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Région Bretagne
- Directeur délégué aux moyens généraux (Directeur Territorial)
Rennes
2018 - maintenant
La direction déléguée aux moyens généraux qui est composée de 73 agents offre aux membres des assemblées et aux agents de la collectivité les moyens mobiliers, d'accueil, de transport, de restauration, de reprographie/courrier, et, plus globalement, les moyens généraux pour mener à bien leurs missions. Elle assure l’exploitation, la maintenance et les travaux dans les bâtiments « tertiaires » de la Région (bâtiments des services, des antennes portuaires et des voies navigables). La direction déléguée est structurée en 3 services : gestion immobilière, prestations de services et logistique, juridique et financier. Le directeur délégué a pour mission d’y piloter et coordonner les activités techniques, administratives et financières des services. Il est tout particulièrement impliqué dans le projet de transformation de l'administration, en ce que les moyens généraux participent aux conditions de travail des agents et sont des vecteurs de transformation des modes d'organisation du travail.
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Région Bretagne
- Responsable des moyens généraux (Directeur Territorial)
Rennes
2008 - 2018
Direction de l'Immobilier et de la Logistique
Chef du Service de la Maintenance et de la Logistique
- Coordination et gestion du service (57 agents) : préparation et suivi de l’exécution du budget et des marchés publics, définition et programmation des actions à mener, suivi des dossiers sensibles
- Mise en place d’une chaîne de décision adaptée aux exigences de la commande publique afin de sécuriser les actes de la collectivité dans toutes les phases de l’achat.
- Amplification du rôle de la cellule en charge du contrôle de gestion afin de déterminer annuellement les actions à mettre en œuvre pour optimiser les dépenses de moyens généraux de la Région.
- Organisation du pôle technique pour faire face à l’accroissement du parc immobilier régional consécutif à l’évolution des compétences de la Région.
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Département des Yvelines
- Responsable des moyens généraux (Attaché Territorial)
Athènes
2003 - 2008
Direction des Moyens Généraux et du Patrimoine
Responsable du Pôle Parcs Immobilier et Automobile
- Coordination et gestion des services (47 agents) Maintenance des Bâtiments, Patrimoine Immobilier et Parc Automobile : Préparation et suivi de l’exécution du budget et des marchés publics du Pôle.
- Mise en œuvre d’une gestion dynamique du parc immobilier départemental par rapprochement des inventaires techniques (état des couvertures, des équipements techniques, des réseaux,….) des bâtiments, afin de dégager des axes en terme de programmation de maintenance préventive et de réduction des coûts, notamment énergétiques.
- Développement des moyens et de procédures adaptées à la gestion (acquisition, vente et location) du parc immobilier du Département en vue d’une meilleure adéquation aux besoins de la Collectivité.
- Audit sur les modalités d’acquisition et de maintenance des véhicules du Département (500) et sur l’organisation des activités du service Parc Automobile (mécaniciens et chauffeurs). Mise en œuvre des conclusions après validation de l’Assemblée Départementale
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Département des yvelines
- Responsable des Moyens Généraux (Attaché Territorial)
2000 - 2003
Direction des Moyens Généraux et du Patrimoine
Responsable du Pôle Opérationnel
- Coordination et gestion des services (23 agents) Maintenance des Bâtiments, Logistique et Achats : préparation et suivi de l’exécution du budget et des marchés publics du Pôle.
- Réorganisation des services en vue d’assurer un soutien logistique efficace et performant en faveur de l’ensemble des Directions du Département.
- Mise en place de procédures fiables en matière de saisie des demandes des usagers, d’un suivi pertinent et régulier des opérations à mener, d’une veille juridique et financière afin de maîtriser la légalité et/ou la conformité des actions menées.
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Département des Yvelines
- Chargé de Missions (Attaché Territorial)
Athènes
1995 - 2000
Cabinet du Président
- Réalisation d’audits internes et externes
- Évaluation des politiques menées par le Conseil Général
- Études financières des associations subventionnées par le Conseil Général
- Réponses juridique et financières à des courriers d’administrés
