de sport.
Missions :
-s'occuper du suivi de l'approvisionnement des magasins
-respecter des objectifs de délais, de qualité, de sécurité et de coûts
-prendre en charge l'intégration et l'animation d'une équipe de 15 à 20 personnes
-pilotage économique de l'activité
-proposer des actions pour améliorer les performances économiques
