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Charlène HENRY

Paris

En résumé

6 ans d’expérience dans le textile, chef de produits et gestion des achats.

Domaines de compétence :
Achats : construction de budgets d’achats, suivi des engagements et pilotage de l’open to buy
Chef de produits : stratégie d’offre, définition de plan de collection, brief style
Management : gestion d’une équipe de 9 gestionnaires de collection

Pour me contacter email : charlenehenry4@gmail.com et mobile : 06 69 22 52 48

Mes compétences :
Achats
Supply Chain
Retail
Textile
Planification , budgétisation et prévision
Management

Entreprises

  • La Halle - Responsable gestion achats - Pôle Masculin, La Halle

    Paris 2012 - maintenant Élaboration du budget d’achat avec les chefs de marque et le contrôle de gestion achat

    Définition et pilotage des prévisions de vente en fonction des historiques, des infos marché, des tendances

    Définition et contrôle des objectifs d'approvisionnement avec la direction de la prévision et planification

    Analyse et contrôle des indicateurs de gestion de stock (taux de service, couverture et rotation stock entrepôts, taux de résiduel)

    Coordination et contrôle de la qualité de l’approvisionnement

    Animation et management d' une équipe de « gestionnaires de collection » (9 personnes)

  • LA HALLE - Chef de produit Bébé garçon

    Paris 2011 - 2012 Définition de la stratégie de la catégorie (analyse du marché, des tendances et de l'historique)

    Elaboration de l’assortiment (nombre de références, pricing, niveau de style, qualité)

    Définition des objectifs chiffrés de la catégorie (Budget d’achats, Marge, Taux d’entrée, PVM, Résiduels, Volumétrie)

    Construction et pilotage des opérations commerciales

    Encadrement d’une gestionnaire de collection

  • LA HALLE - Gestionnaire de collection Bébé Garçon

    Paris 2010 - 2011 Élaboration de la construction de la collection (budget prévisionnel, gestion des engagements, prévisions des quantités et cadencements des livraisons…)

    Analyse de la performance des collections, des opérations commerciales

    Présentation au comité de direction du bilan de collection et des recommandations pour l’année suivante

    Réalisation en cours de saison des ajustements budgétaires nécessaires

  • Groupe ETAM - Gestionnaire achat/sourcing

    Clichy 2009 - 2010 Mise en place de tableaux de bord d’évaluation des performances fournisseurs et agents

    Standardisation des méthodes d’analyse et du reporting du sourcing

  • Groupe ETAM - Assistante controleur de gestion

    Clichy 2008 - 2009 Élaboration du budget et forecast pour les magasins et frais de siège

    Production et analyse des reportings (chiffre d’affaires, frais de personnel, frais d’exploitation)

    Intervention sur le projet de convergence du reporting groupe et de la consolidation : définition des besoins, élaboration du système de reporting et fiabilisation des données

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