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Chantal MARCHAND

CONSEIL DÉPARTEMENTAL 58

En résumé

Au cours de différentes expèriences acquises sur des fonctions de direction dans le domaine de l'action sociale départementale et des ressources humaines, j'ai acquis une solide expérience en management des hommes et de leurs projets.
Les métiers des ressources humaines constituent mon domaine de prédilection et de référence. Dans ces métiers, me passionnent ce qui relève de la valorisation de la compétence, la conduite du changement et les missions organisationnelles, le management.
Pour maintenir et enrichir mes compétences en ressources humaines, j'anime des actions de formation dans ce domaine.

Mes compétences :
Ressources humaines
Management
Gestion de projet
Formation
Conseil
Organisation

Entreprises

  • Conseil Départemental de la Niévre - Directrice du Développement Social Local

    2018 - maintenant

  • Ville d'Orléans communauté d'agglomération Orléans Val de Loire - Directrice des Relations Humaines

    2016 - maintenant

  • Conseil Départemental de l'Allier - Directrice des Ressources Humaines

    2012 - maintenant Pilotage de la politique ressources humaines dans toutes ses composantes

  • Conseil général du Cher - Directrice des Ressources Humaines

    2008 - 2012 Actions de modernisation de la fonction ressources humaines pour permettre davantage de partage avec les encadrants, gestionnaires de proximité de la compétence.
    Mise en oeuvre de process pour permettre et garantir ce partage.
    Conseil, soutien aux encadrants dans leurs missions et leurs projets ayant un impact sur le domaine RH quel qu' il soit et en particulier sur la gestion prévisionnelle des effectifs et compétences
    Mise en œuvre d'outils et d' actions dans le cadre de la gestion prévisionnelle Fès emplois er des compétences.
    Mise en oeuvre d'actions permettant d' améliorer le dialogue social.
    Développement d'actions pour promouvoir l'hygiène, la sécurité et les conditions de travail.

  • Réseau CNFPT - Formatrice vacataire

    2008 - maintenant Assure des formations en GPEC, statut, management

  • Conseil général du Loiret - Directeur des Ressources Humaines

    2003 - 2008 Actions de modernisation de la fonction ressources humaines pour permettre davantage de partage avec les encadrants, gestionnaires de proximité de la compétence.
    Mise en oeuvre de process pour permettre et garantir ce partage.
    Conseil, soutien aux encadrants dans leurs missions et leurs projets ayant un impact sur le domaine RH quel qu' il soit et en particulier sur la gestion prévisionnelle des effectifs.
    Accompagnement de la fonction d'encadrement par le biais d'actions structurantes dans le domaine de la formation.
    Conduite d' actions et participation à la structuration du management par et pour le projet.
    Déclinaison d'outils et d'actions dans le cadre de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences.
    Mise en oeuvre d'actions permettant d'améliorer le dialogue social.
    Développement d'actions pour promouvoir l'hygiène, la sécurité et les conditions
    de travail.

Formations

Réseau

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