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Chanaël NGUYEN

beauvais

En résumé

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Consolidation
Fiscalité internationale
SAP
Microsoft Excel
Hyperion Financial Management
Cognos
Prix de transfert
Microsoft PowerPoint

Entreprises

  • LVMH Fragrance Brands - Contrôleur de Gestion Marketing et Produits

    beauvais 2015 - maintenant -Suivi et Elaboration budgétaire des fonctions Marketing (suivi des coûts de campagne publicitaire, développement produits), Formation et DG
    -Analyse de la marge produits et accompagnement des Opérationnels Marketing (pré et post lancements, rentabilité du produit, mix marché, suivi de l'évolution des coûts du produit)
    -Post mortem des lancements produits
    -Analyse et pilotage des coûts de POSM (point of sales materials)
  • LVMH Fragrance Brands - Contrôleur de Gestion Marque_ FENDI Mission Interne

    beauvais 2014 - 2014 -Suivi budgétaire des fonctions Marketing, Presse, Formation, DG (Budget/ Révisés/ Clôtures)
    -Elaboration des Tableaux de Bords Mensuels, Révisés et Budgets
    -Pilotage de la Rentabilité Produits : Analyse de la marge produits et accompagnement des Opérationnels Marketing (pré et post lancements ; Suivi du poids des articles promotionnels dans le CA ; Marge par marchés/ type de produits ; Coûts de production)
  • LVMH Fragrance Brands - Animatrice Formation Finances pour Non Financiers

    beauvais 2013 - 2015 Formatrice pour la Population Marketing, Commerce, RH… aux concepts financiers (Explication du P&L, des phases budgétaires, du rôle du service Finances)
  • LVMH Fragrance Brands - Analyste Financier Fiscalité

    beauvais 2011 - 2015 -Prix de Transfert: Harmonisation Post-Fusion (Parfums Givenchy SA, Kenzo Parfums SA et PLI SA) de la Politique Prix de Transfert ; Calcul des prix de transfert annuels ; Rédaction et Mise à jour de la Documentation Prix de Transfert de la SA (obligation légale 2010) et des filiales Europe -Participation au contrôle fiscal de la SA et suivi des Contrôle fiscaux des Filiales Européennes
    -Contrats intragroupe : Suivi et Mise à jour des contrats de distribution et des contrats de service
    -Missions transverses : Suivi de problématiques ponctuelles d’ordre douanier ou relatives à l’IS, Projet de gestion des risques fiscaux, Nouvelle Taxe sur les Cosmétiques, Taxes indirectes au Brésil, Risque Etablissement Stable, CIR, CICE, Déficits Reportables
  • LVMH Fragrance Brands, Parfums Givenchy - Assistante Consolidation

    2010 - 2010 -Production mensuelle, semestrielle et annuelle des comptes consolidés aux normes IFRS
    -analyse des chiffres remontés par les filiales à l'aide de l'outil de consolidation ES Magnitude
    -Participation aux retraitements et réconciliation des comptes intra-groupe, neutralisation et réallocation des marges en stocks...
    -Analyse des Flux Bilan, du Tableau de variation de trésorerie à destination de LVMH SA
    -Participation aux réunions fiscales concernant les politiques de prix de transfert

    Logiciels utilisés: ES Magnitude (Syrus), Business Object, Microsoft Excel Analyzer Retriever, SAP
  • ERDF, Filiale EDF - Assistante Contrôle de Gestion Fonctions Centrales

    2009 - 2010 -Réalisation du reporting mensuel : Production des Résultats Mensuels des Directions Nationales, Tableaux de bord
    -Budget : travaux de Reprévisions budgétaires, Allocation Budgétaire 2010 des Directions, Plan Moyen Terme
    -Analyse mensuelle: Comparaison Chiffres Réalisé/Prévisionnel, Changements de périmètre
    -Missions transverses : Suivi des échanges intra-groupe, participation aux réunions de service, réalisation dossiers à destination du COMEX, CE...

    Logiciels utilisés: SAP
  • Parfumerie Nocibé - Assistante Vente Logistique

    2008 - 2008 -Vente : Prise en charge de la clientèle, Conseil produits, rencontre avec des représentants de marque
    -Logistique : Gestion des commandes clients, Enregistrement des Livraisons, Gestion des Stocks
  • Crédit Agricole Centre France - Employée Guichet et Assistante Conseillers

    Clermont-Ferrand 2007 - 2007 -Accueil, Conseil de Régularisation pour les Clients débiteurs

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