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Bristol-Myers Squibb
- Associate Director European Functions
Rueil-Malmaison cedex
2012 - maintenant
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Honeywell
- DRH ACS France
Thaon Les Vosges
2011 - 2012
Objectifs:
• Accroître les compétences RH et le support à l'activité en réorganisant et remotivant l'équipe
• Restaurer les relations sociales dans un climat social dégradé
• Mener les projets-clé de réorganisation
• Animer l'équipe de 6 RH
• Membre du Comité de Direction
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GE Healthcare
- Responsable RH Ventes France One GE Healthcare
2009 - 2011
• Conduite d'un projet-clé d'intégration de 4 forces de ventes sous un management commun: design et déploiement de la nouvelle organisation, conduite du changement culturel (communication, initiatives inter-divisions…), développement de la mobilité interne par le déploiement de parcours de carrières (+40 mobilités par an), évaluation et recrutement des postes clés (ventes et management), refonte des plans de commissionnement et des schémas de rémunération, coaching des directeurs des ventes et des opérations
• Partenariat avec le Comité de Direction France pour accroître l'efficacité de la force de ventes: déploiement de programmes de coaching and de développement, gestion de la performance et accroissement des compétences, définition du plan de formation en anticipation des besoins du marché, plans de succession et stratégie de recrutement
• Gestion des projets et conduite des IRP (sur tout GE Healthcare): présidence du CHSCT hors siège (+1000 salariés), conduite du déménagement du siège France (6 entités légales impliquées, 500 salariés), pilotage d'une étude actuariale en vue de la fusion de 5 entités légales (+2500 salariés), conduite de l'information-consultation du CHSCT en vue du déploiement du nouveau système d'évaluation (+1000 salariés), négociation du plan séniors & déploiement, négociation de l'accord RPS, négociation et déploiement d'un accord d'astreintes en 24/7, direction du hub Paris Ouest du GE Women's Network (plus de 30 évènements par an, y compris la participation à Interelles et Odyssea, définition d'une nouvelle stratégie aboutissant à un accroissement de 20% des membres ainsi que de la crédibilité auprès de la Direction EMEA)
• Supervision des divisions pharmaceutiques et sciences de la vie; management & développement d'un RH junior & deux administratifs RH
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GE Healthcare
- Responsable RH Service France Belgique Luxembourg
2006 - 2009
• Définition et déploiement de la politique RH d'accélération du changement culturel: évolution du modèle de compétences et des parcours de carrières (techniques/ventes/fonctions support), revue du processus de recrutement y compris la création d'un test technique, gestion de la pyramide des âges (50 ans en moyenne), création des plans de succession (lancement d'un programme d'apprentissage), coaching des managers et renforcement des profils, plans d'actions suite à l'enquête d'opinion salariés (implication des salariés, simplification, tables rondes, groupes de travail,…), modernisation de la politique de rémunération suite à étude salariale
• Etablissement de relations de confiance avec les IRP dans un environnement traditionnellement tendu: renégociation rapide de l'accord temps de travail, présidence du CHSCT hors siège (+1000 salariés), pilotage du plan d'action RPS (périmètre hors siège – 1000 salariés)
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Vivendi Universal Games International
- Directeur Ressources Humaines & Juridique Europe
2001 - 2006
DRH Europe (équipe de 4 RH France et 3 RH pays)
• Définition et déploiement de la stratégie RH et des projets en Europe soutenant la politique de développement (communication interne, efficacité des équipes, formation, création de nouvelles divisions, recrutement…); pilotage de l'intégration des acquisitions et de la création des filiales
• Gestion des IRP, maintien d'un bon dialogue social pendant les phases de changement (gestion des PSE, ainsi que des cessions et spin-off de divisions); pilotage des réorganisations en Europe (Espagne Allemagne, Irlande et Royaume-Uni), garante du respect des lois nationales et des politiques groupe
• Définition de la politique de rémunération & avantages (commissionnement des ventes, plan de bonus, voitures,...)
• Membre du Comité RH groupe Vivendi
Directrice Juridique et Services Généraux Europe (3 juristes et 3 collaborateurs aux services généraux)
• Définition de la stratégie juridique, gestion des transactions juridiques majeures (accords de distribution, de développement, contrats fournisseurs/prestataires...) et du contentieux
• Pilotage des opérations corporate en Europe (créations de filiales, acquisitions, cessions)
• Création et structuration du département services généraux (2 sites, budgets de 5M€); accroissement du niveau de service et rationalisation des coûts
• Professionnalisation des équipes (définition des missions et objectifs, mise en place de processus et d'outils de pilotage…)
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Right Vision
- Responsable Juridique Europe
2000 - 2001
Création de poste
• Gestion des opérations corporate (levées de fonds, création des filiales Europe...)
• Création des modèles de contrats (distribution, fournisseurs, partenaires…) et négociation
• En charge des questions de droit social (contrats de travail, sanctions and licenciements y compris transactions), veille juridique et conseil, gestion des contentieux
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Havas Interactive Europe
- Responsable RH et Juridique Europe
Suresnes
1996 - 2000
Création des départements – 1 RH et 1 juriste
• Mise en place et gestion des IRP, suivi RH d'un entrepôt (ligne de production, gestion des pics…), en charge des questions de droit social, veille juridique et conseil, gestion des contentieux
• Etablissement et négociation de l'accord 35 heures et de l'accord d'intéressement-participation, pilotage de la fusion 5 sociétés (intégration RH, harmonisations, intégration des paies…)
• Optimisation de la gestion du personnel, internalisation de la paie (€61.000 d'économies/an)
• Choix et déploiement d'un outil de gestion des contrats (Contratech), rédaction et négociation de tout type d'accord local et international, gestion de la propriété intellectuelle, des contentieux et du droit des sociétés
