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Chantal SCOTTO DE CÉSAR

MONTPELLIER

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En résumé

Connaissances approfondies des systèmes d’information hospitaliers
Solide expérience de la gestion d’équipe et de l’organisation au quotidien
Maîtrise de la gestion de grands projets : planning, motivation, cahier des charges, marché public, comité de pilotage
Bonne connaissance des marchés publics : CCTP et étapes «marché» à respecter
Expérience en matière de démarche commerciale, de pédagogie, de conception de supports de cours et d'organisation de filières de formation

Mes compétences :
Formation
Management
Santé
SIH
Gestion de projet

Entreprises

  • CHU de Montpellier - Ingénieur conseil en organisation

    2013 - maintenant

  • CHU de Montpellier - Ingénieur conseil en organisation

    1994 - maintenant Depuis 1994 – CHU de Montpellier
    Depuis 2013 - Missions transversales au Conseil en organisation
    De 2011 à 2013 - Responsable Approvisionnement - Direction des achats
    De 2003 à 2011 – Responsable de secteur – SIOS (Système d’Information de l’Offre de Soins)
    1 - Organisation du travail et suivi des équipes (20 personnes). Direction système d'information
    2 - Participation au sein du service informatique à l’élaboration du schéma directeur dans le domaine médical.
    3 - Élaboration des plans de formation pour les agents du secteur.
    4 - Veille technologique pour l’élaboration et l’évolution d’un système d’information cohérent.

    1998-2003 – Responsable de secteur adjoint – SIOS et responsable du projet PRISME qui a permis de renouveler l’ensemble du système d’information médical. Direction SI
    1 - Rédaction de l’appel d’offre et suivi du marché : renouvellement de neuf modules existants qui touchaient 5 000 utilisateurs.
    2 - Suivi des implantations des logiciels et des reprises de données (sans discontinuité) tout en garantissant la continuité de service ; Projet ayant mobilisé dix personnes du service informatique pendant cinq ans.

    1994-1998 – Chef de projet au sein du service informatique - Direction SI
    1 - Rédaction du cahier des charges et suivi de la réalisation de SIPLUSNET (communication ville/hôpital) ; Mise en place de l'organisation au sein des services de soins ; Constitution de l'ensemble des documents "administratifs" inhérents à un tel projet (CNIL, SCSSI, conseil déontologique).
    2 - Élaboration des circuits d'information liés à l’implantation de la plate-forme « Euromédecine » ; Identification des interfaces nécessaires entre la plate-forme et le système d'information hospitalier ; Rédaction du cahier des charges et suivi des sous-traitants ; Suivi du projet dans son ensemble (ressources humaines et budgétaires, planning) jusqu'à la réalisation
Une expérience absente ?

Vous avez travaillé avec Chantal dans une entreprise qui n'apparaît pas dans son parcours ?

N'hésitez pas à lui suggérer d'ajouter cette expérience en lui envoyant un message. Pour cela ajoutez d'abord Chantal à vos contacts.

Formations

  • Université Montpellier 1

    Montpellier 1992 - 1993 DEA en économie

  • Ecole Polytechnique Universitaire De Montpellier (Ex-ISIM) (Montpellier)

    Montpellier 1981 - 1984 informatique de gestion

  • Université Aix Marseille 2 Mediterranée (Aix En Provence)

    Aix En Provence 1978 - 1981 Licence en Sciences économiques

Réseau

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